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家政服务app市场分析
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公安备案 健康持证上岗
明码标价 阿姨放心可靠
目录
家政保姆简介
家政保姆 家政服务
家政保姆
家政养老服务标准化案例分析
一、背景
政府越来越重视老年人的健康,社会也越来越关注家政养老服务的质量,因此家政养老服务的标准化成为当前社会的重要课题。家政养老服务的标准化,既有利于提高老年人的生活质量,又有助于提升家政养老服务的质量,是当前社会发展的重要举措。
二、家政养老服务标准化的案例
1、服务内容标准化:家政养老服务的服务内容应根据老年人的实际需求,提供个性化的服务。服务内容应包括家务洗涤、饮食护理、活动组织、精神护理等,以满足老年人的健康需求。
2、服务质量标准化:家政养老服务的服务质量应符合国家规定的标准,服务人员应具有相应的专业知识和技能,提供高质量的服务。
3、服务价格标准化:家政养老服务的价格应合理,满足老年人的实际支付能力,兼顾家政机构的利益。
4、服务流程标准化:家政养老服务的服务流程应严格按照国家规定的标准执行,以确保服务的高效性和安全性。
三、结论
家政养老服务的标准化不仅有利于提高老年人的生活质量,而且有助于提升家政养老服务的质量,是当前社会发展的重要举措。因此,政府应加强对家政养老服务的监管,确保家政养老服务的标准化,以满足老年人的需求,促进社会和谐发展。
家政养老服务标准化案例分析
案例分析:
一、背景介绍
随着全球老龄化社会的发展,家政养老服务已经成为城市居民生活中不可或缺的一部分。家政养老服务可以帮助老年人改善生活质量,提高生活水平,改善老年人的生活质量,提高老年人的自主能力,减轻家庭负担,减少家庭照料的负担,减少家庭照料的负担,改善老年人的社会参与能力,减少老年人的孤独感,提高老年人的幸福感,以及改善老年人的心理状态等。因此,家政养老服务的标准化已经成为重要的话题。
二、标准化案例分析
1.服务内容标准化
家政养老服务的标准化应从服务内容标准化入手,明确服务内容的范围和要求,并制定具体的标准。比如,服务内容可以包括护理、营养、康复、社会参与、心理支持等;服务质量可以从服务过程、服务人员、服务环境等几个方面进行标准化;服务安全可以从服务过程的安全管理、服务人员的安全管理、服务环境的安全管理等几个方面进行标准化;服务收费可以从服务费用标准、收费方式等几个方面进行标准化等。
2.服务人员标准化
家政养老服务的标准化也应从服务人员标准化入手,明确服务人员的资质、技能、素质等要求,并制定具体的标准。比如,服务人员的资质可以从学历、资格证书、经验等几个方面进行标准化;服务人员的技能可以从护理技能、营养技能、康复技能、心理技能、社会参与技能等几个方面进行标准化;服务人员的素质可以从服务态度、服务意识、服务能力等几个方面进行标准化等。
3.服务环境标准化
家政养老服务的标准化也应从服务环境标准化入手,明确服务环境的要求,并制定具体的标准。比如,服务环境可以从空间、设施、安全等几个方面进行标准化;服务环境的安全可以从安全设施、安全管理等几个方面进行标准化;服务环境的卫生可以从卫生设施、卫生管理等几个方面进行标准化等。
三、结论
家政养老服务的标准化是必要的,它可以提高服务的质量,保证服务的安全,确保服务的可靠性,提高老年人的生活质量,减轻家庭负担,改善老年人的社会参与能力,减少老年人的孤独感,提高老年人的幸福感,以及改善老年人的心理状态等。因此,家政养老服务的标准化应从服务内容标准化、服务人员标准化、服务环境标准化等几个方面入手,制定具体的标准,以保证服务的质量和安全。
家政服务风险分析怎么写
一、家政服务风险分析
1、家政服务行业的市场风险:
(1)家政服务行业的市场竞争激烈,家庭服务机构之间的竞争激烈,同行之间存在较大的价格差异,从而导致家政服务行业的价格不断下降,从而影响公司的收入和利润。
(2)家政服务行业的技术更新比较慢,公司的技术更新能力较弱,从而导致公司的技术落后,从而影响公司的发展。
(3)由于家政服务行业的消费者群体比较特殊,服务的质量和安全性要求比较高,从而导致公司的服务质量和安全性不能得到有效的保障,从而影响公司的发展。
