保洁岗位规章制度内容

保洁主管给保洁员工培训方式：

入职第一天由保洁班长负责介绍部门工作性质、基本运作程序、公司的基本情况，并带领新员工熟悉工作环境。第二天由保洁主管负责组织学习公司和部门的规章制度、奖惩条例、服务标准及部门的岗位职责等一系列的培训；第
三、四天由保洁主管、班长进行基本清洁知识的培训。

第五天起由保洁主管安排到部门各岗位进行实际操作的培训，由相关岗位的老员工负责培训，每个岗位2－3天。实际操作培训结束后由保洁主管组织进行相关内容考试，考试不合格者应予辞退，保洁主管还应根据新员工的工作情况进行评估，并将考试成绩、工作评估上报人力资源部存档。

培训内容

1、清洁机械安全操作方法与注意事项、相关安全方面标准作业规程的培训安全方面的相关清洁作业规程。安全培训由保洁主管负责，必要时邀请相关人士共同进行。安全培训应每季度进行一次，每次培训时间不少于2小时。

2、物业管理知识的培训，参加公司统一安排的专项的物业管理知识培训及物业管理ISO9002质量 体系知识培训。物业管理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间不少于2小时。培训后参加公司组织的统一考核。

诚聘保洁员*名

岗位要求：女，45周岁以下，身体健康，爱干净讲卫生，会使用油托、吸尘器等保洁工具，具有两年以上工作经验；

薪资待遇：试用期*个月，试用期工资00元/月，转正后工资00元/月；

工作地点：

联系方式：

根据你的具体要求和内容适当改动

保洁员的管理要立规章制度管理！在与保洁员达成协议后，你可以用你定立的规则管理，但一定要在管理制度上签名，因为口说无凭，制度管理才是真正的企业管理规则！根据规章制度，保洁绩效，与及保洁是否做好安全来衡量保洁员的工资等！

清洁工培训内容与方法还要根据服务环境不同而有所区别.

针对保洁一线员工，文化程度不高，管理层应该选取

一、公司组织对清洁工(保洁员)常规培训

（1）管理制度的培训：由工地主管对新员工进行本工地规章制度、上下班时间、进餐时间，甲方的管理

规定的培训；

（2）熟悉工地岗位情况：由主管安排其工作岗，并亲自带新员工到岗位，仔细讲解其岗位工作程序，要求；

（3）以师带徒岗位实习培训：安排1名老员工带新员工进行实际操作，让新员工更进一步熟悉岗位工作程序，质理标准；

（4）专业知识、技能培训：由工地主管亲自教会新员工熟悉使用岗位清洁工具，清洁剂及清洁机械。

（5）培训评估：由主管根据新员工的表现进行考核评估，确定是否留用，同时对“师傅”进行考核，对优秀“师傅”进行适当的奖励，并把培训评估结果书面报公司人事部。

（6）安全生产知识培训：根据本工地实际情况，结合本行业知识有针对性的对新到职员进行安全生产教育培训，包括安全岗位责任，安全检查、安全奖惩、清洁工作安全注意事项、安全汇报。

（7）新到职员工的培训期以2-3周为宜，培训后进行1次的评估，并把评估结果工地存档，有必要时书面报公司人事部。清洁工培训内容与方法还要根据服务环境不同而有所区别.针对保洁一线员工，文化程度不高，管理层应该选取一定的视听材料来进行培训教学，能让课程生动，娱乐于教中。清洁急救网建议从业管理层对于涉及专业技术要领，培训资料建议存档，方便日后规模化发展，或者进行新员工下一轮培训。培训不是一蹉而就，而应该有周期性地培训，持续地，系统地经常性进行培训。这样有目标，有计划，有监控才能达到培训目的。

家政服务招聘信息，肯定要写上工资，服务内容，岗位待遇，工作时间，以及其他相关要求

商场保洁年工作计划有三块内容必须写：

1、简介的工作总结和介绍。总结上一年的工作重点、难点，工作出彩点和不足点，结合保洁这个岗位的职责，引出后面的年计划。

2、未来一年的工作计划。有详有细，有计有划。计划包括三部分。
一是岗位常规工作，如果可以用新办法更有效地解决老工作，就更好了。
二是年内要改革的地方和方法，创新工作方式也要创新工作内容，通过创新或者说改革，充分调动保洁员的积极性等。
三是要强调责任分工和计划实施中的总结改进等。计划中要突出常规工作的稳定，以及保洁工作可以延伸工作的探索。

3、表态。计划结尾一定要表个态。

1、按照公司的各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程，严守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任
2、上岗进行操作时必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具
3、确保被修车辆的维修项目达到技术要求，按时完成工作
4、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制“进行
5、做好设备的日常维修保养工作，保持工具、工具车、工作台和工作场地的干净、整洁
6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能。
7、完成好上级交办的各项临时性工作。

