保洁项目运作流程

保洁项目运作流程一般是指新房装修（粉刷）后的第一次保洁，因此也称装修后保洁，也就是新的房屋、楼盘或长期为居住使用的房屋同城上门清洁打扫服务，外墙开荒保洁及玻璃清洗。保洁项目运作流程是一项非常艰苦、非常复杂、非常费神的工作。保洁项目运作流程的好坏，直接影响到您日后住家的质量和档次，影响到你的身心健康。

中文名: 保洁项目运作流程
服务类别: 开荒保洁

服务介绍: 标准化的服务模式
规范化的服务管理

开荒保洁简介

保洁项目运作流程对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇，只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着中国市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重，加大第三产业——服务业的比重，既是实行市场经济的必然结果（市场经济在某种程度上就是服务经济），又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。保洁项目运作流程不再被认为是伺候人的、不体面的工作，而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。劳动和社会保障部正式认定"保洁项目运作流程"这一职业，家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域，此举将保洁项目运作流程作为国家的正式职业来对待。保洁项目运作流程是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面，它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务体系；另一方面，它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与社会保障部的调查，保洁项目运作流程就业潜力巨大，至少可为中国提供500多万个就业岗位。

开荒保洁家政服务

开荒保洁

保洁项目进场流程

1、现场考察：首先进行现场考察，仔细观察保洁项目的范围，确定是否有污染源，以及污染物的种类和浓度。

2、清洁设备准备：根据现场考察结果，准备相应的清洁设备，如清洗机、吸尘器、抽水机等。

3、清洗前准备：清洗前，应根据清洁项目的范围，绘制清洁计划，把清洁范围划分为几个部分，确定清洁时间、清洁方法、清洁工具等。

4、清洗：按照清洁计划，分别使用不同的清洁设备，完成清洁工作。

5、检查：清洗完成后，对清洁结果进行检查，确保清洁效果符合要求。

6、维护：完成清洁工作后，应定期对清洁设备进行维护，以确保设备能够正常运行。

保洁项目采购流程

1、需求分析：根据客户需求，分析所需的保洁项目，计算所需的保洁时长、人力、物料等；

2、报价：根据分析的保洁项目，收集市场上各保洁服务商的报价，对比各家的服务质量、价格等，选择最合适的服务商；

3、采购：根据客户需求，与所选服务商签订保洁服务合同，确定支付方式、服务时间、质保等；

4、签订合同：客户与服务商签订保洁服务合同，确定服务费用、服务时间、服务质量等；

5、服务检查：客户检查保洁服务质量，确保服务质量符合合同要求；

6、付款：根据合同约定，按时向服务商付款，以保证保洁服务的正常进行。

保洁服务运作流程

1. 客户需求分析：客户可以提出清洁需求，如清洁面积、清洁时间、清洁内容、清洁周期等，并将需求发送给保洁服务公司，公司将根据客户的需求作出合理的安排。

2. 保洁服务安排：保洁服务公司将根据客户的需求，选择合适的保洁人员，安排清洁时间，并给客户提供服务报价。

3. 清洁服务执行：保洁服务公司派出保洁人员，按照客户的要求，按时完成清洁服务。

4. 清洁服务验收：客户收到清洁服务后，会对清洁质量进行验收，如果质量满意，就可以结束清洁服务。

5. 清洁服务结算：客户验收后，保洁服务公司会收取相应的服务费用，并对保洁人员支付工资。

家政公司运作流程

一、招聘：
1.制定招聘政策，明确招聘对象、招聘要求、招聘方式等；
2.确定招聘渠道，可以通过网络、报纸、电台、招聘会等渠道发布招聘信息；
3.筛选招聘人员，根据招聘要求，对报名的人员进行筛选，筛选出合格的人选；

二、培训：
1.制定培训计划，根据家政服务的类型，制定培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等；
2.安排培训教材，根据培训计划，安排培训教材，以便使培训更加有效；
3.开展培训，根据培训计划，按时开展培训，确保培训质量；

三、考核：
1.制定考核标准，确定考核内容，比如服务质量、服务态度等；
2.安排考核，按照考核标准，安排家政服务人员进行考核；
3.反馈考核结果，将考核结果及时反馈给家政服务人员，使其及时掌握考核结果；

四、服务：
1.签订服务合同，根据客户的需求，签订服务合同，明确服务内容、服务时间、服务价格等；
2.派遣服务人员，根据客户的需求，派遣合格的服务人员，确保服务质量；
3.跟踪服务，定期对家政服务人员的服务情况进行跟踪，确保服务质量；

五、结算：
1.确定结算方式，根据服务合同，确定结算方式，比如现金结算、支付宝结算等；
2.发放报酬，根据服务合同，按时发放报酬给家政服务人员；
3.结算审计，定期对结算过程进行审计，确保结算质量。

怎么管理家政公司的流程,运作,制度,规划,方案

1.流程管理：家政公司要制定一套完善的流程管理体系，从服务客户的接待、派遣服务人员、服务质量监督等环节都要有详细的规定，以保证服务的质量。

2.运作管理：家政公司要建立一套完善的运作管理体系，从服务客户的接待、派遣服务人员、服务质量监督等环节都要有详细的规定，以保证服务的质量。

3.制度管理：家政公司要制定服务质量标准、服务流程、服务报酬、服务考核等制度，以保证服务的质量。

4.规划管理：家政公司要制定服务规划，明确服务的目标、服务的范围、服务的方式、服务的时间等，以保证服务的质量。

5.方案管理：家政公司要制定服务方案，具体明确服务的内容、服务的报酬、服务的时间等，以保证服务的质量。

开荒保洁概述

开荒的保洁流程和咱们平时的流程是一样的，只不过是价格更高一些。

保洁工作流程及标准
一、公共区域保洁工作流程及清洁标准 (一) 工作流程 1 、检查:进入公共区域后,先查看有无异常现象、有无损坏的物品。如发现异常,应先向主管上级报告后再...

