学校卫生打扫方案

学校卫生打扫方案是指在保洁服务中,每日需要清洁的项目内容。学校卫生打扫方案工作由扫、擦、洗等各种作业组成,通过学校卫生打扫方案可以减少物业装饰材料的自然损坏和人为磨损,延长物业的使用年限,保持物业美观的效果。学校卫生打扫方案是指在保洁服务中每日需要清洁的项目内容。比如家庭正在居住的房屋、正在使用中的办公室办公楼等。学校卫生打扫方案也泛指房屋经过开荒保洁以后的保洁服务。
中文名
学校卫生打扫方案
服务类别
日常保洁
服务介绍
干净清洁 定期上门清理
平台担保 安全亦有保障

日常保洁简介

学校卫生打扫方案对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇,只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着中国市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重,加大第三产业——服务业的比重,既是实行市场经济的必然结果(市场经济在某种程度上就是服务经济),又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。学校卫生打扫方案不再被认为是伺候人的、不体面的工作,而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。劳动和社会保障部正式认定"学校卫生打扫方案"这一职业,家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域,此举将学校卫生打扫方案作为国家的正式职业来对待。学校卫生打扫方案是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面,它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务体系;另一方面,它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与社会保障部的调查,学校卫生打扫方案就业潜力巨大,至少可为中国提供500多万个就业岗位。

日常保洁 家政服务

日常保洁

学校保洁服务方案及标准



一、保洁服务方案
1. 校园公共区域保洁服务:
(1)校园内道路、广场的清扫;
(2)校园公共设施的清洁;
(3)园林绿化景观的养护;
(4)校园内公共空间的清洁保洁。

2. 学校教学楼保洁服务:
(1)教室、办公室、实验室的清洁;
(2)洗手间、厕所的清洁;
(3)室内地面的清洁打蜡;
(4)室内窗户、玻璃的清洁;
(5)室内墙面、家具的清洁。

3. 学校宿舍楼保洁服务:
(1)宿舍楼内外的清洁;
(2)宿舍楼洗手间、厕所的清洁;
(3)宿舍楼室内地面的清洁打蜡;
(4)宿舍楼室内窗户、玻璃的清洁;
(5)宿舍楼室内墙面、家具的清洁。

4. 学校食堂保洁服务:
(1)食堂内外的清洁;
(2)食堂洗手间、厕所的清洁;
(3)食堂室内地面的清洁打蜡;
(4)食堂室内窗户、玻璃的清洁;
(5)食堂室内墙面、家具的清洁。

二、保洁服务标准
1. 校园公共区域保洁服务:
(1)校园内道路、广场每日清扫一次,每周清扫一次;
(2)校园公共设施每周清洁一次;
(3)园林绿化景观每周清洁一次;
(4)校园内公共空间每日清洁一次,每周清洁一

卫生保洁服务项目方案介绍



一、服务内容

1.清洁服务:

(1)每日保洁:每日清扫地面、窗户、桌面、椅子、洗手间及其他公共区域等;

(2)定期保洁:定期对地面、地毯、窗帘、墙壁、家具、设备等进行清洁;

(3)消毒清洁:每周对公共区域、洗手间、厨房等进行消毒清洁;

(4)除螨服务:定期除螨服务,让您的家庭环境更清洁健康;

2.卫生服务:

(1)每日卫生:每日清扫洗手间、厨房、客厅、卧室等公共区域;

(2)定期卫生:定期清洁洗手间、厨房、客厅、卧室等公共区域;

(3)消毒清洁:每周对公共区域、洗手间、厨房等进行消毒清洁;

(4)消毒清洁:每月清洁垃圾桶、消毒洗衣服、清洗地毯等;

3.其他服务:

(1)垃圾处理:每日清理垃圾,及时处理生活垃圾;

(2)清洗窗帘:每月清洗窗帘,保持室内空气清新;

(3)清洗家具:每季清洗家具,保持家具外观新鲜;

(4)清洗地毯:每季清洗地毯,保持地毯清洁健康。

二、服务标准

1.清洁服务:

(1)每日保洁:每日保洁时间不少于2小时;

(2)定期保洁:每月定期保洁时间不少于4小时;

(3)消毒清洁:每周消毒清洁时间不少于2小时;

(4)除螨服务:每季除螨服务时间不少于2小时。

2.卫生服务:

(1)每日卫生:每日卫生时间不少于2小时;

(2)定期卫生:每月定期卫生时间不少于4小时;

(3)消毒清洁:每周消毒清洁时间不少于2小时;

(4)消毒清洁:每月消毒清洁时间不少于2小时。

3.其他服务:

