在清洁工作日常管理中？肯德基日常清洁工作服务标准

保洁清洁工作流程

酒吧清洁工作流程？

一、营业前
1、按时上班，穿着整洁
2、班前例会，听取PA部主管的工作安排；
3、备好营业前的一切工具及用品。
二、营业中
1、清扫大厅或KTV包房走廊卫生。
2、遇到客人呕吐到大厅或走廊立刻清扫干净，并用空气清新剂清除异味。
3、负责清洗客人用过的各种杯具、水果盘、小食碟等。
4、负责把空酒瓶或其它垃圾按指定路线运送到公司外垃圾房。
5、中途服务中，路上遇到客人或上司要主动打招呼。
6、当有服务员告知区域或包房洗手间有客人喝醉酒呕吐时，要立刻拿工具清扫干净，不得不理采服务员。当进入KTV包房时，一定要先敲门（一轻两重）清理卫生时，若客人打赏小费，一定要礼貌致谢，拾到客人物品要上交领导。
7、吃霄夜时，一定交接有序，不可以空岗。
8、营业中要不断巡视全场每一个角落的卫生情况，做到即时清理。
9、收、搬杯具等其它玻璃器时，一定要分类放置，轻拿轻放，以防损坏家私。
10、营业中，对清洁卫生工作认真负责，随叫随到不可以睡觉。
三、营业后
1、清洗完所有客人用过的杯具、水果盘、小食碟，并分类放置好。
2、清理运送完场内所有空酒瓶和垃圾，不得让垃圾过夜。
3、整理好酒吧内的空纸箱放到指定位置。
4、听从PA主管的工作安排，工作完毕后，打卡下班，并关掉PA部一切电源，锁好门窗下班。

木地板，在日常保洁中，要注意哪些？

新居装修后，由于建筑工程中常常会留下许多垃圾污垢，各种地面、墙壁会留下水泥，玻璃胶、水污、锈迹等。这些都要在开荒中进行清洗，所以是一项最艰苦，复杂的工程。开荒工程的好坏直接影响您入住后，保洁工作的质量和档次。做好开荒工作非常重要。
2、日常清洗保洁居住一段时间后的间隔性保洁。大约两个月进行一次全面清洗，还您一个清洁世界，让您的家庭始终保持着新居的感觉。
3、地毯、真皮、布艺沙发清洗、真皮沙发上光沙发、地毯是家居中不可缺少的生活用品。每天都要坐、卧、踩、踏，时间长了会有一层污渍。布艺沙发的软层内有大量的细菌和尘土。这样您就应该定时的进行消毒清洗。
5、地板、家俱打蜡
6、外墙及玻璃幕墙清洗公司配有专业的外墙清洗操作人员和专业的高空作业设备，并有相应的安全措施。
7、物业小区、写字楼、商场、工厂等日常保洁

安心地板这个牌子还是很好的 ，我家用的就是这个牌子，刚开始买地板的时候家人都很纠结，不知道该怎么选择，难啊。。家人整整思考了几天，最后呢还是到朋友家去玩，朋友一说安心地板，感觉名字挺不错的，就想着用起来肯定也不错的。到后来家人都同意我的决定，家里就铺了安心地板，我也到网上查了好多相关资料，看对他们家的评论都挺好的。嘻嘻，没想到铺装了那么久，质量还是很好的，很喜欢他们家的特色。去年文昌卫星发射中心也是选用安心地板的，看来安心地板就是让人安心，也唯有安心，才更舒心。。

强化地板图的就是个省心，他的表面耐磨层很皮实，哪家都差不多，只要不泡水就okay，还有强化地板不要打蜡，不需要保养。

盥洗室清洁工作包括清洗什么？

盥洗间清洁工作，我们以幼儿园盥洗室清洁工作为例：
1.每次幼儿集体如厕前，水龙头用消毒水消毒一遍。
2. 每次幼儿集体如厕前，小马桶的座板和按钮都要用消毒水擦拭一遍。
3. 盥洗间内所有幼儿可能接触到的地方，每天早上都用盥洗间专用清洁抹布蘸消毒水擦拭一遍。
4. 便池用高浓度的消毒液喷洒消毒。
5. 使用便盒的班级，将便盒浸泡在消毒液里消毒，或在便盒内装满消毒液进行消毒。
6. 每名幼儿一条擦手毛巾，最好每天消毒。消毒方式可以是蒸汽消毒、用消毒溶液浸泡。幼儿园根据园所卫生间的设备选择相对应的消毒方式，马桶和蹲便器的消毒方式一样，由园所保健医生统一规范。开学季，幼儿园里又要迎来好多小保姆服务。为了保姆服务们的健康，保育员、保健医生都要充分发挥自己的职责，做好园所的卫生消毒工作。盥洗室小篆字形，从臼(jiù),舂米用的器具，从水，从皿（表示与器皿有关）。合起来表示：以手承水冲洗而下流于盘（皿）。本义：洗手。是装有盥洗、厕所设备的房间

