木支
你的题目信息量比较大
1、业务和人员不协调??这里说的人员是做什么工作的人员?
建议:先弄明白不协调的原因,到底是流程问题、公司制度问题还是某个员工的问题??有针对性的进行改进。
2、如何开展业务?
这个问题不深究细答了,从上一个不协调的问题来看你现在更需要的是理清流程,明确制度与规范。要让你的员工明白应该干什么,什么是红线不能碰,什么工作是他的职责。
3、如何留住工人
要留下你真正需要的人,就要知道他们需要什么。
通常来说,激励分为物质和精神两种。给他足够的薪水,足够的权限当然他们也要创造足够的价值。两种激励要配合使用。虽然二者的目标是一致的,但是它们的作用对象却是不同的。物质激励的作用于人的生理方面,是对人物质需要的满足,精神激励作用于人的心理方面,是对人精神需要的满足。随着人们物质生活水平的不断提高,人们对精神与情感的需求越来越迫切。比如期望得到尊重、得到认可、得到赞美、得到理解等。
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