(1)垃圾处理:每日垃圾处理时间不少于1小时;

(2)清洗窗帘:每月清洗窗帘时间不少于2小时;

(3)清洗家具:每季清洗家具时间不少于4小时;

(4)清洗地毯:每季清洗地毯时间不少于4小时。

三、服务价格

根据不同的服务项目,具体的价格将根据服务面积、服务频率、服务时间等因素确定。

家政打扫提成方案怎么写



一、提成方案

1、按家政服务收入提成:月度家政服务收入满2000元,提成5%;月度家政服务收入满4000元,提成10%;月度家政服务收入满6000元,提成15%;月度家政服务收入满8000元,提成20%;月度家政服务收入满10000元以上,提成25%。

2、按家政服务次数提成:月度家政服务次数满10次,提成3%;月度家政服务次数满20次,提成6%;月度家政服务次数满30次,提成9%;月度家政服务次数满40次,提成12%;月度家政服务次数满50次以上,提成15%。

二、提成计算

1、提成计算方法:按家政服务收入提成比例计算,每月度家政服务收入金额乘以提成比例,即可得出当月度提成金额。

2、提成计算时间:每月月末根据家政服务收入和服务次数,统计上月度家政服务收入和服务次数,根据提成方案计算出上月度提成金额。

卫生保洁服务项目方案介绍



一、服务内容
1、针对客户的需求,提供日常保洁服务,包括室内和室外的打扫、清洁、消毒、消除异味等;
2、根据客户的要求,提供专业的地板抛光、玻璃清洗、油污处理、空气净化等服务;
3、提供全面的消毒、消毒、清洁等服务,以确保客户的安全和卫生;
4、提供专业的维护服务,包括家具、地板、窗户等的定期清洁、维护和保养;
5、提供专业的设备清洁服务,包括洗衣机、空调、冰箱等家电的清洁和保养;
6、提供专业的家居清洁服务,包括沙发、椅子、床铺等家具的清洁和保养;
7、提供专业的厨房清洁服务,包括厨房用品、抽油烟机、灶台等的清洁和保养;
8、提供专业的卫生间清洁服务,包括卫生间用品、马桶、洗手盆等的清洁和保养;

二、服务标准
1、所有服务均按照国家有关的卫生保洁标准来执行;
2、所有服务均按照客户的要求来执行;
3、所有服务均采用专业的清洁设备和用品;
4、所有服务均采用专业的清洁技术;
5、所有服务均采用绿色环保的清洁剂;
6、所有服务均采用专业的消毒剂;
7、所有服务均采用专业的保养剂;
8、所有服务均采用专业的抛光剂;

三、服务价格
1、日常保洁服务:按照客户的要求,按面积、时间等计算;
2、专业清洁服务:按照客户的要求,按照抛光、清洗、油污处理、空气净化等类别计算;
3、消毒、消毒、清洁服务:按照客户的要求,按照消毒、消毒、清洁等类别计算;
4、维护服务:按照客户的要求,按照家具、地板、窗户等类别计算;
5、设备清洁服务:按照客户的要求,按照洗衣机、空调、冰箱等家电类别计算;
6、家居清洁服务:按照客户的要求,按照沙发、椅子、床铺等家具类别计算;
7、厨房清洁服务:按照客户的要求,按照厨房用品、抽油烟机、灶台等类别计算;
8、卫生间清洁服务:按照客户的要求,按照卫生间用品、马桶、洗手盆等类别计算。

物业卫生保洁服务方案怎么写



物业卫生保洁服务方案
一、服务内容
1.保洁服务:
(1)每日基本保洁:清扫房间、擦拭地面、拖地、扫除灰尘、清洁厕所、清洁玻璃窗、清洁电梯内外壁面等;
(2)每周深度保洁:清扫房间、清洁地面、拖地、扫除灰尘、清洁厕所、清洁玻璃窗、清洁电梯内外壁面、清洁空调滤网等;
(3)每月深层清洁:清洁沙发、椅子、床、衣柜、窗帘等家具,清洁地毯、清洁电器、清洁空调内外壁面等;
(4)定期清洁:定期清洁楼道、电梯、消防梯、消防活动通道、消防设备等。
2.绿化管理:定期修剪草坪、种植花草、浇水灌溉、除草除虫等。
3.维修服务:定期检查设备、清洁机房、更换灯泡、修理水管、水龙头等。

