小区物业保洁部周期性工作有哪些

小区物业保洁部周期性工作有哪些一般是指新房装修(粉刷)后的第一次保洁,因此也称装修后保洁,也就是新的房屋、楼盘或长期为居住使用的房屋同城上门清洁打扫服务,外墙开荒保洁及玻璃清洗。小区物业保洁部周期性工作有哪些是一项非常艰苦、非常复杂、非常费神的工作。小区物业保洁部周期性工作有哪些的好坏,直接影响到您日后住家的质量和档次,影响到你的身心健康。
中文名
小区物业保洁部周期性工作有哪些
服务类别
开荒保洁
服务介绍
标准化的服务模式
规范化的服务管理

开荒保洁简介

小区物业保洁部周期性工作有哪些对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇,只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着中国市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重,加大第三产业——服务业的比重,既是实行市场经济的必然结果(市场经济在某种程度上就是服务经济),又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。小区物业保洁部周期性工作有哪些不再被认为是伺候人的、不体面的工作,而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。劳动和社会保障部正式认定"小区物业保洁部周期性工作有哪些"这一职业,家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域,此举将小区物业保洁部周期性工作有哪些作为国家的正式职业来对待。小区物业保洁部周期性工作有哪些是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面,它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务体系;另一方面,它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与社会保障部的调查,小区物业保洁部周期性工作有哪些就业潜力巨大,至少可为中国提供500多万个就业岗位。

开荒保洁 家政服务

开荒保洁

油烟管道清洗周期标准



油烟管道清洗周期标准:

1、新装油烟机:安装后1个月内应进行一次清洗,以后每半年清洗一次;

2、正常使用油烟机:每半年清洗一次;

3、大量使用油烟机:每3-4个月清洗一次;

4、油烟机经常停用:每6个月清洗一次;

5、油烟机清洗后,应定期检查并维护油烟机,以保证油烟机的正常运行。

卡萨帝洗衣机50周期清洗过滤怎么清洗



1、关掉电源,拔掉插头;

2、取下洗衣机的前盖板;

3、用湿抹布擦拭洗衣机内部;

4、用清水冲洗洗衣机内部;

5、拆下洗衣机的滤网,用清水清洗;

6、将滤网放回原位;

7、将前盖板重新装上;

8、插上电源,开启洗衣机,执行50周期清洗过滤程序。

油烟管道清洗周期标准



油烟管道清洗周期标准:

1、新建油烟管道:新建油烟管道应在使用前,按照设计要求进行清洗,清洗完毕后,应在现场验收合格后,方可投入使用。

2、日常清洗:油烟管道应定期进行日常清洗,清洗周期一般定为每月一次,清洗时应清理积累的油污,以免影响油烟管道的正常使用。

3、年度清洗:油烟管道应定期进行年度清洗,清洗周期一般定为一年一次,清洗时应清理积累的油污,以免影响油烟管道的正常使用。

4、更换油烟管道:油烟管道使用一段时间后,应定期更换,更换周期一般定为三年一次,更换时应全面检查管道情况,以免影响油烟管道的正常使用。

家庭保洁服务包括哪些项目,服务周期,服务价格



一般家庭保洁服务包括:

1、擦拭桌面、洗碗碟、擦洗洗衣机、洗烤箱、洗炉灶、擦拭地面、清洁窗户玻璃以及其他家具等。

2、清扫卫生间,清洗浴缸、洗手池、清洗马桶、清洁马桶圈、清洁地面、清洁地漏、清洁墙壁、清洁镜子等。

3、清洁厨房,清洗灶台、洗抽油烟机、清洁烤箱、清洁冰箱、清洁抽油烟机滤芯、清洁灶台、清洁水槽、清洁热水器、清洁地面等。

服务周期:一般每周一次或每两周一次,可根据客户需求定制。

服务价格:根据家庭大小,服务项目,服务周期,服务时长等因素而定,具体价格需根据实际情况而定。

小区物业保洁部周期性工作有哪些



一、物业保洁部周期性工作:

1、清洁环境:定期清扫小区公共空间,如楼道、电梯、楼梯、过道等,确保小区环境整洁。

2、垃圾处理:定期清理小区内的垃圾,如垃圾桶、垃圾箱等,以及小区周边的垃圾,确保垃圾不致滋生病菌。

3、公共设施清洁:定期对小区公共设施,如公园、游泳池、健身房等,进行清洁和保养,确保小区公共设施安全可用。

4、消毒清洁:定期对小区公共区域进行消毒清洁,如楼道、电梯、楼梯、过道等,以减少病菌的传播。

5、绿化保养:定期对小区绿化设施进行保养,如修剪、浇水、施肥等,确保小区绿化环境优美。

开荒保洁概述

物业保洁服务标准:


1、保洁员每天要在员工上班前提前家晤士,并抓紧时间做好日常保洁工作。按保洁内容及标准重点打扫、楼梯、商铺外围等公共区域和公司外围的卫生,使保洁工作落到实处。通道、楼梯、等公共区域卫生要按保洁内容及标准进行清扫,做到随脏随扫、无污迹、无杂物等,保持环境清洁。


2、各楼层的垃圾桶、烟灰缸要及时打扫、清理,地面、墙面等要及时擦拭,做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物。保洁员除日常保洁工作外,每天还要对楼梯、卫生间等公共区域进行一次清扫,重点是擦地面、擦窗台、窗户等。

物业保洁日常管理工作可分为以下三类:

(一)日常保养工作

日常保养工作指的是几乎每天都需进行的或每年进行密度十分大的工作。如道路的保洁、绿化带的保洁、楼梯间的保洁、垃圾的收集与处理等。

(二)周期工作

周期工作指的是定期的保洁。如对管井的清洁、地面的护养等。

(三)专项工作

专项工作是针对集中情况或某种事物进行的工作。如小区卫生消杀、新入住住户装修的垃圾处理、暴风雨来临前后的工作等。

谈一谈“保洁”工作在物业管理中的重要性

物业管理是房地产市场体系一个重要的组成部分,是房地产市场发展到一定程度,为适应广大业主需求的一种必然结果。正因为如此,物业管理一经推出,就显示出了旺盛的生命力。

物业管理公司,主要是对楼宇办公、小区住宅、商业店面等进行管理。为了给客户创造一个清洁、美观、舒适、安全的理想环境,保洁工作在其中起到了非常重要的作用。它能使管理项目的环境,在任何时刻皆处于洁净、舒适、优雅、宜人的状态中。在项目的建筑面积中,公共区域基本占据了约百分之三
十,保洁工作自然也就成为了物业管理工作中的重点工作。

保洁一词从字面上来讲分为两部分,
一是指清洁:打扫卫生,使区域内的各种设施、设备一尘不染,光洁明亮;
二是指维护保持清洁,并使区域内的各种设施、设备处于正常运转的状态。(在许多物业管理,这项工作多是由机电工程人员相助完成的)所以,清洁和保养是“保洁”一对不可分割的组合。随着社会生产力的发展,人们的物质生活水平在不断提高,保洁也不再是简单的体力劳动。随着清洁药剂、清洁设备的广泛使用,保洁工作似乎也成为了一项具有科技含量的事务性工作。备注:(本文作者曾经主持过大型的石家庄外墙清洗石材翻新外墙粉刷)

保洁工作还具有服务性。保洁人员在工作时往往会接触到客户,所以服务态度是否热情周到、服务项目是否周全丰富等,对客户有着直接的影响,是客户衡量“价”与“值”是否相符的重要依据。因此,保洁人员热情礼貌、细致周到的服务态度;体贴入微、恰到好处的服务方式;训练有素、操作熟练的服务技巧,以及内容丰富的服务项目,如家政服务等一些人性化服务,使得物业管理的内涵更为丰富、表现力更强,是被服务对象看得见、摸得着、最贴近日常生活的重要组成部分。

保洁还涉及到卫生防疫、消杀灭害。虫害几乎是无孔不入的,它不仅会对食品、电缆、管道等造成损坏,甚至还会酿成重大事故及灾难。有的住宅因老鼠猖獗引发电线短路和火灾;有的小区曾因虫害一度横行而生活环境大受影响。小区的虫害控制从来就是一项不容忽视的任务,而“保洁”在其中担任着一个重要的角色。保洁人员根据虫、鼠等生活习惯和繁殖周期,科学性的定期对小区内各区域,以药饵、器具相结合的方式进行灭害,防止和控制小区内虫害的发生。备注:(本文作者先后从事过保洁公司保洁石家庄保洁石家庄保洁公司石家庄家政保洁)

