保洁考核评分标准

保洁考核评分标准一般是指新房装修(粉刷)后的第一次保洁,因此也称装修后保洁,也就是新的房屋、楼盘或长期为居住使用的房屋同城上门清洁打扫服务,外墙开荒保洁及玻璃清洗。保洁考核评分标准是一项非常艰苦、非常复杂、非常费神的工作。保洁考核评分标准的好坏,直接影响到您日后住家的质量和档次,影响到你的身心健康。
中文名
保洁考核评分标准
服务类别
开荒保洁
服务介绍
标准化的服务模式
规范化的服务管理

开荒保洁简介

保洁考核评分标准对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇,只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着中国市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重,加大第三产业——服务业的比重,既是实行市场经济的必然结果(市场经济在某种程度上就是服务经济),又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。保洁考核评分标准不再被认为是伺候人的、不体面的工作,而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。劳动和社会保障部正式认定"保洁考核评分标准"这一职业,家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域,此举将保洁考核评分标准作为国家的正式职业来对待。保洁考核评分标准是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面,它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务体系;另一方面,它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与社会保障部的调查,保洁考核评分标准就业潜力巨大,至少可为中国提供500多万个就业岗位。

开荒保洁 家政服务

开荒保洁

保洁主管考核标准



1、工作责任心:能够积极负责的完成所分配的任务,在工作中有较强的责任心和进取心;

2、组织协调能力:能够有效地组织、协调、监督保洁人员的工作;

3、沟通能力:能够有效地与上级和下属沟通,解决工作中出现的问题;

4、管理能力:能够有效地安排和管理保洁工作,确保工作质量;

5、应变能力:能够灵活地应对工作中出现的突发情况,及时做出有效的应变措施;

6、安全意识:能够充分认识安全管理的重要性,积极推动安全工作,确保安全生产;

7、技能水平:具备基本的保洁技能,能够熟练运用各种保洁工具,保证保洁质量;

8、绩效考核:能够定期对保洁人员的工作绩效进行考核,确保保洁质量。

保洁考核标准表格



一、清洁服务
1、室内清洁
(1)每日清洁:
a. 清扫地面,拖把拖地,抹擦桌椅,清洁窗户,清洁门窗框,清洁地毯,清洁洗手间,清理垃圾等;
b. 每周清洁:清洁家具表面,清洁空气净化器,清洁灯具,清洁窗帘,清洁空调滤网,清洁花瓶,清洁地毯等;
c. 每月清洁:清洗墙壁,清洗地板,清洁空调管道,清洁电脑,清洁沙发,清洁洗衣机,清洁冰箱,清洁窗户,清洁抽油烟机等。

2、外部清洁
a. 清洁墙面,窗户,门窗,楼梯,垃圾桶,清扫路面,倒垃圾,拖把拖地,清洁绿化,清洁池塘,修剪草坪,清洁车库等。

二、考核标准
1、室内清洁
a. 清洁程度:清洁程度应达到无尘无污,无臭味;
b. 清洁效率:每次清洁任务完成时间不超过2小时;
c. 清洁工具:使用清洁工具应符合安全要求,并保持清洁,完好无损;
d. 垃圾处理:垃圾应分类处理,妥善收集,按规定及时处理。

2、外部清洁
a. 清洁程度:清洁程度应达到无尘无污,无臭味;
b. 清洁效率:每次清洁任务完成时间不超过2小时;
c. 清洁工具:使用清洁工具应符合安全要求,并保持清洁,完好无损;
d. 垃圾处理:垃圾应妥善收集,按规定及时处理。

保洁质量考核标准



1、保洁员的基本素质:

(1)必须有较强的责任心、热情、服从安排;

(2)有良好的职业道德和服务意识;

(3)有良好的沟通能力,能够接受客户的反馈意见;

(4)有较强的团队协作能力,能够和其他保洁员配合工作;

(5)有良好的自我保护意识,能够维护自己的安全。

2、保洁工作质量:

(1)保洁地面、墙面、家具等表面应保持干净、无污渍;

(2)在清洁室内、室外的空间时,应注意清除灰尘、清洁地板、墙面以及家具等;

(3)在清洁卫生间时,应注意清洁洗手池、马桶、浴缸等;

(4)在清洁厨房时,应注意清洁油烟机、灶台、水槽等;

(5)在清洁外部空间时,应注意清洁路面、绿化等。

3、保洁安全:

(1)在清洁过程中,应注意安全,不得擅自使用未经检查的设备;

(2)在清洁危险物品时,应注意安全,避免意外发生;

(3)在清洁涉及到电气设备时,应注意安全,避免发生触电;

(4)在清洁过程中,应注意节约用水、用电、用油等,以节约资源。

保洁考核标准



1、保洁工作要求:

(1)保洁人员应熟知本单位的清洁规定,并按照规定要求进行清洁工作;

(2)保洁人员应熟悉各种清洁工具的使用,清洁时要注意安全;

(3)保洁人员应按照清洁时间表,按时完成清洁任务;

(4)保洁人员应保持工作场所的清洁整洁,不得有乱扔杂物等行为;

(5)保洁人员应保持良好的服务态度,热情有礼地为客户提供服务;

(6)保洁人员应尽量减少清洁用品的消耗,以节约物资。

2、保洁考核标准:

(1)清洁质量:清洁工作要求按规定要求完成,清洁质量要求达到一定的标准;

(2)清洁时间:清洁工作要求按照清洁时间表完成,不得拖延;

(3)清洁工具:清洁工具应使用得当,不得滥用或损坏;

(4)服务态度:保洁人员应热情有礼地为客户提供服务,不得有消极怠工的行为;

(5)节约用品:保洁人员应尽量减少清洁用品的消耗,以节约物资。

保洁考核标准



1. 环境卫生:保洁工作要求环境卫生无尘、无臭、无污染,确保环境卫生清洁,清洁工作要求完美。

2. 清洁工具:要求清洁工具、器材、设备等使用完全,清洁器材要求干净、无污染,以及经常检查、保养、维护,以确保其完好使用。

3. 清洁技术:要求清洁工作要求熟练掌握各种清洁技术,具备良好的清洁技术,以确保清洁工作质量。

4. 清洁时间:要求清洁工作完成时间要求准时完成,不能延误,以确保清洁工作有效性。

5. 清洁结果:要求清洁工作要求结果要求达到清洁质量标准,以确保清洁工作质量。

开荒保洁概述

第一章 保洁主管职责标准

保洁主管在服务中心主管领导下,负责实施住宅区的保洁工作,美化、净化居住环境。其职责如下:


一、保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向服务中心主管汇报。


二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩。


三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量,合理配备保洁人员,确保住宅区内不留卫生死角。


四、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。


五、经常检查商场、家晤士家政,落实“门前三包”责任,严禁摆摊设点,占道经营。


六、负责保洁内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁情况分析会,总结一周保洁工作。


七、负责保洁员的岗位技能培训工作。


八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作,确保服务质量。


九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。

第二章 保洁组长职责标准

保洁组长在保洁主管领导下,负责实施住宅区保洁工作,美化、净化居住环境。具体岗位职责如下:


一、熟悉住宅区楼宇结构、单元户数、楼座排列、车行道、人行道分布及面积,绿化地分布及面积。


二、坚持高质量、高标准,根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、商场、大堂等具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经保洁主管批准后组织并实施。


三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车,清扫工具数量及保管场所,合理配备保洁人员,住宅区内不留卫生死角。


四、住宅区保洁工作实行“划片分区包干”作业管理,做到员工之间任务划定清楚、责任明确、检查、考核标准公开,奖惩对象明确。


五、严格本部门考勤制度。对保洁员,每天定时集中讲评,对全年出全勤,无迟到早退员工,报请服务中心主管给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动,确保住宅区内保洁工作有条不紊。


六、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止住宅区乱贴字画、广告,外墙乱写乱画,乱倒(抛)垃圾,随地吐痰等不良现象;培养业主爱护小区清洁卫生的自觉行为,现场督导保洁工作。


七、经常检查商场、家晤士家政,落实门前“三包”责任,严禁随地摆摊设点,占道经营。


八、严格执行保洁工作检查制度,实行自检、互检、组长检查、主任抽查,服务中心定期大检查五级检查制度,检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开,广泛接受业主监督。


九、定期组织员工学习,关心员工文化生活,倡导在平凡岗位上,干出不平凡事迹。


十、完成服务中心主管交办的其他任务。

第三章 保洁员职责标准

保洁员职责标准如下:


一、守岗位,按时上下班。上班佩戴工作卡,做到服装整洁、干净。


二、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责。


三、每日 和 分2次清运垃圾到中转站。


四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次,清洁公共场所门窗1次,并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等,保持清洁卫生。


