保洁人员的招聘及流失方案

保洁人员的招聘及流失方案一般是指新房装修（粉刷）后的第一次保洁，因此也称装修后保洁，也就是新的房屋、楼盘或长期为居住使用的房屋同城上门清洁打扫服务，外墙开荒保洁及玻璃清洗。保洁人员的招聘及流失方案是一项非常艰苦、非常复杂、非常费神的工作。保洁人员的招聘及流失方案的好坏，直接影响到您日后住家的质量和档次，影响到你的身心健康。

中文名: 保洁人员的招聘及流失方案
服务类别: 开荒保洁

服务介绍: 标准化的服务模式
规范化的服务管理

开荒保洁简介

保洁人员的招聘及流失方案对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇，只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着中国市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重，加大第三产业——服务业的比重，既是实行市场经济的必然结果（市场经济在某种程度上就是服务经济），又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。保洁人员的招聘及流失方案不再被认为是伺候人的、不体面的工作，而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。劳动和社会保障部正式认定"保洁人员的招聘及流失方案"这一职业，家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域，此举将保洁人员的招聘及流失方案作为国家的正式职业来对待。保洁人员的招聘及流失方案是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面，它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务体系；另一方面，它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与社会保障部的调查，保洁人员的招聘及流失方案就业潜力巨大，至少可为中国提供500多万个就业岗位。

开荒保洁家政服务

开荒保洁

保洁服务方案及标准

一、保洁服务方案：

1、室内空气清洁服务：室内空气清洁服务主要是对室内空气进行清洁，去除室内空气中的灰尘、螨虫、细菌、甲醛等有害物质，让室内空气更加清新健康。

2、室内地面清洁服务：室内地面清洁服务主要是对室内地面进行清洁，去除室内地面上的污垢、油渍、污渍等，让室内地面更加干净洁净。

3、室内墙面清洁服务：室内墙面清洁服务主要是对室内墙面进行清洁，去除室内墙面上的污垢、污渍、油渍等，让室内墙面更加干净洁净。

4、室内窗户清洁服务：室内窗户清洁服务主要是对室内窗户进行清洁，去除室内窗户上的污垢、污渍、油渍等，让室内窗户更加干净洁净。

二、保洁服务标准：

1、室内空气清洁服务标准：室内空气清洁服务应当确保室内空气中的灰尘、螨虫、细菌、甲醛等有害物质的含量降低至行业标准以下。

2、室内地面清洁服务标准：室内地面清洁服务应当确保室内地面上的污垢、油渍、污渍等清除干净，清洁度达到行业标准要求。

3、室内墙面清洁服务标准：室内墙面清洁服务应当确保室内墙面上的污垢、污渍、油渍等清除干净，清洁度达到行业标

保洁服务标准及方案

一、保洁服务标准
1、室内清洁
（1）室内地面清洁：清洁地面、拖把地，清洗地毯，擦拭家具表面，清洁门窗，擦拭窗帘，清洁洗衣机、热水器等家电设备；
2、垃圾清理：清理室内垃圾，清理桌面、椅子、窗帘等表面的灰尘，清理室外垃圾；
3、室内消毒：室内消毒，以消毒液消毒室内各种家具表面，消毒洗衣机、热水器等家电设备；
4、室内空气清新：室内空气清新，以清新剂清洁室内空气，消除室内异味；

二、保洁服务方案
1、保洁服务时间：每周一次，保洁服务时间为上午8点到下午5点；
2、保洁服务内容：清扫室内地面、拖把地，清洗地毯，擦拭家具表面，清洁门窗，擦拭窗帘，清洁洗衣机、热水器等家电设备，清理室内垃圾，清理桌面、椅子、窗帘等表面的灰尘，清理室外垃圾，室内消毒，室内空气清新；
3、保洁服务费用：每次服务费用为100元；
4、保洁服务质量：服务期间，保洁人员应按照服务标准完成服务，保证服务质量。