有效的保洁工作使得小区看上去总是那么舒适、祥和,富有生命力。它是一个住宅区温馨、用心的标志。所以,“保洁”满足了客户对物业管理最基本和最迫切的要求,因而能使客户觉得物有所值,并对物业管理公司的工作予以肯定。它创造了整洁卫生的环境,使得人们心情愉快、精神振奋,从而工作面貌焕然一新。它延长了住宅建筑、配套设施、用品的使用寿命。此外,现代化的保洁工作使得劳动强度降低、速度加快、质量提高,其效益也不可低估。

因此,保洁工作是物业管理工作当中不可分割的重要组成部分。

原物业撤场后,龙威花园小区进入了业委会自治的状态。

龙威花园位于深圳市布吉街道京南路与中元路交汇处,1995年批地建设,于2003年05月20日开始入住。据该小区业委会介绍,目前整个小区居民共931户,还有几十家商铺,自小区建设开始,直到2022年11月1日,物业管理都由地产商大中华国际集团旗下深圳嘉毅龙腾物业管理有限公司负责(下称嘉毅龙腾物业)。

转折发生在2022年3月,龙威花园小区业委会正式成立,开始代表业主与物业公司进行交涉,双方就小区管理问题出现分歧。半年后的2022年9月16日,嘉毅龙腾物业发布函件,称计划于2022年10月31日退出龙威花园小区,布吉街道办多次居中调解无果。

业委会成员小刘称,成立业委会后,业主们并没有主张更换物业,而是想通过协商的方式让物业改善小区管理水平,提高服务质量。

截至目前,布吉街道办已经协助业委会找到临时物业,负责短期内小区的管理工作。业主李先生表示,等走完招投标流程,重新选择合适的新物业入驻,至少还需要几个月时间。

多次协调无果

物业提前撤场

小区电梯改造项目,是业主和物业矛盾的“导火索”。

据李先生回忆,小区内的12部电梯年久失修,曾多次出现故障,“电梯门上那些装饰的大理石板掉下来砸碎了,物业都不去换。”对此,物业公司负责人张主任也承认,电梯老化是确实存在的问题。

最严重的一次事故,是电梯出现坠落的情况,彼时业委会还没有成立,业主们拉横幅讨说法,要求嘉毅龙腾物业进行整改,并申请政府相关的电梯改造项目。2022年3月1日,小区业委会正式成立,李先生告诉记者,成立之初,他们的诉求是监督物业改善小区管理水平,尤其要解决基础设施老化破损等问题。

张主任表示,他们已经做了相关的工作,向有关部门申请过改造指标,也完成了第一批4台电梯的改造项目,剩下的8台电梯原计划在之后的两年内分两批进行改造,但业委会成立后双方在电梯改造项目上出现分歧,“搞了几次协调会,协调不成。”

僵持在2022年9月16日被打破,嘉毅龙腾物业发布“致龙威花园全体业主的一封信”,表示考虑到长期亏损,以及业委会在《龙威花园2022年第一次业主大会会议表决票验票结果确认书》里明确公示,不同意续聘嘉毅龙腾物业继续提供物业服务等情况,决定退出该小区。 ↑嘉毅龙腾物业“致龙威花园全体业主的一封信”

布吉街道办随后于9月21日上午召开会议调解,要求嘉毅龙腾物业遵照《深圳经济特区物业管理条例》,站好最后一班岗,直到新物业公司进驻后再有序退场,并应按照该条例,做好相关移交工作。

《深圳经济特区物业管理条例》第六十五条明确规定:物业服务企业应当在物业服务合同终止之日起三十日内与业主大会办理交接,退出物业管理区域。物业服务合同终止后,物业服务企业不得以业主欠交物业管理费、部分物业权属存在争议或者对业主大会、业主委员会、筹备组以及行政主管部门的决定有异议等为由拒绝办理交接。物业服务企业应当在办理交接至退出物业管理区域期间,维持正常的物业管理秩序。

