室内保洁岗位操作流程

室内保洁岗位操作流程一般是指新房装修（粉刷）后的第一次保洁，因此也称装修后保洁，也就是新的房屋、楼盘或长期为居住使用的房屋同城上门清洁打扫服务，外墙开荒保洁及玻璃清洗。室内保洁岗位操作流程是一项非常艰苦、非常复杂、非常费神的工作。室内保洁岗位操作流程的好坏，直接影响到您日后住家的质量和档次，影响到你的身心健康。

中文名: 室内保洁岗位操作流程
服务类别: 开荒保洁

服务介绍: 标准化的服务模式
规范化的服务管理

开荒保洁简介

室内保洁岗位操作流程对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇，只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着中国市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重，加大第三产业——服务业的比重，既是实行市场经济的必然结果（市场经济在某种程度上就是服务经济），又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。室内保洁岗位操作流程不再被认为是伺候人的、不体面的工作，而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。劳动和社会保障部正式认定"室内保洁岗位操作流程"这一职业，家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域，此举将室内保洁岗位操作流程作为国家的正式职业来对待。室内保洁岗位操作流程是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面，它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务体系；另一方面，它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与社会保障部的调查，室内保洁岗位操作流程就业潜力巨大，至少可为中国提供500多万个就业岗位。

开荒保洁家政服务

开荒保洁

室内保洁操作流程

一、前期准备

1.准备清洁工具：拖把、抹布、洗涤剂、抽水吸尘器等；

2.检查室内空气质量：检查室内温度、湿度、空气质量等，确保室内空气质量良好；

3.清除灰尘：清除室内墙面、地面、家具、电器等表面的灰尘；

4.检查清洁用品：检查清洁用品是否完整，是否损坏，是否清洁；

5.确定清洁顺序：根据室内空间布局，确定清洁顺序，以免重复清洁；

二、实施清洁

1.拖地：用拖把将室内地面拖洗，清除污垢；

2.擦窗户：用抹布擦拭窗户，清除污垢；

3.清洗家具：用湿布擦拭家具表面，清除污垢；

4.清洗地毯：用抽水吸尘器将地毯上的污垢吸走，然后用湿布擦拭地毯；

5.清洗电器：用湿布擦拭电器表面，清除污垢；

6.清洗卫生间：用清洗剂清洗卫生间的地面、墙面、马桶、洗手池等；

7.清扫垃圾：将室内垃圾收集起来，清扫干净；

三、清洁完毕

1.检查清洁质量：检查清洁质量，确保室内空气质量良好；

2.收回清洁用品：收回清洁用品，清点数量，确保完好；

3.垃圾处理：将收集的垃圾进行分类处理

保洁岗位操作流程培训

一、岗位介绍

保洁岗位是一种服务性工作，是清洁服务行业中的重要职位。保洁工作主要是维护清洁卫生，保证环境清洁、卫生、整洁，提高环境质量，改善环境状况，维护人们的健康和舒适。

二、岗位操作流程

1.清洁前准备：清洁前需要准备好清洁用品，调配好清洁液，准备好吸尘器、拖把等清洁工具。

