商场保洁考核内容及标准表

商场保洁考核内容及标准表一般是指新房装修(粉刷)后的第一次保洁,因此也称装修后保洁,也就是新的房屋、楼盘或长期为居住使用的房屋同城上门清洁打扫服务,外墙开荒保洁及玻璃清洗。商场保洁考核内容及标准表是一项非常艰苦、非常复杂、非常费神的工作。商场保洁考核内容及标准表的好坏,直接影响到您日后住家的质量和档次,影响到你的身心健康。
中文名
商场保洁考核内容及标准表
服务类别
开荒保洁
服务介绍
标准化的服务模式
规范化的服务管理

开荒保洁简介

商场保洁考核内容及标准表对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇,只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着中国市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重,加大第三产业——服务业的比重,既是实行市场经济的必然结果(市场经济在某种程度上就是服务经济),又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。商场保洁考核内容及标准表不再被认为是伺候人的、不体面的工作,而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。劳动和社会保障部正式认定"商场保洁考核内容及标准表"这一职业,家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域,此举将商场保洁考核内容及标准表作为国家的正式职业来对待。商场保洁考核内容及标准表是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面,它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务体系;另一方面,它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与社会保障部的调查,商场保洁考核内容及标准表就业潜力巨大,至少可为中国提供500多万个就业岗位。

开荒保洁 家政服务

开荒保洁

商场保洁工作流程及标准



一、保洁工作流程

1、清扫走廊:清扫走廊的地面,拖地,清扫走廊的墙壁,窗户,门窗,楼梯及扶手等,清扫吸尘,擦拭表面,清理杂物;

2、清洁商场:清洁商场的地面、墙壁、窗户、门窗、楼梯及扶手等,清扫吸尘,擦拭表面,清理杂物;

3、清洁停车场:清扫停车场的地面、墙壁、窗户、门窗、楼梯及扶手等,清扫吸尘,擦拭表面,清理杂物;

4、清洁厕所:清洁厕所的地面、墙壁、窗户、门窗、楼梯及扶手等,清扫吸尘,擦拭表面,清理杂物;

5、清洁其他空间:清洁商场其他空间,如办公室、休息区等,清扫吸尘,擦拭表面,清理杂物;

6、清洁垃圾箱:清洁垃圾箱的表面,清理垃圾,并将垃圾及时倒入垃圾桶;

7、清洁外部环境:清洁商场外部环境,如墙面、窗户、门窗、楼梯及扶手等,清扫吸尘,擦拭表面,清理杂物;

二、保洁标准

1、保洁工作要求:

(1)清洁工作要求:保洁工作要求清洁干净、整洁、无污染,并保持商场环境卫生,确保商场环境整洁、清新、健康。

(2)安全要求:保洁工作要求确保商场安全,防止商场发

园区保洁考核内容及标准



1、清洁工作

(1)室外环境保洁:

(a)维护园区的环境卫生,定期清扫垃圾,保持清洁整洁。

(b)定期清扫园区的道路、路边、绿地等地方,保持清洁整洁。

(c)清洁园区的垃圾桶,确保垃圾桶的清洁卫生。

(d)定期清扫园区的绿化结构,确保绿化结构的清洁卫生。

(2)室内保洁:

(a)定期清扫园区的室内公共场所,保持清洁整洁。

(b)定期清洁园区的公共厕所,确保洁净卫生。

(c)定期清扫园区的公共厅堂,保持清洁整洁。

2、考核标准

(1)清洁工作的考核标准:

(a)室外环境保洁:

1)清扫垃圾、绿地等地方,确保清洁卫生;

2)清洁垃圾桶,确保清洁卫生;

3)清扫绿化结构,确保清洁卫生;

(b)室内保洁:

1)清扫室内公共场所,确保清洁卫生;

2)清洁公共厕所,确保洁净卫生;

3)清扫公共厅堂,确保清洁卫生。

(2)清洁工作的考核标准:

1)根据清洁工作的要求,定期检查清洁工作的质量和效率;

2)检查清洁工作的完成情况,确保清洁工作的质量;

3)对清洁工作的质量和效率,给予合理的评价和反馈。

保洁绩效考核内容与标准



保洁绩效考核内容主要有:

1、工作质量:包括保洁质量、卫生清洁程度等;

2、工作效率:包括完成任务的时间、工作节奏等;

3、工作态度:包括服从安排、服从指挥等;

4、工作纪律:包括遵守纪律、遵守秩序等;

5、安全管理:包括做好安全防护措施、管理安全设施等;

6、服务态度:包括服务意识、服务态度等。

保洁绩效考核标准:

1、工作质量:按照规定的标准执行,无质量问题;

2、工作效率:按照安排的任务完成,提高工作效率;

3、工作态度:配合领导,积极主动,有责任心;

4、工作纪律:遵守纪律,严格管理,不违反规定;

5、安全管理:做好安全防护措施,做好安全管理;

6、服务态度:服务意识强,服务态度良好,热情周到。

保洁考核内容及标准



保洁考核的内容和标准因企业而异,一般而言,保洁考核的内容主要包括:

一、清洁质量:清洁质量是保洁考核的重点,主要考核清洁人员的清洁技术、清洁工作的整洁度和完成工作的质量。

二、清洁时间:清洁时间是指清洁人员完成清洁任务所需要的时间,一般要求在规定时间内完成清洁任务。

三、清洁用品:清洁用品包括清洁设备、清洁用品和清洁用具等,考核清洁人员使用清洁用品的正确性和合理性。

四、清洁安全:清洁安全是指清洁人员在清洁过程中的安全操作,要求清洁人员在清洁时要注意安全。

五、服务态度:服务态度是指清洁人员在清洁过程中对客户的服务态度,要求清洁人员服务态度要热情、客气、周到。

商场保洁主管工作流程及标准



商场保洁主管的工作流程主要包括以下几个方面:

1、制定商场保洁计划:根据商场的情况,计划保洁任务,分配保洁工作,明确保洁时间和频率;

2、组织和安排保洁工作:负责组织和安排保洁工作,确保保洁工作的顺利进行;

3、监督商场保洁工作:定期检查商场的清洁情况,及时发现问题并及时处理;

4、维护商场环境:定期检查商场的环境,确保商场环境良好;

5、管理保洁设备:管理和维护保洁设备,确保设备安全可靠;

6、监督保洁人员:监督保洁人员的工作,确保保洁质量达到要求;

7、负责保洁费用:负责管理和控制保洁费用,确保保洁费用合理使用;

8、培训保洁人员:负责培训保洁人员,确保保洁人员掌握正确的保洁技术;

9、及时报告:及时向上级报告保洁工作的情况,及时反馈保洁问题。

商场保洁主管工作标准:

1、保洁质量:保证保洁质量,确保商场环境清洁;

2、工作效率:保证保洁工作的高效率,确保保洁工作按时完成;

3、安全管理:确保商场保洁工作安全,确保商场环境安全;

4、费用控制:确保保洁费用的合理使用,确保保洁费用的有效利用;

5、绩效考核:及时考核保洁人员的工作绩效,确保保洁工作达到要求。

开荒保洁概述

华宇恒达告诉大家,开荒保洁很多人家里虽然没用过,但是大家偶读听说过吧,一般装修完的新房都是做完开荒保洁之后,家具才能进场,开荒保洁的重要性大家有目共睹,所以才会这么受到重视。北京华宇恒达保洁公司主要以大厦、商场、小区的日常保洁、外墙清洗、石材翻新养护、高空安装、建筑物维修改造为主要业务。


1、开荒保洁玻璃的标准:目视无水痕、无手印、无污渍、光亮洁净。


2、开荒保洁卫生间的标准:墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、洁具洁净光亮、不锈钢管件光亮洁净、地面无死角、无遗漏、无异味。


3、开荒保洁厨房标准:墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、不锈钢管件光亮洁净、地面无死角、无遗漏。


4、卧室及大厅开荒保洁标准:墙壁无尘土,灯具洁净,开关盒洁净无胶渍,排风口、空调出风口无灰尘、无胶点。


5、门及框开荒保洁标准:无胶渍、无漆点、触摸光滑、有光泽,门沿上无尘土。


6、地面的开荒保洁标准:木地板无胶渍、洁净。瓷砖无尘土、无漆点、无水泥渍、有光泽。石材无污渍、无胶点、光泽度高。

关于更换保洁公司的调查报告

随着保洁公司的引进和清洁卫生管理工作的发展,保洁工作以其独有的综合功能,为成都西单商场的发展提供了有力的保障,得到公司领导和员工的理解和支持。然而现保洁公司的清洁服务工作,已不能满足我西单商场的发展需求,及待得到有效的解决,为此,公司经营保障部通过召开部门会议,走访其他商场保洁公司方式方法,就如何做好我西单商场成都店的保洁工作开展了专题调查:


一:目前现状:

盛浴清洁服务有限公司管理与服务存在诸多问题,在人员素质配备上,无法满足提升成都西单商场形象的要求,在人员管理上,存在瑕疵、管理松散、督查不家晤士、保洁人员数量严重不足、年龄结构较大等。另外公司在拖欠员工工资上也打折扣,严重影响了保洁公司队伍的整体稳定,为此,经营保障部多次邀请该公司就上述问题等进行协商解决和罚款处理,并要求及时整改,但是收效不大。


二:调研情况:

根据成都西单商场业务发展的需求,结合现在的盛浴清洁服务有限公司的管理与服务:我们走访、考察了其他保洁服务公司的经营模式和服务标准、商场卫生的达标情况、人员配备和思想素质情况、以及其他保洁公司的保洁设备,设施情况,都好过盛浴清洁服务公司,所以我部门通过目前现状和调查,申请更换该保洁队
伍。并请求公司领导考虑及时更换新的保洁队
伍,以更好的形象来迎接公司明年的发展,使西单商场成都店更创辉煌。

