酒店保洁人员配置标准

酒店保洁人员配置标准一般是指新房装修(粉刷)后的第一次保洁,因此也称装修后保洁,也就是新的房屋、楼盘或长期为居住使用的房屋同城上门清洁打扫服务,外墙开荒保洁及玻璃清洗。酒店保洁人员配置标准是一项非常艰苦、非常复杂、非常费神的工作。酒店保洁人员配置标准的好坏,直接影响到您日后住家的质量和档次,影响到你的身心健康。
中文名
酒店保洁人员配置标准
服务类别
开荒保洁
服务介绍
标准化的服务模式
规范化的服务管理

开荒保洁简介

酒店保洁人员配置标准对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇,只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着中国市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重,加大第三产业——服务业的比重,既是实行市场经济的必然结果(市场经济在某种程度上就是服务经济),又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。酒店保洁人员配置标准不再被认为是伺候人的、不体面的工作,而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。劳动和社会保障部正式认定"酒店保洁人员配置标准"这一职业,家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域,此举将酒店保洁人员配置标准作为国家的正式职业来对待。酒店保洁人员配置标准是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面,它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务体系;另一方面,它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与社会保障部的调查,酒店保洁人员配置标准就业潜力巨大,至少可为中国提供500多万个就业岗位。

开荒保洁 家政服务

开荒保洁

公寓保洁人员配置标准



1.每个公寓应该配备一名保洁人员,负责对公寓的清洁工作。

2.保洁人员应该持有有效的保洁资质,并具备良好的服务意识,能够为客户提供优质的服务。

3.保洁人员应该拥有完整的清洁工具,确保公寓的清洁工作能够顺利进行。

4.保洁人员应该定期检查公寓的清洁情况,及时发现问题并及时处理。

5.保洁人员应该严格遵守公寓的清洁标准,确保公寓的清洁工作能够达到预期目标。

保洁人员配置标准



1、根据不同类型的场所,保洁人员配置标准也有所不同:

(1)办公场所:每1000平方米应配备1名保洁人员,每周应进行一次深度清洁。

(2)商场:每1000平方米应配备1-2名保洁人员,每周应进行一次深度清洁。

(3)酒店:每1000平方米应配备2-3名保洁人员,每周应进行一次深度清洁。

(4)医院:每1000平方米应配备3-4名保洁人员,每周应进行一次深度清洁。

2、保洁人员的工作职责:

(1)清洁场所内的各种表面,包括地面、墙面、窗台、柜台等;

(2)清洁、消毒各种家具,如桌椅、沙发、床铺等;

(3)清洁场所内的各种设施,如电梯、水池、洗手间等;

(4)清洁场所内的各种电器,如空调、电视机、微波炉等;

(5)清扫废弃物,如纸张、垃圾等;

(6)检查各种设施和设备,及时发现问题并及时维修。

酒店保洁人员配置标准



1、酒店客房:

(1)标准间:每间房每日1名保洁人员;

(2)豪华间:每间房每日2名保洁人员;

(3)总统套房:每套房每日3名保洁人员;

2、酒店公共区域:

(1)大堂:每日1名保洁人员;

(2)餐厅:每日2名保洁人员;

(3)会议室:每日1名保洁人员;

(4)健身房:每日1名保洁人员;

(5)游泳池:每日1名保洁人员;

(6)商务中心:每日1名保洁人员;

(7)洗衣房:每日2名保洁人员。

3、其他:

(1)垃圾处理:每日2名保洁人员;

(2)楼梯:每日2名保洁人员;

(3)其他:根据实际情况调整保洁人员配置。

酒店保洁人员配置标准



1、一般酒店:每个客房每天配备1名保洁人员,每层楼配备1名保洁组长,每个公共区域配备1名保洁人员,每个楼层配备1名清洁剂管理员。

2、五星级酒店:每个客房每天配备1名保洁人员,每层楼配备2名保洁组长,每个公共区域配备2名保洁人员,每个楼层配备2名清洁剂管理员。

3、六星级酒店:每个客房每天配备2名保洁人员,每层楼配备3名保洁组长,每个公共区域配备3名保洁人员,每个楼层配备3名清洁剂管理员。

保洁人员配置标准



保洁人员的配置标准,取决于所清洁的面积大小,以及清洁频率。

1. 小面积(小于200平方米):一名保洁人员,每天清洁2次,每次清洁时间为1小时。

2. 中面积(200-500平方米):两名保洁人员,每天清洁3次,每次清洁时间为1.5小时。

3. 大面积(500-1000平方米):三名保洁人员,每天清洁4次,每次清洁时间为2小时。

4. 超大面积(1000平方米以上):四名保洁人员,每天清洁5次,每次清洁时间为2.5小时。

开荒保洁概述

人员配置可参考物业服务人员配置标准,工资因当地的基础工资而定。

按照小区保洁员的配比参考标准,一级服务标准是0.8万平方米-1万平方米配备1名保洁员,二级服务标准是1万平方米-
1.2万平方米配备1名保洁员,三级服务标准是
1.2万平方米-
1.4万平方米配备1名保洁员,四级服务标准是
1.4万平方米-
1.6万平方米配备1名保洁员。