保洁人员配置标准方案

一、保洁人员配置标准

1. 保洁人员配置标准以企业实际情况为准，根据企业规模、业务量及环境要求等因素来确定；

2. 保洁人员应按照企业需求，熟悉本单位的清洁程序，有较强的操作能力；

3. 根据企业的不同需求，分配不同的保洁人员，比如一般保洁人员、专业保洁人员、夜间保洁人员等；

4. 保洁人员应遵守企业的清洁规定，按时完成清洁任务，保证清洁质量；

5. 保洁人员应具备较强的服务意识，接待客户时应热情、耐心和礼貌；

6. 保洁人员应熟悉清洁用品的使用，并能够熟练操作各种清洁设备；

7. 保洁人员应根据企业安全规定，按要求使用清洁用品，并确保安全。

二、保洁人员配置比例

1. 一般保洁人员：每个环境面积为500-1000平方米，每个环境配备一名保洁人员；

2. 专业保洁人员：每个环境面积在1000-3000平方米，每个环境配备一名专业保洁人员；

3. 夜间保洁人员：每个环境面积在3000平方米以上，每个环境配备一名夜间保洁人员；

4. 其他类型的保洁人员：根据企业的实际需求，可以配备其他类型的保洁人员，如技术型保洁人员、设备维护保洁人员等。

保洁人员配置标准方案

1.基本配置：

（1）保洁主管：1名，负责指导保洁工作，组织安排保洁工作，检查保洁质量，负责保洁资料的登记，统计和汇总。

（2）保洁工：根据清洁面积、清洁要求等确定，一般每个清洁点派1名保洁工，每个保洁工平均每天清洁面积不超过1000平方米。

（3）保洁专业技术人员：1名，负责指导保洁工施工，指导保洁工使用清洁设备，检查保洁质量，组织保洁培训，维护保洁设备，定期清洁现场，并定期检查保洁质量。

2.特殊配置：

（1）清洁设备：根据清洁面积、清洁要求等确定，确保全面清洁，安全性能优良。

（2）清洁用品：根据清洁面积、清洁要求等确定，使用安全、有效的清洁用品，以确保清洁质量。

（3）清洁现场：定期清洁现场，保持清洁环境，确保清洁质量。

（4）安全管理：设置安全管理制度，定期检查保洁设备，确保保洁工作安全。

保洁验收方案及标准

1.清洁验收的原则

（1）清洁验收的原则是以现场实际情况为准，按照国家有关卫生标准，结合实际情况，科学合理地确定清洁验收标准，确保清洁质量达到国家规定的标准。

（2）清洁验收的标准应当符合国家有关卫生标准，满足客户的要求，并且符合清洁行业的专业标准。

2.清洁验收的内容

（1）清洁验收的内容包括清洁的质量、清洁的效果、清洁的时间、清洁的方法、清洁的费用等。

（2）清洁验收的质量标准包括：清洁的整洁度、清洁的完整性、清洁的洁净度、清洁的操作质量、清洁的工具和设备的质量等。

（3）清洁验收的效果标准包括：清洁的速度、清洁的结果、清洁后的环境卫生状况等。

（4）清洁验收的时间标准包括：清洁的时间安排、清洁的进度等。

（5）清洁验收的方法标准包括：清洁的方式、清洁的步骤、清洁的工作流程等。

（6）清洁验收的费用标准包括：清洁的费用总额、清洁的单价等。

开荒保洁概述

首先，写投标书目录的时候一定要针对招标文件的要求来写，追条对应。医院物业服务投标书目录大体内容上有如下：

一、物业服务整体设想及策划

二、物业服务创新设想

三、总体服务方案

四、人员配备、培训和管理措施

五、物资装配机管理

六、物业管理制度

七、安全保卫管理

八、停车场管理方案

九、清洁保洁服务方案

十、卫生消杀管理服务

十