二、服务标准
1.保洁服务:
(1)每日基本保洁:保洁员每日上午8时至下午5时进行清洁,每个房间完成清洁后须签字确认;
(2)每周深度保洁:每周一定时间完成深度保洁,每个房间完成清洁后须签字确认;
(3)每月深层清洁:每月定期完成深层清洁,每个房间完成清洁后须签字确认;
(4)定期清洁:每月定期完成室内外公共区域的清洁,每次清洁完成后须签字确认。
2.绿化管理:每月定期完成绿化管理,每次完成后须签字确认。
3.维修服务:每月定期完成设备检查,每次完成后须签字确认。

三、服务评价
1.保洁服务:每月对保洁服务进行抽查,对保洁员的服务质量进行评价;
2.绿化管理:每月对绿化管理进行抽查,对绿化管理人员的服务质量进行评价;
3.维修服务:每月对维修服务进行抽查,对维修人员的服务质量进行评价。

四、服务报告
1.每月完成保洁服务后,提交保洁服务报告;
2.每月完成绿化管理后,提交绿化管理报告;
3.每月完成维修服务后,提交维修服务报告。

日常保洁概述

首先,写投标书目录的时候一定要针对招标文件的要求来写,追条对应。医院物业服务投标书目录大体内容上有如下:


一、物业服务整体设想及策划


二、物业服务创新设想


三、总体服务方案


四、人员配备、培训和管理措施


五、物资装配机管理


六、物业管理制度


七、安全保卫管理


八、停车场管理方案


九、清洁保洁服务方案


十、卫生消杀管理服务



一、绿化服务方案



二、冬季除雪防滑方案



三、机电设备、设施、房屋管理服务



四、食堂管理服务



五、医辅服务方案



六、宿舍管理服务方案



七、会议服务方案



八、陪护床管理方案



九、月嫂、陪护服务方案


十、质量保障措施



一、各类应急事件的处理



二、投诉处理服务



三、推进智能信息化物业服务



四、增值服务

首先,写投标书目录的时候一定要针对招标文件的要求来写,追条对应。医院物业服务投标书目录大体内容上有如下:


一、物业服务整体设想及策划


二、物业服务创新设想


三、总体服务方案


四、人员配备、培训和管理措施


五、物资装配机管理


六、物业管理制度


七、安全保卫管理


八、停车场管理方案


九、清洁保洁服务方案


十、卫生消杀管理服务



一、绿化服务方案



二、冬季除雪防滑方案



三、机电设备、设施、房屋管理服务



四、食堂管理服务



五、医辅服务方案



六、宿舍管理服务方案



七、会议服务方案



八、陪护床管理方案



九、月嫂、陪护服务方案


十、质量保障措施



一、各类应急事件的处理



二、投诉处理服务



三、推进智能信息化物业服务



四、增值服务

每一块的内容下面还需要具体划分详写,这里不再一一介绍。

如下内容是学校物业服务投标方案怎么写?有需要的朋友可以参考学习。本方案共19章489页


一、如采购文件评分标准中有“项目管理的整体设想与管理策划”,参照
第一章。


二、如采购文件评分标准中有“人员的配置、培训与管理措施”,参照
第四章。


三、如采购文件评分标准中有“制度管理”,参照
第六章。


四、如采购文件评分标准中有“保洁服务管理方案”,参照
第七章。


五、如采购文件评分标准中有“安全防范管理方案”,参照
第十章。


六、如采购文件评分标准中有“绿化养护实施方案”,参照
第十一章。


七、如采购文件评分标准中有“会议服务方案”,参照
第十二章。


八、如采购文件评分标准中有“宿舍管理服务方案”,参照
第十三章。


九、如采购文件评分标准中有“设施设备治理专案”,参照
第十四章。


十、如采购文件评分标准中有“维修服务管理方案”,参照
第十四章。

十一如采购文件评分标准中有“质量相关保障措施”,参照
第十六章。



二、如采购文件评分标准中有“应急突发事件的处理方案”,参照
第十七章。



三、如采购文件评分标准中有“投诉处理方案”,参照
第十八章。 更多具体内容,可见采购文件网中的《学校物业服务投标方案》,还有更多免费资料供你学习。

为了确保事情或工作有序有效开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是我收集整理的小学爱我校园卫生人人参与保洁活动方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

忙碌伴随着充实,汗水伴随着收获,为积极创建卫生校园、和谐校园,校总务处和大队部将在全校联合开展“爱我校园卫生、人人参与保洁”系列活动。


一、活动目的

创建卫生校园、和谐校园,养成卫生习惯,争做文明学生。


二、活动主题

爱我校园卫生,人人参与保洁


三、活动时间

20xx年10月份


四、活动内容及要求:


1、个人卫生:

(1)勤洗头理发、勤洗澡换衣、勤剪指甲。

(2)每天佩戴红领巾,并保持清洁平整。

(3)不随地吐痰,不随手扔垃圾。


2、教室卫生:

(1)门窗、玻璃、桌椅、地面洁净。

(2)桌椅、清洁、学习用具摆放整齐。

(3)坚持每日一扫。


3、校园环境卫生:

(1)不吃零食,不乱丢纸屑果壳,保持校园整洁。

(2)爱护花草树木,不擅自攀析花枝。

(3)清洁区每天一扫并注意保洁。


五、活动措施:

(1)各班主任要利用晨会、午读和班会时间对学生进行“讲究卫生,保持清洁”的教育,让学生养成讲究卫生,人人有责的好习惯。

(2)各班召开一次以“卫生保洁从我做起”为主题的班会,对学生进行宣传和教育,让学生明确卫生保洁的重要性。

(3)各班每天要坚持查找教室及清洁区内的`卫生死角,发动大家深挖造成卫生环境脏、乱、差的原因,通过“查找”、“深挖”,使同学们增强文明卫生意识,提高讲究卫生的自觉性。

(4)全校学生要严格执行学校“卫生五不准”制度:不准在室内吃零食、不准乱丢废弃物、不准随地吐痰,不准从窗户丢垃圾,不准在墙壁桌椅上乱涂乱画。做到教室、清洁区内无卫生不清洁现象。

(5)成立学校的红领巾督的监督员在校园进行卫生清洁监督。

(6)成立班级“卫生小卫士”,对本班的教室、清洁区进行打扫和监督。即:每节课的课间,各班的“校园小卫士”对本班的教室和清洁区的垃圾进行拾捡、清扫。

(7)学校每月将评出“卫生先进班集体”并授予班级卫生流动红旗。

首先写一个开头,根据文件,特制定本保洁方案,
一,卫生环境及消毒,
二,说一下卫生标准,
三,工作流程,
四,工具用具的管理,
五,管理措施,结尾。

医院保洁工作方案

首先写一个开头,根据文件,特制定本保洁方案,
一,卫生环境及消毒,
二,说一下卫生标准,
三,工作流程,
四,工具用具的管理,
五,管理措施,结尾。

像业主道歉说明原因

作为小区物业,一定要搞好小区环境卫生,如果业主投诉物业卫生不好,那么应该及时向业主道歉,同时告诉业主已经收到了投诉,我们会尽快调查。如果物业卫生的确做得不好,我们会加强物业保洁员的管理,肯定会给业主一个干净卫生的环境。

如果客户的投诉属实,确实是有服务标准但没有达到。


1.首先应该对投诉人予以肯定,表示抱歉。


2.实事求是的找出没有达到服务标准的原因并向业主说明。


3.拟出改善方案,请业主对改善方案提出意见和建议,将业主提出的好的意见建议吸收到改善方案中。

在学校“健康第一”的教育思想指导下,卫生室积极开展学校环境卫生工作的宣传教育与包干清扫工作,让健康卫生意识深入每个学生,深入每个家庭。师生的环境卫生意识不断提高。


一、建设一支队伍

要搞好学校环境卫生工作,需要建设一支强有力的卫生保洁队
伍。在党支部、校长室领导下,32个班主任具体抓好各班的卫生保洁工作;每班有两名卫生员协助老师关心教室及保干区的`卫生打扫工作,全校师生人人都有卫生保洁意识。

三年级以上的卫生员同时担任学校环境卫生检查评比工作。卫生室对这些同学进行每月一次的培训活动,让他们以学校小主人的身份参加学校的卫生管理工作,不仅提高了他们卫生保洁意识,同时也锻炼了他们的工作能力,从小培养了他们为大家服务的思想。


二、做好检查反馈工作

为改善学校环境卫生面貌,卫生室定期做好检查反馈工作。每月一次将检查评比结果公布于校园网,并为成绩好的班级发流动红旗,以资鼓励。卫生室平时做好一天四次的巡视检查工作,发现问题及时解决,并把发现的问题与解决的方法在校园网上公布,以引起大家的重视。


三、配合学校完成上级部门的工作

根据《关于开展“人人动手、清洁家园”活动的方案》的精神,结合我校实际情况,制定《开展“人人动手、清洁家园”活动方案》。在今后一个阶段,结合南汇区建设健康城区,创建健康校园等工作的开展,在全校广泛开展“人人动手、清洁家园”的活动,将进一步改善学校及校园周边的环境卫生面貌。