保洁员是指使用保洁养护专用工具从事街道,广场,大型室内集会场所等地的废弃物清除,垃圾清理,河岸设施养护,以及城市环境保护工作的人员。

一般物业公司配置小区保洁,会根据签订的物业服务合同中的保洁标准来配置人员数。

您好!酒店保洁多少钱一平方,2021酒店保洁收费标准?这个问题给您查询了相关数据。正常的话都是3~5元一平方。几乎都是按照这个去收费标准的。

酒店保洁多少钱一平方,2021酒店保洁收费标准?

您好!酒店保洁多少钱一平方,2021酒店保洁收费标准?这个问题给您查询了相关数据。正常的话都是3~5元一平方。几乎都是按照这个去收费标准的。


1、清洁部设立,按照高效、精简、保质、保量的原则进行清洁人员配置。


2、制定相应清洁标准,建立监督体系。


3、建立合理的清洁工休息制度,不影响每日的保洁工作。


4、对保洁区域实行分点、责任到人,全体保洁人员每天早上6点半开始打扫各自区域,在划分外围保洁区域上,主要坚持以保洁人员每半小时就基本可以循环保洁一遍为标准,让保洁人员高效流动起来,确保保洁的频度和质量。对于楼道的环境卫生,采取分栋分人管理办法,通过实行每天清洁一次,保洁一次、拖扫一次、每周擦洗一次,达到楼道内无堆积杂物、无灰尘蛛网、无乱贴乱划的标准。


一:没有什么固定的标准,也没有什么必须的标准,仅有参考标准;


二:物业服务公司的保安、保洁的的配备主要依据物业项目的定位、物业服务费的高低、业主的需求等因素考虑;所以配备没有什么标准,会因为以上的因素变化而变化;


三:以下标准 仅供参考:

【秩序维护员(大家常叫保安)配置参考】:

30万平方米以下秩序维护管理层人员的配置为主管1人、班长3-4人。30万平方米以上可增加组长一级管理层人员,平均每5万-8万平方米配置组长1人;

固定岗秩序维护员每人当值时可监护面积为3500-5000平方米;

巡逻秩序维护员每组(两人一组)可监护面积为5万平方米左右;

按照国家标准,消防控制中心当值人员不少于2人;

停车场出入口设置1人,三班倒;

秩序维护综合劳动定额:每2000-2500平方米配置1人。

【保洁的配置参考】

10万平方米以下,配置主管1人,不设班组长;?’20-50万平方米,配置主管1人,技术员1人,班(组)长2人;‘50万平方米以上,每增加20万平方米增设班组长1人;

梯级清扫:14层/(时.人);

地面清扫:300平方米/(时.人);

拖楼梯:13层/(时.人);

擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线:12层/(时.人);

洗地毯:360平方米/(时.人);

刮玻璃:4平方米/(时.人)

清洁电梯轿厢:1个/10分钟;

清洁8层以下楼房(无电梯):1梯10栋/(人.天),9层以上楼房(带电梯):1梯8栋/(人.天)。

保洁人员综合劳动定额每8000-10000平方米,配置1人。

物业服务人员的配置应按服务标准的频次设定,回迁小区保洁人员可依一万平方建筑面积一个人配置。

一般来说,医院保洁配置标准应包括以下内容:


1. 人员配置:包括保洁人员的数量、职责和岗位要求。


2. 设备配置:包括保洁所需的吸尘器、拖把、拖布、洗手液、消毒剂等。


3. 用品配置:包括洗手液、消毒剂、洗衣粉、洗衣液、拖把垫、抹布等。

物业服务人员的配置应按服务标准的频次设定,回迁小区保洁人员可依一万平方建筑面积一个人配置。

根据查询相关资料显示:扣工资。保洁主管的工作内容如下:


1、负责保洁工作的现场管理。


2、合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量,合理配置保洁人员。


3、严格按照保洁操作规程,操作标准及评分标准进行检查。


4、负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。保洁主管忘记检查卫生属于工作失职,需要扣工资。


1.3万平物业应该配备多少保洁,行业内只有个参考标准:对于住宅小区,每一万平方米配置一名保洁;对于写字楼项目,每五千平方米配置一名保洁。

当然该标准只是通常的配置标准,具体配置还需要根据小区物业项目大小、位置、人流量等因素进行考虑。

更多物业项目物业管理人员配置标准,可参考百度文库:

开荒保洁拓展阅读