不好。

1、山姆会员店保洁的工作内容量大，工作压力较高。

2、保洁相关岗位薪酬统计，山姆会员商店保洁整体工资大概在3000元到4500元之间，因此并不是个很好的工作。

新员工三级安全教育培训一下内容：

三级安全教育是国家规定要求企业对新入职的员工必须坚持的安全基本教育和形式。

1、公司级安全教育。

新入公司的员工(包括合同工、非全日制用工、实习人员)，由人力资源部组织通知开展安全教育，总部人员由安技部负责实施教育;各分子公司员工由本单位组织实施。

公司级安全教育内容:

1.1劳动保护的安全生产方针、政策、法规、法令及其重要*;

1.2公司的生产(经营)特点、危险部位、安全须知、劳动安全卫生规章制度及劳动安全卫生基本常识;

1.3企业工伤事故的报告和处理，典型事故案例及应吸取的教训;

1.4应急管理、应急救援预案以及现场应急处置的内容和要求。

2、各分子公司、部门级安全教育。

各分子公司、部门安全教育，由各单位安全主管领导全面负责安排进行。

各分子公司、部门级安全教育的内容:

2.1本单位的生产(业务)特点、生产(业务)流程作业场所、设备分布、要害部位、危险区域、易产生危险的作业程序、有害有毒作业情况及预防知识等。

.
2.2本单位的安全生产、定置文明及环境保护规定的要求。

2.3本单位典型事故案例分析及预防及简单的自救、互救办法。

2.4本单位应急管理、应急救援预案以及现场应急处置的内容和要求

2.5本单位的防火知识。

3、科(班组)级安全教育.

此级安全教育由科(班组)长或科(班组)兼职安全员负责进行。

科(班组)级安全教育内容：

3.1本科(班组)生产(经营)特点、业务*作程序、作业(工作)环境、危险区域、危险因素、设备状况和消防措施;

3.2本岗位的安全技术*作规程并做实际*作示范;

3.3正确使用、爱护个人防护用品和安全设施;

3.4本科(班组)曾发生过的事故教训;

3.5岗位安全职责;

3.6本岗位现场应急处置的内容和要求;

3.7其他与本岗安全相关内容。

新员工入职培训内容：

第一项，公司发展史。

新员工一般在进入公司办好入职手续后，由人事部进行入职培训，那么入职培训讲什么呢，一般第一项通常是公司发展史，每个公司的发展史不一样，所以讲的具体内容和情况根据每个公司具体情况来确定。

第二项，公司组织架构。

新员工入职培训一般第二项内容主要是让新员工了解公司的组织情况，了解公司组织结构和未来公司发展方向，及公司有哪些部门组织，每个部门负责人是谁。

第三项，公司企业文化。

新员工入职培训第三项一般讲公司企业文化，主要讲公司发展经营目标，企业愿景，企业文化，企业精神，企业使命，这类的关于企业文化的内容。

第四项，人事规章制度。

新员工入职培训第四项内容一般主要讲公司人事管理的规章制度，包括考勤，员工手册，离职，薪资，绩效，员工奖罚等员工行业管理规范等规章制度，这些都是每个新员工进入公司必须要学习的。

第五项，公司产品知识。

新员工入职培训一般都需要学习公司的产品知识，要知道公司是做什么产品的，对产品有了一定认识后，才可以在今后的工作中更好地发挥自己的特长，所以公司产品培训是必须要有的。

第六项，公司财务报销管理制度。

新员工在进入公司后，肯定会涉及到财务管理事项的，所以一般新员工必须要学习报销管理制度，包括报销审批权限等事项。这些都是新员工必须要学习的。

第七项，安全消防知识培训。

新员工入职后，一般都会需要进行安全及消防知训培训，包括上下班安全注意事项，消防管理及消防知道培训等。这些都必须要撑握的，所以在新员工培训中一般都会涉及到的，特别是工厂型企业一般都会有这项培训的。

第项
八，新员工入职培训考试。

基本大部分公司在新员工培训后都会有一个简单的新员工入职培训考试的，有些公司会将考试成绩做为转正的参考，有些则不会，所以即然培训了，请大家认真对待哦。

《小区保洁制度》要根据你们小区的业务特点和性质，结合人员配置和职责分工，对照具体想要规范的内容写。第一部分就是要写明总则，也就是制订制度的目的、作用和意义。第二部分要写职责分工，明确各岗位的责任和具体工作内容。第三部分是各项具体规定。第四部分是违反制度规定的处理或处罚。