童虎综合家政业务管理系统

适用于家政、保洁、月嫂、清洗、维修、搬家等业务为一体的综合性家政公司，独立流程项目分开管理，解决多头业务繁杂混乱情况，各种自动提醒，减少错误发生概率。

第一点：良好的组织结构

保洁不仅仅是清洁专业的事情，也是与整个物业企业从上至下各级部门相关的事情。专业的保洁公司有一个从上至下的保洁组织结构，如“公司——部门——班组——清洁工”。公司总部主要负责保洁服务的改进与创新、保洁质量的升级等重大事项决策；部门主要负责具体运作，对公司做出的保洁服务决策进行细化、实化，并对保洁工作过程进行监督控制；班组负责组织实施部的各项保洁指令；清洁工负责保质保量地完成自己所承担的保洁任务。同时，还能保证好各级部门之间的接口，使各级部门的保洁工作能很好地衔接。

第二点：合理的人员配备

保洁是一项涉及范围较广、任务较重的工作。人员配备的首要任务是明确工作内容、工作负荷，合理地评估每项工作的工作量，主要从完成一项任务单位人工的耗时来考虑，按总工作量与单位工作量所需人数的比值来配备人员数量。（比如一个清洁工清理一个卫生间一次耗时十五分钟。

第三点：鲜明的岗位职责

无论是管理学或是如ISO9000质量管理体系这样的标准中都对建立岗位职责有着很明确的要求。专业保洁公司岗位职责是鲜明的，每个员工都很明确地知道自己需要做什么，并且工作范围划分清晰，避免出现某项工作可能由甲员工来完成，也可能由乙员工来完成，结果谁也不来完成的情况。

第四点：合理的工作流程

工作流程在项目型的服务中尤为重要，它保证对客服的快速响应以及保质、可控地完成服务。有一套完整的服务流程，甚至可以把如卫生间保洁这样的工作当做项目来看待，建立工作流程。在建立工作流程中设定过程监控点，有效对工作过程实行监控，保证工作质量、服务质量。

第五点：有效的监督控制机制

要使保洁工作能保质保量完成，现在某些清洁工作只进行了结果验证而无过程监控，所以在出现不理想的结果时难以找出原因。

第六点：良好的沟通体系

良好的沟通体系应该是公司的决策、指导精神布置到管理处后，部门在细化实施过程中将遇到的问题、总结出来的意见反馈给公司，公司对反馈的问题、意见进行参考，对决策进行调整，将新的决策、指导精神往下灌输，这样形成一个循环体系，促进持续改进工作。

小区物业保洁要制定工作流程如下：

1、为了规范服务和操作流程；

2、保洁不是随便拿一个扫帚拖把就可以的，还是会涉及一些技术工作，需要按照、流程正确操作；

3、有了工作流程，任何一个新来的或顶岗人员都能替代原有岗位工作，减少不必要的再次培训；

4、对工作的考核有章有据。

红管家的所有保洁项目均采用流程化、标准化流程化：所有工作流程化作业标准化：根据红管家标准严格执行

保洁公司运作流程谁能给我一个详细的，谢谢。

你好，物业论谈之物业各部门流程表。包括：绿化管理流程表、保安盘查可疑人员流程表、保洁管理流程表、业主入住管理流程、业主迁入管理流程、管理费用缴纳流程表、装修审批管理流程、施工证件收发流程表、业主投诉流程表、物业报修服务流程表、工程部工作房屋维修流程表、物业预算编制流程表、防火安检处理流程表等十三份怎么工作的流程表，涵盖物业各部门。

你好。在家庭日常地毯保洁流程中，要分为不同污渍的保洁种类。第
一、油脂性污渍地毯保洁流程：可以直接用汽油或是酒精等具有挥发性的溶剂保洁。第
二、酱油汁污渍地毯保洁流程：这类污渍应先用冷水保洁一遍，然后再用洗涤剂刷洗。第
三、鞋油污渍地毯保洁流程。第
四、尿渍地毯保洁流程：首先用5%氨水仔细保洁一遍，然后用洗涤剂保洁。

在我知道的范围里面到是有家叫做家晤士的，支持力度就比较大。像店面选址、店面装修、公司管理培训、员工管理培训、员工培训、宣传工作这些都是由总部来解决或者是总部派人来指导完成，最重要的是还为投资者量身定制的成熟的加盟方案（工作流程、人员管理、公司运作流程等等）确保能够简单、快速的启动市场。