四、积极开展卫生防病工作

学校是人口密集的地方,人口流动大,给防病带来了很大的困难,卫生室在在学校党支部、校长室的领导下,根据实际情况积极开展卫生防病工作。


五、预警应急

学校的防病工作领导重视,工作抓在实处,基本上能预防、控制各类学生中常见的传染病,一旦发生,学校传染病防控工作领导小组将按照政*统一部署,启动应急工作预案。

围绕我校健康第一的指导思想,按照建设健康校园的工作要求,卫生室做到思想上重视,制定并完善相应的规章制度;加大宣传力度,强化卫生要求和落实包干区责任制以及各组室内外清洁等一系列突出问题。加强卫生防病工作,提升广大师生的健康意识,为我校的健康教育工作奠定良好的环境基础。

《打扫卫生社会实践活动》内容可以这样写:

我热爱集体,诚实正直,尊敬师长,团结同学,关心他人,自觉遵守学校的各项规章制度,爱护公物,保护环境,有良好的劳动习惯,勤俭节约,积极参加学校组织的各项劳动活动。

我是学校的“两无”监督员,我每天认真记录班级的卫生打扫情况,监督同学们按时按量完成卫生打扫任务,认真如实记录。我从不吃零食,大胆管理班级“两无”起到模范带头作用。

我能够积极协助劳动委员开展工作,及时向班主任汇报班级卫生工作,在开学阶段,因卫生区环境复杂,很难打扫,班级卫生在检查中常常倒数,我和同学们不断寻找原因,认真彻底的多次打扫,在12月的卫生评比中,我班获得“卫生流动循环”称号。

社会实践活动的准备事项


1、思想准备:首先要让参加实践的全队队员在思想上明确实践的目的和意义,对在实践过程中可能遇到的各种问题和突发事件有充分的心理准备。


2、组织准备:制定完善的实践方案,明确各项纪律和组织原则,在出发前开一次全体队员会,向大家交待实践的各项任务。


3、物资准备:针对实践的内容和可能涉及的问题,在实践物资上作最充分的准备。比如:纪念品,药品,相机等。另外要了解当地的天气情况,带好衣物和雨具等。


4、知识准备:收集实践地的各种资料及实践中可能用到的材料,如开展支教,要准备好相关书籍等。

卫生经济分析与评价方法主要有以下几种:

(1)成本效果分析

成本效果分析的基本思想是以最低的成本去实现确定的计划方案目标,一般有以下三种方法。


①成本相同时比较其效果的大小。它是指方案成本总额相同,比较其效果。


②效果相同时比较其成本的高低。它是指方案的效果相同,比较其成本。


③比较增量成本和增量效果的比率。当卫生计划方案的投资不受预算约束的情况下,成本可多可少,效果也随之变化,这时对卫生计划方案的评价可采用增量成本与增量效果的比率指标。

(2)成本效益分析

成本效益分析是通过比较各种备选方案的全部预期效益和全部预计成本的现值来评价备选方案的一种方法。它的主要内容就是研究任一方案的效益是否超过它的资源消耗的机会成本。只有效益不低于机会成本的方案才是可行的方案。成本效益分析最常用的方法有以下四种:


①净现值法。净现值法是根据货币时间价值的原理,消除货币时间因素的影响,对计划方案的总效益的现值与总成本现值进行比较,并根据其差值即净现值对方案作出评价和决策的方法。


②年当量净效益法。年当量净效益就是将方案各年实际发生的净效益折算为每年平均净效益值,它是净现值考虑贴现时的年平均值。


③效益成本比率法。效益成本比率是卫生计划方案的效益现值总额与成本现值总额之比。


④内部收益率法。内部收益率法考虑了货币的时间因素,反映了方案计划期内单位资金的收益率,参照基准贴现率或最低期望收益率可对方案进行比较、评价和决策。

(3)成本效用分析

成本效果分析通常用于同一健康问题不同方案的防治成本与结果的比较,往往难以对不同健康问题的卫生计划或方案的成本效果进行比较分析。可适用于不同健康问题的卫生计划或方案的评价指标,是质量调整生命年和失能调整生命年,使用其进行评价的方法称为成本效用分析。

(4)成本最小化分析

成本最小化分析法用于比较具有同样结果的2个或多个方案。如果已知要比较的方案最终结果相同,这时就只需要比较各方案哪个成本最小,成本最小者为最佳。在有些情况下,要比较的几个项目对个人的效益可能是相同的,但对社会来说意味着医疗成本的节省,这些节省下来的成本可视为额外收益并转化为货币形式从而达到成本最小化,提高效率。

有的年轻人平时就不喜欢打扫清洁卫生,所以也有经常每天打扫的,或是隔天打扫的。情况很特殊所以不能一概而论。以上两种方案仅供参考。

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