清洁工工作管理方案？

1、正确使用一切清洁设备及安全使用化学清洁剂。
2、清洁门厅、通道雨棚及后楼梯。
3、清洁墙壁、天花、灯饰、地面、空调风口、黄铜及不锈钢设备。
4、将地板、地面进行抛光上蜡。
5、清洗休息厅沙发等。
6、清洁公共区域及办公室、玻璃和镜面。
7、时刻保持大堂清洁，勤倒烟筒、烟缸、整理沙发。
8、定期对木质家具及镜框进行上蜡。
9、清洁洗手间，随时注意地面台面清洁，清除异味，及时补充卫生纸和洗手液，检查电器设备。
10、保持前厅接待处、商务中心整齐、无垃圾。
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1、清洁客用电梯。
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2、夜间清洁通道地毯。
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3、向主管汇报所需清洁用品及设备，以便申请采购。
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4、发现异常情况或维修事项及时向主管汇报。
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5、在公共场拾获物品要及时上交上级或值班经理处理。
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6、及时清理花卉盆里的杂物，并浇水。
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7、对公共区域进杀虫。
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8、执行及有效完成上级安排的其他工作。清洁卫生工作标准要提高，标准要不折不扣地执行，保证做到：“五定”（定人、定地点、定时间、定任务、定质量）。“七净”（各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨（污）水井口净、设备净、地面路沿花草根净、墙根净）。“六无”（各管井无垃圾污物、无清扫工具、1～6号十字通道无碎纸皮核、前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物）。“适时”（楼层清洁工垃圾清运至B1F安排要适时，目前一些高层大厦还做不到垃圾集中袋装，所以必须要做到当日垃圾当日清除，
一是防止前室不洁、气味难闻，
三是不会给业主留下“每日垃圾下班后不清理”的坏印象）。u 楼层卫生间清洁管理要家晤士公共卫生间清洁后的标准：地面无烟头、污渍、积水、纸屑、果皮，天花、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网，目视墙壁干净，便器洁净无黄渍，室内无异味、臭味。一般认为，公共卫生间的卫生水平反映一座大厦总的卫生水平。写字楼卫生间第一存在问题是清洁度不够，是否由于主管巡查和清洁工清洁频率不够造成？应查找此类问题，多方克服这样会减少企业的成本消耗；第
二是气味难闻，业主反映较多（症结在于排气系统不好或产生噪声或排气不通畅），这涉及到了交叉管理不够，卫生间——作为清洁工你的工作场地之
一，要完善你的卫生间清洁服务，清洁工要关注卫生间的影响清洁效果的相关设备（如排气扇、烘手机、洗手液容器、马桶等卫生设备），如发现故障，清洁工要及时报部门维修专业，及时修正设备问题；同时要根据情况及时喷空气清新济调节气味，改善卫生间空气质量；第
三，重点楼层的卫生间应重点管理、重点清洁（象超过三十层的楼宇本人认为重点楼层的卫生间应有专人值候）。第
四，清洁管理者巡查卫生间标准要提高，卫生间地面清洁如果能像卫生间台桌面的标准，那么工作效果自然有起色。

家政中怎么更好的管理小时工？

开办家政公司，自己做的话，其实并不容易，涉及到服务员管理（如何招聘、面试、培训)客户管理（快速推广、定价、签约、售后服务等），店员管理。当然还有培训风险管理和投诉管理:保姆偷东西了，客户不付工资，人身伤害，服务员客户或工作人员跳单，都有处理方案的，同时还有怎么选址、统一装修等等，都需要培训的。我是上海家晤士家政的夏总，关于家政加盟，我想陈述一下，不是广告，仅仅个人意见（如下）我是这个体系的一员，你加盟也将成为这个体系中的一员。所有经营商是共同使用和打造同一品牌家晤士家政。很多人有一个不好的误解认为加盟就是使用别人的品牌，这个是一个错误的认识。加盟品牌是形成一个团队，完成一个体系，提升作战能力，是体系所有人的共同打造和使用统一的品牌。家晤士家政给予加盟商
1。品牌授权使用
2。免费培训3后续经营服务指导。其实总结起来就这些，当然执行起来具体的应用就多了。总的说家晤士家政品牌给予创业者。一个品牌一个体系一套制度还有一套解决盈利及危机的方法。教会大家一个造血的功能，而不是简单的输血。全国地区商务部备案可以加盟的家政公司也就三家，上海家晤士家政等本回答由网友推荐