2、家政服务行业的管理风险:
(1)家政服务行业的管理水平较低,服务人员的素质和技能普遍较低,从而导致公司的管理水平较低,从而影响公司的发展。
(2)家政服务行业的服务项目较为单一,服务的种类较少,从而导致公司的服务项目较为单一,从而影响公司的发展。
(3)家政服务行业的管理体制较为简单,没有足够的管理经验,从而导致公司的管理体制较为简单,从而影响公司的发展。
二、家政服务风险应对措施
1、加强家政服务行业的市场营销,加大宣传力度,提高家政服务行业的知名度,从而增加家政服务行业的市场份额;
2、提高家政服务行业的技术水平,推广新技术,推动新产品的研发,从而提高家政服务行业的技术水平;
3、提高家政服务行业的服务质量,提高服务人员的素质和技能水平,从而提高家政服务行业的服务质量;
4、加强家政服务行业的管理,建立完善的管理制度,提高管理水平,从而提高家政服务行业的管理水平;
5、拓展家政服务行业的服务项目,提供更多的服务种类,从而拓展家政服务行业的服务项目。
家政服务需求分析怎么写
一、家政服务需求分析
1、家庭经济水平:家庭经济水平是影响家政服务需求的一个重要因素,家庭经济水平越高,家政服务需求越大。
2、家庭成员结构:家庭成员结构也是影响家政服务需求的重要因素,家庭成员越多,家政服务需求越大。
3、家庭生活水平:家庭生活水平也是影响家政服务需求的重要因素,家庭生活水平越高,家政服务需求越大。
4、家庭消费水平:家庭消费水平也是影响家政服务需求的重要因素,家庭消费水平越高,家政服务需求越大。
二、家政服务需求分析结论
从上述分析可以看出,家庭经济水平、家庭成员结构、家庭生活水平和家庭消费水平都是影响家政服务需求的重要因素,因此,在家政服务需求分析时,应该综合考虑以上因素,以便更好地满足客户的需求。
家政服务的行业分析怎么写
一、家政服务行业简介
家政服务行业是一个涉及到家庭生活、商业服务、医疗服务和其他服务的多元化行业。它是一个涉及到家庭、商业、医疗等多个领域的多元化服务行业,它的服务内容广泛,涉及到家庭护理、家政服务、营养咨询、保姆服务、家庭维修、家庭管理、家庭装饰等。
二、家政服务行业发展趋势
1、技术进步:技术进步对家政服务行业的发展有着重要的影响,新技术的引入使家政服务变得更加便捷、高效,家政服务行业也会更加发达。
2、家政服务行业的经济发展:家政服务行业的经济发展会影响家政服务行业的发展,随着经济的发展,家政服务行业的发展也会得到促进。
3、政策支持:政府和企业对家政服务行业的支持会影响家政服务行业的发展,政府支持家政服务行业的发展,企业能够更好地发展家政服务行业。
三、家政服务行业发展前景
家政服务行业未来发展前景广阔,随着城市化、就业压力的增加,家政服务的市场需求也会持续增长。家政服务行业将会迎来一个新的发展机遇,家政服务行业将会发展得更加繁荣。
家政保姆概述
家政服务行业基本概况分析:定义、现状、市场前景广阔
家政服务是指将部分家庭事务社会化、职业化、市场化,属于民生范畴。由社会专业机构、社区机构、非盈利组织、家政服务公司和专业家政服务人员来承担,帮助家庭与社会互动,构建家庭规范,提高家庭生活质量,以此促进整个社会的发展。
中国家政服务业已初具规模,众多家政服务公司如雨后春笋般出现在各个城市,有些甚至已形成一定品牌,服务范围日益扩大,内部分工更加精细,服务内容开始分级。家政服务消费热业已形成,一种新的消费时尚(家政服务成礼品)出现在人们的视野中。一些商家把家政服务当作“谢礼”,回报客户;老板把家政服务作为“温暖礼品”,犒劳员工;儿女将家政服务作为“孝心礼”,献给父母。随着城市居民生活节奏的不断加快,家政服务市场前景将更加广阔。
我国家政服务市场规模统计分析
据前瞻产业研究院发布的《中国家政服务行业市场研究与投资预测分析报告》统计数据显示,2012年我国家政服务行业营业收入已达1600亿元。2014年我国家政服务行业营业收入突破2000亿元。到了2016年我国家政服务行业营业收入达到3498亿元,截止至2017年我国家政服务行业营业收入增长至4400亿元,同比增长26%,从业人员达2800万人左右。
2012-2017年我国家政服务行业营业收入统计情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