一、绿化服务方案

十
二、冬季除雪防滑方案

十
三、机电设备、设施、房屋管理服务

十
四、食堂管理服务

十
五、医辅服务方案

十
六、宿舍管理服务方案

十
七、会议服务方案

十
八、陪护床管理方案

十
九、月嫂、陪护服务方案

二
十、质量保障措施

二
十
一、各类应急事件的处理

二
十
二、投诉处理服务

二
十
三、推进智能信息化物业服务

二
十
四、增值服务

1、对保洁范围及保洁内容是如何确定的。

2、报价是如何形成的。

3、如何完成保洁工作，如组织机构、人员结构等。

4、出现部门如何处理，有没有成熟的处理方案。

仁仁洁集团，多年道路清扫保洁及垃圾清运的经验。

实际在运营的有200多个环卫项目。道路清扫保洁及垃圾清运方案直接有实际案例方案。

至于劳务公司的盈利方式怎么样，取决于不同项目的情况，有可能是按用人人数决定，有可能是按工资的点数抽取佣金，这个看合同怎么定。

劳务公司盈利方式：

派遣劳务工收劳务费：通过自身招聘或用工单位招聘员工，与派遣公司签合同，人才派遣公司对劳务派遣人员进行管理，收取管理费，一般根据人头来收费，即每人每月多少钱，根据岗位性质和招聘难度有差别。

人事代理/人事外包：打包承接公司的不涉及机密的人事工作，如招聘、档案管理、培训等，按项目收费。

代理招聘服务：代理招聘不同以上的项目，它收费是一次性的，分两个方面结，招聘前结一部份，完成招聘后，结尾款。

社保代理：代理社保业务一般的劳务公司都有这个业务的，收服务费，分代理个社保与企业社保代理，具体盈利收费可以在招才通官网上查看。

用人企业不定期需要这些人员来做保洁，做安保家政等这些诸如此类的后勤项目，通常这些用人单位会是银行啊，饭堂啊等等。拿银行来说，这些人不属于你业务发生的主要员工，不需要事业编制，你需要人的时候直接找劳务派遣公司拿。

这就节省了你的招聘成本，时间和精力成本，培训成本，规避劳动纠纷的风险等等，并且实现用人单位和劳务公司的双赢。

还有就是现在年底了，企业招聘有多难，企业自己应该都了解吧，单靠企业自身的人事招聘，想要满足企业的庞大用工量，可能吗?这时企业与劳务公司合作，利用劳务派遣公司庞大的资源快速派遣合适企业用工的人员到企业解决用工问题。

派遣业务咨询：企业向招才通劳务派遣公司咨询派遣劳务工业务，初步了解双方意向，确认公司的合法资质。

企业提出人才派遣要求：企业根据自身情况提出用人需求及标准，确定完全派遣或转移派遣。

分析考察：劳务派遣公司依据用工单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。确定劳务人员招聘方法。

提出人才派遣方案：根据不同用工单位要求及现有状况，制定人才派遣方案;双方研究、协商人才派遣方案内容，并完善劳务派遣方案。

签订《人才派遣服务协议》：明确双方权利、义务，分清法律责任。

1、向建设方索要全套图纸复印件；
2、对隐蔽工程全面复查；
3、与施工方做好设施设备的承接查验及交接工作；
4、将交付的钥匙逐一编号；
5、理清工作思路制定出合理的工作计划；
6、拟定人员配置方案并进行招聘前的准备工作；
7、针对本项目特点进行岗前培训。

1、原辅材料和能源方面。常见的无低费方案有：不宜订购过多原料，特别是一些会损坏、易失效或难以储存的原料；对原料的进料、仓储、出料进行计量管理，堵塞各种漏洞和损失；对进厂的原料进行检验，对供货进行质量控制。