值得注意的是,根据龙威花园业委会出示的会议记录,在这次会议上,布吉街道办也对小区业委会做出过提醒——考虑到嘉毅龙腾物业的情况,业委会应当做好应急预案,以防物业方以破产为由提前撤离。

2022年11月1日凌晨,嘉毅龙腾物业工作人员连夜退出龙威花园小区,随后该小区进入无人管理的混乱局面。深圳本地媒体报道称,在物业公司离开后,布吉街道办工作人员曾表示已将相关情况上报龙岗区住建局,请求住建局依据《深圳经济特区物业管理条例》对该企业进行处罚。

对于物业公司强行撤场一事,物业公司负责人张主任并未回避,称虽然相关规定确实要求物业公司应该等到新物业入驻,“但现在你们都已经逼我们到这样了,我们公司在商言商,肯定不会再亏下去了。”

财务不透明

小区物业“糊涂账”频出

亏损,是张主任口中小区管理困难的主要原因,张主任称,龙威花园项目的亏损幅度为每个月3-4万元,一年总亏损30万元左右,由于没有足够的资金,小区的基础设施改造等要求难以落地。

业主们并不认可这一解释,业委会成员小刘告诉记者,在业委会成立前,嘉毅龙腾物业并未对财务情况进行公示,物业公司的账目不透明,保洁、安保人员的劳务支出,以及停车场等公共收入的分配情况都存在疑问。

小刘称,按照物业公司方面给出的材料,小区共有14名保安,但其中有一半是在小区附近另一个商业地产项目工作,“其实在我们小区管理的只有最多7个保安。”小刘称,这些保安不仅由龙威花园、龙珠商城共用,还占用了龙威花园一期的公共用房作为办公室和宿舍。

对于两个项目共用保安的说法,张主任称是由于找了同一家外包公司,且保安、保洁的办公室都在龙威花园小区内,所以业主们产生了误解。另外,他还表示小区里所用的保安人工成本已经很低了,“比如说‘2360’,他们公司每个月补贴给他,等于拿到2400元多一点点,你说现在深圳2400元的工资多低?”

但业委会给出的一份“嘉毅龙腾物业龙威花园管理收支情况(2021年1月1日-12月31日)”显示,包含管理费收入在内的本期综合收入为元,而该小区2020年10月-2021年11月保安外包费用为564200元,按照每人每月支付2360元的标准,折算下来领取工资的保安数量约每个月15人。 ↑龙威花园管理收支情况(2021年1月1日-12月31日)

另外,双方争议的一大焦点在于小区停车场的违规收费,2023年,该小区停车场收费许可证到期,随后并未再进行办理,但物业管理公司依然在继续收费。业主们认为,物业管理公司此举涉嫌违反相关法律法规,在2023年许可证到期后所收取的费用,不应由物业方面侵占。

张主任称,停车场收费许可证并非物业管理处负责,要补办应需要由开发商出面,“这个停车场是大中华国际集团的,他可能办证照的这方面忘记了,所以没去办。”至于为什么在证照过期后依然收费,张主任的解释是所收费用被用在了设施维护和劳务方面,“肯定得收费的”。

据了解,该停车场的维护情况并不乐观。嘉毅龙腾物业撤场后不久,龙威花园发生水管爆裂,地下停车场排水系统接近瘫痪,积水十几厘米,据李先生回忆,他们当时用了两天两夜,才将车库内的积水用抽水机排出。

由于停车场收费许可证过期,业委会接管小区后,停车场只能完全对外开放,“外面车都进来了”。

街道办特事特办

业委会正在推进新物业的招标事宜

嘉毅龙腾物业退出后,放在业委会面前的除了账目、停车场等“烂摊子”,更直接的困难是如何接管后续工作。

业委会成员都有本职工作,参与小区事务的精力有限,最稳妥的方式还是聘请新的物业管理公司。根据《深圳经济特区物业管理条例》第六十七条规定,要聘请新的物业管理公司,需要严格按照相关规定走招标流程,也需要一定的周期,在这期间,业委会可以通过向街道申请,遴选临时物业管理小区事务。