2015-2017年我国家政服务行业从业人员数量统计情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
我国家政服务行业细分市场分析
随着人民生活水平不断提高,越来越多的家庭具备了购买社会化家政服务的条件,家政服务领域聚集了巨大的市场需求。家政服务领域不断扩展,已不仅仅限于简单劳务型的家政服务。随着家政服务需求日益多元化、个性化,家政服务领域趋向多样化、专业化。传统的简单劳务型家政服务市场如保洁、搬家、保姆等项目不断细分,知识技能型家政服务市场如育婴师、家教、护理等更加专业,专家管理型家政服务市场如理财、管家等服务正在快速发展。目前,家政服务涉及的细分产业已有20个门类、200多种服务项目。
2014-2017年我国家政服务行业细分市场规模统计情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
为推动家政服务业转型升级、提质扩容,政府相关部门近年来重视通过抓品牌建设培育龙头企业,推进企业连锁门店建设,规范化建设,促进家政服务产业化发展,家政服务机构品牌建设取得了积极进展,出现了一大批家政服务品牌。各地加大培育家政服务市场力度,不断提升家政服务供给能力和质量,构建了“一站式超市型”家庭服务广场等。
根据中国家庭服务业协会的调查,我国城镇现有
1.9亿户家庭约15%的家庭需要家政服务。根据北京家政服务协会测算,北京600多万户家庭中,至少有200万户需要家政服务,其中老人陪护、病患护理、婴幼儿看护将是北京需求量最大的家政服务业态。
1、家政服务行业发展趋势分析:质量不断提高
家政服务行业超规范化发展。数据显示,家政服务行业消费者签订劳动合同比例较高,其中,雇佣与家政公司之间签署三方协议为最主要合同签约方式,占比40.4%,劳务合同的签订为各方提供权益保障。随着政府政策的完善、家政服务行业规范性与服务质量的提高,家政服务行业逐步迈入提质阶段。
2、家政服务行业发展趋势分析:家政APP兴起
目前,与家政领域相关的APP兴起。例如,家政企业管理APP“斑马家政加”即乘着“互联网+”的潮流,把互联网技术与家政服务相结合,为企业提供员工管理、客户签约等在线服务,助力家政行业智能化发展。随着服务市场结构升级,消费者越来越注重家政服务的便捷性、专业性和智能化,家政服务APP得到了开发与推广。
主要包括以下内容:
1、资金运作分析:根据公司业务战略与财务制度,预测并监督公司现金流和各项资金使用情况,为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持;
2、财务政策分析:根据各种财务报表,分析并预测公司的财务收益和风险,为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议;
3、经营管理分析:参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析,并提出专业的分析建议,为业务决策提供专业的财务支持;
4、投融资管理分析:参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动,配合上级制定投资和融资方案,防范风险,并实现公司利益的最大化;
5、财务分析报告:根据财务管理政策与业务发展需求,撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等,为公司财务决策提供分析支持。
云家政网是国内领先的家政服务预订平台,拥有大量实名认证家庭服务人员数据库,目标是帮助用户快速找到安心的家政服务。平台上有超过200000名专业家政员;2000多家政服务商,遍布北京、上海、广州、深圳各个社区。
家晤士CEO 陶睿表示:家晤士是一个线上线下相结合的家政服务平台,提供一站式保姆小时工月嫂育儿嫂服务,旗下拥有数十家直营连锁门店,所有家政人员全部上网,APP 使用阿姨占所有阿姨的七分之
一,阿姨可实现全部网上预约。同时曾经也表达传统家政公司看不上“钟点工”的观点,但是我想这个观点他本人后期肯定会有所改观。
从一家传统家政服务公司看产品的战略目标:
家晤士app 当前版本
2.