五、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况,发现问题及时解决,并做好工作记录。


六、积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。


七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。

物业百事通详细,为使物业管理工作能够一开始就正常运作并且尽旱趋于成熟在对员工进行了全面的专业培训后,还应该在专家的指导下进行多次实战演习,以便及时纠正错误


二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩。
三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量,合理配备保洁人员,确保住宅区内不留卫生死角。
四、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。
五、经常检查商场、家晤士家政,落实“门前三包”责任,严禁摆摊设点,占道经营。
六、负责保洁内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁情况分析会,总结一周保洁工作。
七、负责保洁员的岗位技能培训工作。
八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作,确保服务质量。

解答如下:


1、负责保洁工作的现场管理。


2、合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量,合理配置保洁人员。


3、严格按照保洁操作规程,操作标准及评分标准进行检查。


4、负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。


5、负责保洁员的岗位技能培训工作。


6、负责每周保洁例会的组织工作。


7、带领保洁组完成物业处安排的临时工作。

保洁主管在物业管理中心经理的指导下,全面负责项目的整体环境卫生工作,对项目经理负责。具体工作如下:


1、负责保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和工作动态,解决疑难题,并定期向项目经理汇报。


2、熟悉项目内的楼栋数量,楼座排列,道路分布及面积,绿地分布及面积,公用设施设备的数量及分布。


3、合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量,合理配置保洁人员,确保项目内不留卫生死角。


4、严格按照保洁操作规程,操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目两遍,有效制止违章操作,现场指导保洁工作,使考核结果与员工绩效挂钩。


5、负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。


6、负责保洁员的岗位技能培训工作。


7、负责每周保洁例会的组织工作,宣传公司的企业文化及各项规章制度。


8、带领保洁组完成物业处安排的临时工作。

问得很简单。但是不管怎样。我来给你回答吧。

保洁主管在服务中心主管领导下,负责实施住宅区的保洁工作,美化、净化居住环境。其职责如下:


一、保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向服务中心主管汇报。


二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩。


三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量,合理配备保洁人员,确保住宅区内不留卫生死角。


四、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。


五、经常检查商场、家晤士家政,落实“门前三包”责任,严禁摆摊设点,占道经营。


六、负责保洁内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁情况分析会,总结一周保洁工作。


七、负责保洁员的岗位技能培训工作。


八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作,确保服务质量。


九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。

第二章 保洁组长职责标准

保洁组长在保洁主管领导下,负责实施住宅区保洁工作,美化、净化居住环境。具体岗位职责如下:


一、熟悉住宅区楼宇结构、单元户数、楼座排列、车行道、人行道分布及面积,绿化地分布及面积。


二、坚持高质量、高标准,根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、商场、大堂等具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经保洁主管批准后组织并实施。


三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车,清扫工具数量及保管场所,合理配备保洁人员,住宅区内不留卫生死角。


四、住宅区保洁工作实行“划片分区包干”作业管理,做到员工之间任务划定清楚、责任明确、检查、考核标准公开,奖惩对象明确。


五、严格本部门考勤制度。对保洁员,每天定时集中讲评,对全年出全勤,无迟到早退员工,报请服务中心主管给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动,确保住宅区内保洁工作有条不紊。


六、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止住宅区乱贴字画、广告,外墙乱写乱画,乱倒(抛)垃圾,随地吐痰等不良现象;培养业主爱护小区清洁卫生的自觉行为,现场督导保洁工作。


七、经常检查商场、家晤士家政,落实门前“三包”责任,严禁随地摆摊设点,占道经营。


八、严格执行保洁工作检查制度,实行自检、互检、组长检查、主任抽查,服务中心定期大检查五级检查制度,检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开,广泛接受业主监督。


九、定期组织员工学习,关心员工文化生活,倡导在平凡岗位上,干出不平凡事迹。


十、完成服务中心主管交办的其他任务。

第三章 保洁员职责标准

保洁员职责标准如下:


一、守岗位,按时上下班。上班佩戴工作卡,做到服装整洁、干净。


二、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责。


三、每日 和 分2次清运垃圾到中转站。


四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次,清洁公共场所门窗1次,并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等,保持清洁卫生。


五、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况,发现问题及时解决,并做好工作记录。


六、积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。


七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。

等等。要查阅更多这方面的知识,可上清洁急救网。

根据查询相关资料显示:扣工资。保洁主管的工作内容如下:


1、负责保洁工作的现场管理。


2、合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量,合理配置保洁人员。


3、严格按照保洁操作规程,操作标准及评分标准进行检查。


4、负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。保洁主管忘记检查卫生属于工作失职,需要扣工资。


一、保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向服务中心主管汇报。


二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩。


三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量,合理配备保洁人员,确保住宅区内不留卫生死角。


四、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。


五、经常检查商场、家晤士家政,落实“门前三包”责任,严禁摆摊设点,占道经营。


六、负责保洁内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁情况分析会,总结一周保洁工作。


七、负责保洁员的岗位技能培训工作。


八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作,确保服务质量。


九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。


一、保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向服务中心主管汇报。
二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩。
三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量,合理配备保洁人员,确保住宅区内不留卫生死角。
四、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。
五、经常检查商场、家晤士家政,落实“门前三包”责任,严禁摆摊设点,占道经营。
六、负责保洁内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁情况分析会,总结一周保洁工作。
七、负责保洁员的岗位技能培训工作。
八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作,确保服务质量。
九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。
保洁主管在物业管理中心经理的指导下,全面负责项目的整体环境卫生工作,对项目经理负责。具体工作如下:
1、负责保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和工作动态,解决疑难题,并定期向项目经理汇报。
2、熟悉项目内的楼栋数量,楼座排列,道路分布及面积,绿地分布及面积,公用设施设备的数量及分布。
3、合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量,合理配置保洁人员,确保项目内不留卫生死角。
4、严格按照保洁操作规程,操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目两遍,有效制止违章操作,现场指导保洁工作,使考核结果与员工绩效挂钩。
5、负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。
6、负责保洁员的岗位技能培训工作。
7、负责每周保洁例会的组织工作,宣传公司的企业文化及各项规章制度。
8、带领保洁组完成物业处安排的临时工作。
问得很简单。但是不管怎样。我来给你回答吧。 保洁主管在服务中心主管领导下,负责实施住宅区的保洁工作,美化、净化居住环境。其职责如下:
一、保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向服务中心主管汇报。
二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩。
三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量,合理配备保洁人员,确保住宅区内不留卫生死角。
四、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。
五、经常检查商场、家晤士家政,落实“门前三包”责任,严禁摆摊设点,占道经营。
六、负责保洁内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁情况分析会,总结一周保洁工作。
七、负责保洁员的岗位技能培训工作。
八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作,确保服务质量。
九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。第二章 保洁组长职责标准 保洁组长在保洁主管领导下,负责实施住宅区保洁工作,美化、净化居住环境。具体岗位职责如下:
一、熟悉住宅区楼宇结构、单元户数、楼座排列、车行道、人行道分布及面积,绿化地分布及面积。
二、坚持高质量、高标准,根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、商场、大堂等具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经保洁主管批准后组织并实施。
三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车,清扫工具数量及保管场所,合理配备保洁人员,住宅区内不留卫生死角。
四、住宅区保洁工作实行“划片分区包干”作业管理,做到员工之间任务划定清楚、责任明确、检查、考核标准公开,奖惩对象明确。
五、严格本部门考勤制度。对保洁员,每天定时集中讲评,对全年出全勤,无迟到早退员工,报请服务中心主管给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动,确保住宅区内保洁工作有条不紊。
六、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止住宅区乱贴字画、广告,外墙乱写乱画,乱倒(抛)垃圾,随地吐痰等不良现象;培养业主爱护小区清洁卫生的自觉行为,现场督导保洁工作。
七、经常检查商场、家晤士家政,落实门前“三包”责任,严禁随地摆摊设点,占道经营。
八、严格执行保洁工作检查制度,实行自检、互检、组长检查、主任抽查,服务中心定期大检查五级检查制度,检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开,广泛接受业主监督。
九、定期组织员工学习,关心员工文化生活,倡导在平凡岗位上,干出不平凡事迹。
十、完成服务中心主管交办的其他任务。第三章 保洁员职责标准保洁员职责标准如下:
一、守岗位,按时上下班。上班佩戴工作卡,做到服装整洁、干净。
二、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责。
三、每日 和 分2次清运垃圾到中转站。
四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次,清洁公共场所门窗1次,并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等,保持清洁卫生。
五、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况,发现问题及时解决,并做好工作记录。
六、积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。
七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。等等。要查阅更多这方面的知识,可上清洁急救网。

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