2.清洁过程：根据清洁场所的不同类型，采取不同的清洁方法，如扫地、拖地、洗窗、擦桌椅等，并确保清洁工作达到标准。

3.清洁后处理：清洁完毕后，需要将清洁用品收好，如抹布、拖把、清洁液等，并将清洁工具放回原处，确保清洁环境的安全性。

4.检查：清洁完毕后，需要对清洁场所进行检查，确保清洁工作达到标准。

三、岗位操作安全

1.清洁前准备：在准备清洁用品时，要确保清洁液的合理使用，以免造成人体及环境污染。

2.清洁过程：在清洁过程中，应注意安全，不要擅自拆卸电气设备，以免发生危险。

3.清洁后处理：清洁完毕后，要将清洁用品收好，以免危及人身安全。

4.检查：清洁完毕后，要对清洁场所进行检查，以确保清洁工作达到标准，避免出现安全隐患。

家政室内保洁操作流程

1. 室内保洁操作前，首先要做好准备工作，准备好所需的清洁工具，包括拖把、抹布、洗涤剂等；

2. 打开窗户，保持室内通风，以防止室内污染；

3. 清扫地面，先用拖把清扫大地面，然后用抹布清洁小地面；

4. 清洁墙壁，用抹布沾洗涤剂擦洗墙壁，以去除墙壁上的污垢；

5. 清洁家具，用抹布沾洗涤剂擦拭家具表面；

6. 清洁玻璃，用抹布沾洗涤剂擦拭玻璃表面；

7. 清洁门窗，用抹布沾洗涤剂擦拭门窗表面；

8. 清洁地毯，用抹布沾洗涤剂擦拭地毯表面；

9. 清洁地板，用抹布沾洗涤剂擦拭地板表面；

10. 清洁厕所，用抹布沾洗涤剂擦拭厕所表面；

11. 室内保洁操作完毕，最后清洁工具，收好清洁用具，把室内保洁操作完毕。

保洁岗位操作流程

1. 清洁准备：检查清洁设备，清洁剂及清洁用品，确保清洁工作的顺利进行。

2. 清洁现场：按照清洁计划的要求，清洁现场，包括地面、壁面、窗户、门窗、家具及其他物品等。

3. 清洁消毒：对清洁现场进行清洁消毒，防止细菌繁殖，保持环境卫生。

4. 清洁检查：检查清洁现场，确保现场清洁无误，并及时发现问题，及时处理。

5. 清洁完成：完成清洁工作，整理清洁设备，清洁剂及清洁用品，保管好清洁设备及清洁用品，并做好记录。

室内保洁操作流程

1.收拾房间：

（1）将垃圾和废弃物收集，扔进垃圾桶；

（2）收集桌面上的物品，放到指定的位置；

（3）将椅子、桌子等家具放置整齐；

（4）将沙发、床铺上的物品收起来，放在一起；

2.清洁房间：

（1）用拖把将地面上的灰尘拖净；

（2）用抹布擦拭桌椅、沙发等家具；

（3）用抹布擦拭窗户、门等表面；

（4）用抹布擦拭地毯、床铺等地面；

（5）用抹布擦拭墙壁；

（6）用抹布擦拭地板；

（7）用抹布擦拭洗手盆、浴缸等卫生间设施；

3.消毒房间：

（1）用消毒剂对地面、墙壁、窗户等进行消毒；

（2）用消毒剂对卫生间设施进行消毒；

（3）用消毒剂对地毯、床铺等地面进行消毒；

4.清扫房间：

（1）用吸尘器将灰尘从地毯、床铺等地面上吸走；

（2）用吸尘器将灰尘从桌椅、沙发等家具上吸走；

（3）用吸尘器将灰尘从墙壁、窗户等表面上吸走；

（4）用吸尘器将灰尘从洗手盆、浴缸等卫生间设施上吸走。

开荒保洁概述

我们自己的一套方法没有经过科学验证，可以不太合理，家晤士的标准化保洁流程是经过反复测试的，比较合理。另外保洁阿姨在到客户家里保洁过程中，必须严格按照流程进行操作。

小区物业保洁要制定工作流程如下：

1、为了规范服务和操作流程；

2、保洁不是随便拿一个扫帚拖把就可以的，还是会涉及一些技术工作，需要按照、流程正确操作；

3、有了工作流程，任何一个新来的或顶岗人员都能替代原有岗位工作，减少不必要的再次培训；

4、对工作的考核有章有据。

这要看你是从事什么行业的保洁工作，不同行业有不同的保洁操作流程和标准，也有不同的风险。只要你按照行业岗位保洁工作职责要求，认真工作，一丝不苟，就可以避免风险的发生。