↑布吉街道办对龙威花园业委会的回应

据小刘表示,在布吉街道办的指导下,应急物业的问题在2022年12月得到了解决,目前业委会已经顺利委托一家物业公司进场,小区的清洁、安保工作,以及缺失的摄像头等基础设施,都有所改善。

业委会正在积极推进新物业公司的招标事宜,争取早日落实小区以后的长期管理问题。根据业委会和布吉街道办的沟通情况,布吉街道办考虑到龙威花园小区的特殊情况,将针对物业招标工作开启绿色通道,加快审核进度,压缩审核时间,尽快推进新物业的招投标工作。

但至少在短期内,业委会们还将面临着小区管理的压力,李先生表示,由于嘉毅龙腾物业退出时并未进行交接,小区里许多情况都不明确,业委会和应急物业的工作开展困难重重,“以前业主对物业公司不满的东西,现在都到业委会头上来了。”

—END—

物业为小区保洁服务的合同范本
第一条:合同的主体:甲方:深圳**物业管理有限公司(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)
第二条:合同宗旨及原则:本合同经双方友好协商,本着平等互利等价有偿的原则,就乙方对甲方管辖的提供日常保洁服务,协商有这些。
第三条:合同的范围本合同规定的服务范围、作业内容及清扫周期以《深圳市建筑物保洁保养质量标准》、《物业“五级”保洁卫生服务标准》及《保洁服务标准作业指导书》为准;保洁服务标准作业指导书由甲方提供,乙方按照上述二标一书要求认真执行。
第四条:合同履行期限:本合同____及____自____年____月____日至____年____月____日止,服务期限为____年。
第五条:合同双方的责任:
一、甲方权力和义务:
1.按合同约定向乙方支付保洁服务费。
2.无偿为乙方提供仅限于服务区域内保洁工作所需用的水、电。
3.指派专人负责对乙方保洁工作质量及时监督检查,发现质量问题及时要求乙方整改,直至达到符合服务质量标准。
4.教育保洁工作人员遵守甲方物业管辖区域内的各项服务管理制度,爱护甲方物业服务区域内所有公共设施设备。
5.为乙方提供必要的工作用房(注:只作为保洁工具集中放置地,不得挪作他用)及通讯工具(注:通讯工具如人为或使用不当造成损坏由乙方负责赔偿)。
6.依照乙方保洁人员的工作表现及服务质量,甲方有权要求乙方更换保洁员,乙方须及时更换配置合格服务人员。
7.甲方有权对乙方在保洁工作中发生的质量问题给予口头或书面劝告,并视情况给予经济处罚。
8.积极联系家晤士平台申请服务需求乙方在保洁工作方面的合理化建议,协助乙方处理有关投诉。
9.甲方对乙方提供的保洁服务工作享有监督权和检查权。
二、乙方权力和义务:
1.乙方在签订本合同期间,要积极做好准备,准时进驻工作现场。
2.乙方在甲方设立作业场所。在作业现场上受乙方领导。在行政上受甲方领导。在义务上受乙方和甲方双重领导。
3.认真完成《深圳市建筑物保洁保养质量标准》、《物业“五级”保洁卫生服务标准》及《保洁服务标准作业指导书》规定的作业项目和标准,确保卫生质量,达到业/户满意。
4.乙方在____物业服务每天岗位上总人员不少于____人(包括:物业____人),物业内非公共区域内日常保洁工作。
5.乙方人员服装要求统一着装、衣帽整洁,配戴甲方公司标识铭牌,遵守甲方各项内部管理规章制度,乙方不得在甲方服务区域内未经甲方部门主管同意擅自承揽业务。
6.乙方员工在工作期间不得随意离开本职工作岗位,若乙方主管负责人不在作业现场,乙方临时负责人应接受甲方主管保洁负责人的监督指导,并按甲方的保洁工作标准进行检查。
7.乙方派出一名主管负责人负责日常保洁工作质量检查和保洁工作紧急情况的处理,并于____月____日之前将当月的保洁工作总结和下月的保洁工作计划以书面形式报告甲方。
8.乙方员工在工作期间发生工伤事故全部费用由乙方承担,乙方用工应遵守国家有关法律法规,并合法办理各种用工手续,如因用工不当,给甲方造成损失由乙方全部承担。
9.乙方在承包的保洁工作范围内,甲方如因保洁工作未达到保洁质量标准,被相关地区职能主管部门(如环卫、城管、市容等)查处并处罚,该罚款由乙方承担。乙方现场负责人应该每天书面报告保洁范围的情况,如需物业整改的事项,紧急情况及时通知甲方。