经营保障部

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二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩。
三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量,合理配备保洁人员,确保住宅区内不留卫生死角。
四、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。
五、经常检查商场、家晤士家政,落实“门前三包”责任,严禁摆摊设点,占道经营。
六、负责保洁内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁情况分析会,总结一周保洁工作。
七、负责保洁员的岗位技能培训工作。
八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作,确保服务质量。


一、考核内容


1、地面清洁

(1)地面无杂物垃圾,道路无泥沙,无杂草、无积水。

(2)单车棚、汽车场、楼梯口无杂物,无蜘蛛网。

(3)清洁率99%以上。


2、保洁

(1)所有公共场所无杂物、垃圾。

(2)清洁率99%以上。


3、楼梯道

(1)楼梯无杂物,无乱张贴。

(2)无蜘蛛网、无乱堆放。

(3)扶手无尘。

(4)清洁率99%以上。


4、垃圾清运

(1)日产日清率达100%。

(2)整洁、无味、无污迹。


5、消杀:无蝇,少蚊,少虫


6、灭鼠、灭蟑螂。

(1)鼠密度:1%以下。

(2)蟑螂密度:室内18㎡,室外管道20米4只以下。


二、考核标准


1、每日由楼管员巡视抽查。


2、每周由管理处副主任、主任抽查1-2次。


3、每月由本组评比一次,每半年由管理处评比一次。


三、奖惩


1、考核内容扣分5分以下,由管理处发足承包金。


2、考核内容扣分10分以下,扣发承包金20%。


3、考核内容单项零分,扣发承包金50%。


4、连续两个月不合格者,接触承包合同并 扣发一个月承包金。

保洁安排写法:


1,对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督,使外围路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。


2,完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作;对商场重点区域进行人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识,完成商场节日期间的全面保洁工作。


3,完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作采取防护措施,主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理。


4,完成商场绿植及绿植的日常管理工作。

保洁员的工作职责


1、遵守我公司各项管理制度,统一着装上岗,严格遵守上下班时间及值班纪律,树立良好形象。


2、 听从上级领导指挥,高质量地完成本人所分管区域内的保洁工作。


3、遵守职员纪律,坚守工作岗位,认真完成公司临时交办的其他任务。工作时间不准干私活或做与工作无关的事情。


4、清洁过程若发现异常现象,如发现水龙头、路灯或其他设施设备等损坏、故障、隐患和可疑迹象等,要及时报修,并有义务监视事态过程或采取有效措施,控制事态发展。必要时积极协助专业人员排除故障,同时注意节约用水及工作过程中所用到的其他用品,爱护厂区内的公共设施。


5、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和认为损坏,不得将清洁工具和用品私借他人使用和带回家中使用。爱护卫生工具,修旧利废,节约开支,工具用毕按规定地点整齐存放,及时清洗。


6、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还给失主。


7、负责办公区域内的清洁卫生工作,定期拖扫走廊、楼梯,擦洗楼梯扶手、公共部位的门窗、玻璃、油墙、灯具、消防箱等,及时清理垃圾,达到规定的标准,保证办公区域的干净、整洁(并随时保持老总办公室的清洁)。


一、考核内容
1、地面清洁 (1)地面无杂物垃圾,道路无泥沙,无杂草、无积水。 (2)单车棚、汽车场、楼梯口无杂物,无蜘蛛网。 (3)清洁率99%以上。
2、保洁 (1)所有公共场所无杂物、垃圾。 (2)清洁率99%以上。
3、楼梯道 (1)楼梯无杂物,无乱张贴。 (2)无蜘蛛网、无乱堆放。 (3)扶手无尘。 (4)清洁率99%以上。
4、垃圾清运 (1)日产日清率达100%。 (2)整洁、无味、无污迹。
5、消杀:无蝇,少蚊,少虫
6、灭鼠、灭蟑螂。 (1)鼠密度:1%以下。 (2)蟑螂密度:室内18㎡,室外管道20米4只以下。
二、考核标准
1、每日由楼管员巡视抽查。
2、每周由管理处副主任、主任抽查1-2次。
3、每月由本组评比一次,每半年由管理处评比一次。
三、奖惩
1、考核内容扣分5分以下,由管理处发足承包金。
2、考核内容扣分10分以下,扣发承包金20%。
3、考核内容单项零分,扣发承包金50%。
4、连续两个月不合格者,接触承包合同并 扣发一个月承包金。
商场物业合同范本委托方(以下简称甲方):受委托方(以下简称甲方):根据有关法律、法规、在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方将(物业名称)委托于乙方实行物业管理,订立本合同。第一条物业基本情况物业类型:办公居住物业坐落位置:占地面积:建筑面积:第二条物业管理内容
1、保洁(1)公共保洁a、公区域院内及外围卫生、南北生活区院内卫生b.人员编制:1人c、。保洁标准:(见附件)(2)楼宇保洁a.
1、主楼1-6层9-14层走廊、卫生间、墙面玻璃及地面卫生;7-8楼电梯口;15-16层地面及电梯间及楼面平台卫生;电梯、安全通道及消防通道卫生;一楼室外平台及两侧通道
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