问问室内保洁流程是怎样的？有网友了解吗？

行政方面：员工守则、岗位责任制、考勤管理制度、后勤管理制度、档案、文件管理制度、培训制度、人事管理制度、财务管理制度业务方面：综合：业主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外来人员管理制度、客户接待：投诉及回访管理制度、收发管理制度、客户来访及接待制度、业主档案及信息管理制度、收费管理制度、业主入住工作流程工程维修：楼宇接管验收工作流程、水暖空调工作流程、强弱电工作流程、高压操作管理制度、锅炉及供暖设备设施管理制度、中央空调管理制度、二次供水管理制度、设备设施维修保养管理制度、设备设施日常巡检管理制度、楼宇建筑巡检管理制度、设备机房管理制、装修管理制度、入户维修管理制度、备件库房管理制度、图纸及设备档案管理制度、电梯管理制度秩序维护：园区及楼宇进出管理制度、物品进出管理制度、园区及楼宇安全巡视管理制度、消防及中控值班制度、岗位交接班管理制度、车辆管理制度、停车场及停车库管理制度、消防设备巡检制度绿化保洁：保洁管理制度、绿化养护流程管理预案：突发事件紧急预案、消防紧急预案、汛期防汛紧急预案

内部设计以水系、绿地为主景观，突显了特色园林建筑风格。水景和绿化面积占总面积的 30.27%，水景包括水系、喷泉、瀑布等，绿化包括绿篱、地被植物、攀援植物、花景、绿雕等。根据物业建筑特点，我保洁公司派遣优秀的保洁专业人员为小区业主服务。

整个小区内分为3个区域，A,B,C三个区、A区
1，
2,3号楼，B区
5，6号楼，C区
8,9号楼，
1,
5,8一层为商铺，A,B区之间是景观大道东侧是售楼处。

1）统筹化、人性化管理工作区域相连接，人员划分到岗位管理，人员增多，合理安排工作、人员沟通了解成为保洁部门内部建设的重要工作。定期组织员工座谈，与个别员工单独聊天，了解她们的需求及工作中遇到的困难，并给予相应的帮助；不定期的利用项目现有硬件资源，组织团队活动，帮助缓解工作压力，便于相互间的交流，提高团队内驱力。

2）制定合理工作流程，安排周期轮换岗位，使大家熟悉各个岗位的工作内容、流程、标准，在遇到突发事件时，可使员工在各个岗位均可应对自如。

1）三化一优标准统一化对工作结果的要求及对结果监查标准统
一，公平对待每一个人，营造正确做事、做正确事的工作环境；

2）操作规范化按公司管理制度规范每一个人的行为，工作实施过程中规范每一个环节的操作，并规范填写各项工作记录；

3）服务专业化熟练掌握各种工具的使用及工作流程，对每一个服务细节进行剖析，找出本质问题，针对性的设计解决方案，从而达到业主满意，提升业主感受；流程的优化利用休息时间相互交流，不断吸取他人工作经验，通过不断的工作总结，减少重复工作，降低工作量，顺畅工作中的每一个环节；

4）专区专管是指小区保洁管理的人员配置。由于定位为管家式服务，针对这一定位，小区住宅划分为东西3个区域，每区安排 6人，每人平均清洁楼层数为 52层，设定工作周期，进行岗位调换，使每个人都能够在不同的岗位上工作，提高整体工作水平。工作中要求每个区域工作人员必须严格填写工作记录，部门考核将严格按照工作记录进行核实。当接到业主建议、表扬、投诉信息时可按照工作记录查找责任人，将责任到人。

1）按照标准操作手册的规定，制定月、周工作计划，并按时间节点进行工作考核；对特殊保洁工作流程及内容、清洁频次设计，如：秋冬季节水系的清洁、小区外立面的清洁时间、频次等；

2）按照标准作业规程进行工作，认真填写工作记录、做好阶段工作总结，不断优化工作流程；

3）定期与员工沟通，了解员工思想情况，传达公司发展信息，保持团队稳定性，确保项目持续发展。

1）在较短的时间内，制定并实施培训计划，统一全员思想、行动，明确工作目标，规范操作流程，使操作水平达到一致。培训将采用讲解、实操的方式让老员工“现身说法”带动新人理解、体会公司的管理模式、工作环境、规章制度，使新人对公司有较深的认识，自发的产生对企业的信赖感、归属感、自豪感。在此基础上穿插讲解工作标准、监查机制，以老带新的方式在工作实践中指导新人规范操作流程、正确使用工具，为保洁工作打下坚实的基础。

2）经常性的工作动员会明确工作目的及重要性，按照规定时间、标准、要求进行工作；调动员工工作积极性，确信工作可以按时完成。甚么意思，节俭甚么，，没说清楚