10.乙方在保洁工作中未达到保洁的质量标准(实际上经过限期整改可以达到保洁质量标准的),经甲方两次劝告,仍未达到标准,甲方将以书面形式通知乙方,每发出一次书面整改通知,甲方将扣除乙方当月保洁服务费的0.5%-1%。质量事故情节严重的每发生一次扣除当月保洁服务费的10%
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1.乙方在进行保洁作业时应该要爱护物业内建筑物及公共区域的各种设施设备。关注节水节电。
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2.由于乙方在日常保洁工作中不慎将甲方所管辖区域的建筑物及设施设备、材料及甲方客户物品造成损失,乙方应承担赔偿责任。
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3.乙方向甲方派出的服务作业人员属合法聘用的员工,须经专业培训和具有专业知识人员担任。乙方为甲方提供合适的服务人员前须经考核,并向甲方报请,经甲方确认后才能上岗。
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4.乙方作业人员应遵守甲方规定的作业时间、作业要求,尽职尽责,如需变更,双方协商解决。
1
5.乙方在作业中应严格要求工作人员,做好物业各项防护措施,不得擅自挪用甲方的物品。要加强服务规范管理,关注安全作业。
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6.乙方为保证作业质量,须依照不同材质,采用相适应的保洁原料和操作方法。
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7.乙方应负责提供保洁所需的各种机械、设备、工具、材料、药剂和保洁用品等,保洁用品应符合国家绿色环保要求,并及时更新保证卫生安全。
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8.乙方负责甲方的日常保洁范围,内部环境包括有:办公楼内科室的卫生、办公楼及住宅进户门框玻璃、过道、楼梯、户窗玻璃、自动扶梯、电梯内镜面、公共卫生间、盥洗室墙面的洁具、地坪的冲洗、保洁、干燥、消毒、除臭和无异味等一切公共场所的保洁。外部环境包括:楼宇外墙、广告牌、标志性设置、中心广场、休闲场所、喷水池景、娱乐设施、健身器材、绿化地带、停车场(库)及附属建筑设施物、消防器材和围墙栏杆等保洁工作。
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9.乙方服务人员应按作业规定及时清扫保洁工作范围内生活垃圾,对业户生活垃圾随意堆放及时进行清运,并定时做好对物业区域内生活垃圾桶的清洗。20.乙方按合约定期定时放置灭鼠灭蚊药,认真做好杀虫灭鼠工作,以防蚊虫苍蝇在物业区域内满天飞。2
1.乙方服务人员在雨雪天应在进门处勤保洁,并放置防滑地毯和防滑提示牌及雨具存放器,以免造成进出人员滑倒伤害事故的发生,保障进出人员的人身和财产安全。2
2.乙方如单方对物业区域内的业户提供有偿特约服务,须事前以书面形式向甲方报请,在得到甲方书面确认后方可实行,人员从乙方公司总部另调人员完成,在提供有偿特约服务过程中发生的意外及工伤事故全部费用或因在用工期间发生的劳动争议、致使甲方在名誉和经
物业保洁劳务合同本合同经双方友好协商,本着平等互利等价有偿的原则,就乙方对甲方提供日常保洁服务,协商如下。
1、合同的范围本合同规定的服务范围、作业内容及清扫周期以《_________物业保洁标准及定期作业指导书》为准。
2、合同履行期限本合同自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
3、合同双方的责任
一、甲方责任1.按合同约定向乙方支付保洁服务费。2.无偿为乙方提供保洁用水、电。3.对乙方保洁质量应及时监督检查,发现质量问题及时要求乙方返工,直至达到质量标准。4.教育有关人员遵守_________物业保洁制度,共同维护_________业内环境,爱护园内设施。5.积极联系家晤士平台申请服务需求乙方在_________物业内保洁方面的合理化建设,协助乙方处理有关投诉