9.1;从app store历史版本来看,个人觉得就是两个版本,
1.0版本,
2.0版本;
1.0版本实现了保姆查询的功能,时隔1年半才推出了
2.0版本。
2.0是一个全新的版本,实现了保姆的在线预约,小时工的预约,在线支付等功能,后面几个版本都是在不断的优化和一些辅助功能的上线。
通过产品本身分析,现在的战略的目标是实现线上线下相结合,后期期望能够实现线上的一站式家政服务预约平台。而且我想家晤士为了拓展市场肯定不会一直采用直营的模式,为了做大必定和第三方中介服务公式合作。通过阿姨的积累,订单的积累,实现全国统一家政行业大数据平台,试图降低中间环节的中介费,通过其他方式实现盈利,比如包括摄影、医疗、洗衣、保险、教育、智能设备等,通过阿姨的体验式代销及服务B 端等方式获取盈利。
实现这样的战略目标还需要很长一段路要走,020最重要的是下线的服务质量,先把服务做好,把团队养活养好,朝着战略目标发展才会更加坚定。
家晤士CEO 陶睿表示:家晤士是一个线上线下相结合的家政服务平台,提供一站式保姆小时工月嫂育儿嫂服务,旗下拥有数十家直营连锁门店,所有家政人员全部上网,APP 使用阿姨占所有阿姨的七分之
一,阿姨可实现全部网上预约。同时曾经也表达传统家政公司看不上“钟点工”的观点,但是我想这个观点他本人后期肯定会有所改观。
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通过产品本身分析,现在的战略的目标是实现线上线下相结合,后期期望能够实现线上的一站式家政服务预约平台。而且我想家晤士为了拓展市场肯定不会一直采用直营的模式,为了做大必定和第三方中介服务公式合作。通过阿姨的积累,订单的积累,实现全国统一家政行业大数据平台,试图降低中间环节的中介费,通过其他方式实现盈利,比如包括摄影、医疗、洗衣、保险、教育、智能设备等,通过阿姨的体验式代销及服务B 端等方式获取盈利。
实现这样的战略目标还需要很长一段路要走,020最重要的是下线的服务质量,先把服务做好,把团队养活养好,朝着战略目标发展才会更加坚定。
一般来说商业计划书至少应该包含摘要、公司概况、产品介绍、市场分析、营销策略、财务计划、融资计划以及风险控制几个方面。
摘要
(一)公司基本情况
注解:对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二)产品/服务介绍
注解:对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
(三)行业/市场分析
注解:对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四)业务现状
注解:对市场份额、客户数量简要分析
(五)财务分析
注解:公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
(六)融资计划
注解:融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
说明:在两页纸内完成本摘要
第一部分公司概况
(一)公司介绍
注解:详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成)
主要股东
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话可以联系家晤士官网右侧在线客服(值班热线)
团队介绍
注解:对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
组织结构
员工情况(人数/比例)员工人数:
大专以上文化程度、大学本科、硕士(中级职称)、博士(高级职称)
(二)经营财务历史
项目本年度前1年前2年前3年
销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债
(三)外部公共关系
注解:战略支持、合作伙伴等
(四)公司经营战略
注解:近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分产品/服务
(一)产品、服务介绍
(二)核心竞争力或技术优势
(三)产品专利和注册商标
第三部分行业及市场
(一)行业情况
注解:行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二)市场潜力
注解:对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三)行业竞争分析
注解:主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面
(四)收入(盈利)模式
注解:业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五)市场规划
●公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)销售收入、市场份额
●公司未来3~5年的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)、市场份额
第四部分营销策略
(一)目标市场分析
(二)客户行为分析
(三)营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四)服务质量控制
第五部分财务计划
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3~5年项目资产负债表
未来3~5年项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分融资计划
(一)融资方式
注解:详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二)资金用途
(三)退出方式
第七部分风险控制
注解:说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。
家政公司新开业的活动方案可以从公司定位、市场分析、实施步骤、实施方案等方面撰写。其中公司定位,要说明家政公司的性质定位,比如中介、管理等,此外,服务对象的定位也要分析清楚,比如做大众消费的有钟点工、普通保姆,以中、高端顾客群为服务对象的有含技术含量的育婴师、月嫂。
大学生校园家政服务竞争分析的书写内容如下:
1、现有企业间竞争是什么。
2、重点家政企业市场份额有多少。
3、家政行业竞争关键因素分析。
我是在洛龙区乾坤御苑住着,我小孙子是八点上学,我早上不用送,就是光下午五点接学生,在这期间没事干,我想找个小时工,不耽误五点接小孙子重庆江北、附近的宸颉家政服务钟点工服务我想在金华找做钟点工。我想在附近找个做饭或者是看孩子的活家晤士CEO 陶睿表示:家晤士是一个线上线下相结合的家政服务平台,提供一站式保姆小时工月嫂育儿嫂服务,旗下拥有数十家直营连锁门店,所有家政人员全部上网,APP 使用阿姨占所有阿姨的七分之
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2.
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51米多多招聘靠谱的。51米多多是一款,提供垂直于城市服务业类招聘平台软件(手机求职招聘平台)APP,隶属前程无忧旗下城市服务行业垂直招聘平台软件。覆盖全国380个城市,非中介,人工审核公司资质。
前程无忧高度重视新媒体平台和移动端信息技术,于近年先后成功推出:专门面向大学生的求职招聘平台-应届生求职APP,垂直于城市服务业类招聘平台-51米多多APP。
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1.3亿,高峰期间每天有超过600万用户访问,日招聘职位超过500万,每周多达
5,000万份简历通过前程无忧发送到企业。
前程无忧就2020年春季校园招聘市场进行了分析。数据显示,超过三成雇主的2020年春季校园招聘量与去年持平,接近五分之一的雇主增加了招聘量。
百度百科-51米多多
中国经济网-程无忧再度携手环球影业《速度与激情:特别行动》—
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