2、技术工艺方面。常见的无低费方案有：增添必要的仪器、仪表和自动检测指示装置，提高生产工艺的自动化水平；对生产工艺进行局部调整；调整辅助剂、添加剂的投入等。

3、设备方面。常见的无低费方案有：改进并加强设备定期检查和维护，减少跑冒滴漏；及时修补、完善输热和输气管道的隔热保温。

4、过程控制方面。常见的无低费方案有：选择在最佳配料比下进行生产；增加和校准检测计量仪表；改善过程控制及在线监控；调整优化反应的参数，如温度、压力等。

5、产品方面。常见的无低费方案有：改进包装及其标志或说明；加强库存管理；包装材料便于回收利用或处理、处置。

6、产生废弃物方面。常见的无低费方案有：对液体废弃物采取沉淀、过滤后进行收集的措施；对固体废弃物采取清洗、挑选后回收的措施；对蒸汽采取冷凝回收的措施。

7、管理状况。常见的无低费方案有：清洁作业，避免杂乱无章；减少物料流失并及时收集；严格岗位责任制及操作规程。

8、员工素质方面。常见的无低费方案有：加强员工技术与环境意识的培训；采用各种形式的精神与物质激励措施。

保洁巡检人员管理方案

小区物业保洁方案；随着我国经济的发展，物业公司的规模逐渐扩大，而一；
一、项目介绍；小区物业保洁方案一般包括的项目有住宅保洁、小区公；
二、管理制度；根据物业公司的要求，提供系统完整的小区物业保洁方；
1.管理制度；
1.1人员招聘工作；招收一名称职的保洁员，是做好保洁工作的先决条件；
1.2保洁员上岗前接受必要的培训；在新保洁员上岗前，进行礼仪礼貌、仪容仪表等方面，小区物业保洁方案随着我国经济的发展，物业公司的规模逐渐扩大，而一些大型的物业公司就会将保洁给托管出现，那么，小区物业保洁该怎么样做呢？下面，主要针对小区物业保洁方案进行阐述，描述保洁的服务项目、工具等内容。
一、项目介绍小区物业保洁方案一般包括的项目有住宅保洁、小区公共区域、地下车库以及其他场合等。
二、管理制度根据物业公司的要求，提供系统完整的小区物业保洁方案，双方经过一致的认可后，签订协议，承接保洁外包公司根据物业公司要求建立管理制度

小区物业保洁方案；随着我国经济的发展，物业公司的规模逐渐扩大，而一；
一、项目介绍；小区物业保洁方案一般包括的项目有住宅清洁、小区公；
二、管理制度；根据物业公司的要求，提供系统完整的小区物业保洁方；
1.管理制度；
1.1人员招聘工作；招收一名称职的保洁员，是做好保洁工作的先决条件；
1.2保洁员上岗前接受必要的培训；在新保洁员上岗前，进行礼仪礼貌、仪容仪表等方面，小区物业保洁方案随着我国经济的发展，物业公司的规模逐渐扩大，而一些大型的物业公司就会将保洁给托管出现，那么，小区物业保洁该怎么样做呢？下面，主要针对小区物业保洁方案进行阐述，描述保洁的服务项目、工具等内容。
一、项目介绍小区物业保洁方案一般包括的项目有住宅清洁、小区公共区域、地下车库以及其他场合等。
二、管理制度根据物业公司的要求，提供系统完整的小区物业保洁方案，双方经过一致的认可后，签订协议，承接保洁外包公司根据物业公司要求建立管理制度

1、业务咨询:初步了解双方意向,确认合法资质,交换公司基本情况并加以说明;

用工单位提出要求:用工单位根据自身情况提出用工需求及标准;

2、分析考察:依据用工单位提出的要求,对实际工作环境、岗位进行了解,确定劳务人员招聘方法;

3、提出派遣方案:根据不同用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案;

4、洽谈方案:双方研究、协商劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;

比如人员招聘:

(1)根据客户的需求,分析岗位应符合的条件,应具备的素质,个性特征、行为风格、专业技能、履历要求等。

(2)通过各种媒体广告、招聘广告发布招聘信息。

(3)需要到外地引进的劳动力资源由本中心与客户协商招聘事宜。

(4)根据用人单位的情况,可以在各职高及大中专院校举办校园招聘会。

(5)根据需要对招聘人员进行职业能力测评,以满足用人单位对人员素质测评。

(6)在用人单位需要时提供经过面试、测评的候选人。