内部设计以水系、绿地为主景观,突显了特色园林建筑风格。水景和绿化面积占总面积的 30.27%,水景包括水系、喷泉、瀑布等,绿化包括绿篱、地被植物、攀援植物、花景、绿雕等。根据物业建筑特点,我保洁公司派遣优秀的保洁专业人员为小区业主服务。

整个小区内分为3个区域,A,B,C三个区、A区
1,
2,3号楼,B区
5,6号楼,C区
8,9号楼,
1,
5,8一层为商铺,A,B区之间是景观大道东侧是售楼处。

1)统筹化、人性化管理工作区域相连接,人员划分到岗位管理,人员增多,合理安排工作、人员沟通了解成为保洁部门内部建设的重要工作。定期组织员工座谈,与个别员工单独聊天,了解她们的需求及工作中遇到的困难,并给予相应的帮助;不定期的利用项目现有硬件资源,组织团队活动,帮助缓解工作压力,便于相互间的交流,提高团队内驱力。

2)制定合理工作流程,安排周期轮换岗位,使大家熟悉各个岗位的工作内容、流程、标准,在遇到突发事件时,可使员工在各个岗位均可应对自如。

1)三化一优标准统一化对工作结果的要求及对结果监查标准统
一,公平对待每一个人,营造正确做事、做正确事的工作环境;

2)操作规范化按公司管理制度规范每一个人的行为,工作实施过程中规范每一个环节的操作,并规范填写各项工作记录;

3)服务专业化熟练掌握各种工具的使用及工作流程,对每一个服务细节进行剖析,找出本质问题,针对性的设计解决方案,从而达到业主满意,提升业主感受;流程的优化利用休息时间相互交流,不断吸取他人工作经验,通过不断的工作总结,减少重复工作,降低工作量,顺畅工作中的每一个环节;

4)专区专管是指小区保洁管理的人员配置。由于定位为管家式服务,针对这一定位,小区住宅划分为东西3个区域,每区安排 6人,每人平均清洁楼层数为 52层,设定工作周期,进行岗位调换,使每个人都能够在不同的岗位上工作,提高整体工作水平。工作中要求每个区域工作人员必须严格填写工作记录,部门考核将严格按照工作记录进行核实。当接到业主建议、表扬、投诉信息时可按照工作记录查找责任人,将责任到人。

1)按照标准操作手册的规定,制定月、周工作计划,并按时间节点进行工作考核;对特殊保洁工作流程及内容、清洁频次设计,如:秋冬季节水系的清洁、小区外立面的清洁时间、频次等;

2)按照标准作业规程进行工作,认真填写工作记录、做好阶段工作总结,不断优化工作流程;

3)定期与员工沟通,了解员工思想情况,传达公司发展信息,保持团队稳定性,确保项目持续发展。

1)在较短的时间内,制定并实施培训计划,统一全员思想、行动,明确工作目标,规范操作流程,使操作水平达到一致。培训将采用讲解、实操的方式让老员工“现身说法”带动新人理解、体会公司的管理模式、工作环境、规章制度,使新人对公司有较深的认识,自发的产生对企业的信赖感、归属感、自豪感。在此基础上穿插讲解工作标准、监查机制,以老带新的方式在工作实践中指导新人规范操作流程、正确使用工具,为保洁工作打下坚实的基础。

2)经常性的工作动员会明确工作目的及重要性,按照规定时间、标准、要求进行工作;调动员工工作积极性,确信工作可以按时完成。甚么意思,节俭甚么,,没说清楚

保洁师服务态度好,工作认真仔细,能按主人的要求做事,是我家周期很好的保洁师。
预定了王姐的周期保洁,非常满意。工作认真负责,态度超级好。干活有规划又麻利。打扫的干净彻底,每次都是早来晚走,特别满意!
超级好的阿姨!眼里有活!除了完成日常保洁的本职工作,还顺手做了归纳整理,真是帮了我的大忙!只可惜,由于“大兴火灾”事件,被迫搬家,不能再完成我家的周期保洁工作!可惜!可惜!
阿姨工作认真负责,处处为客户着想,已聘阿姨做周期保洁。

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