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家政公司物业合作方案
- 中文名
- 家政公司物业合作方案
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- 家政保姆
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目录
家政保姆简介
家政保姆 家政服务
家政保姆
家政公司与物业合作方案怎么写
一、政府和物业公司合作方案
1、政府与物业公司建立合作伙伴关系,共同推进物业服务的发展和改善;
2、政府提供物业公司所需的法律支持和行政保障,物业公司提供政府所需的物业服务;
3、政府和物业公司共同建立物业服务标准,规范物业服务行为;
4、政府和物业公司共同建立监督机制,定期对物业服务进行检查;
5、政府和物业公司共同推动物业服务的改革与创新,确保物业服务的质量。
二、家政公司与物业公司合作方案
1、家政公司与物业公司建立合作伙伴关系,共同推进家政服务的发展和改善;
2、家政公司提供物业公司所需的家政服务,物业公司提供家政公司所需的法律和行政保障;
3、家政公司和物业公司共同建立家政服务标准,规范家政服务行为;
4、家政公司和物业公司共同建立监督机制,定期对家政服务进行检查;
5、家政公司和物业公司共同推动家政服务的改革与创新,确保家政服务的质量。
家政公司怎么和物业合作方案
一、双方签订合作协议:
1.双方确认合作内容,包括服务内容、服务费用、服务时间等;
2.双方确认合作期限,包括服务期限、支付期限、终止服务等;
3.双方确认服务质量,包括服务标准、服务质量标准、客户投诉处理等;
4.双方确认责任义务,包括服务责任、维修责任、保险责任等;
5.双方确认经营安全,包括安全管理、安全检查、火灾报警等;
6.双方确认保密协议,包括客户信息、服务信息、技术信息等;
7.双方确认结算方式,包括结算期限、结算方式、结算账户等。
二、定期开展服务质量考核:
1.定期开展服务质量考核,评估家政公司服务质量,提升服务水平;
2.定期检查家政公司的服务设备,确保家庭服务的安全性;
3.定期检查家政公司的服务人员,确保服务人员的资质;
4.定期检查家政公司的服务费用,确保家政公司的服务收费合理;
5.定期检查家政公司的服务质量,确保家政公司的服务质量满足客户要求。
三、建立客户投诉处理机制:
1.建立客户投诉处理机制,及时处理客户投诉;
2.建立客户投诉处理流程,及时处理客户投诉;
3.建立客户投诉处理指引,及时处理客户投诉;
4.建立客户投诉处理结果报告,及时处理客户投诉;
5.建立客户投诉处理反馈,及时处理客户投诉。
家电清洗和物业合作方案怎么写
一、合作方案
1、合作内容
甲方(物业)与乙方(家电清洗服务商)签订本合作协议,就乙方向甲方提供家电清洗服务框架内容进行合作。
2、服务内容
(1)乙方负责清洗家电产品,如:电视机、空调、冰箱、洗衣机、微波炉等;
(2)乙方负责安装家电产品,如:电视机、空调、冰箱、洗衣机、微波炉等;
(3)乙方负责更换家电产品的部件,如:电视机、空调、冰箱、洗衣机、微波炉等;
(4)乙方负责家电产品的检测、维护和维修,如:电视机、空调、冰箱、洗衣机、微波炉等。
3、合作期限
本协议签订之日起,有效期为一年,自满一年后,如双方仍愿继续合作,可续签。
4、服务费用
乙方提供的服务费用根据实际服务内容和服务量进行收取,双方另行签订服务报价单。
5、责任限制
甲方不对乙方提供的服务负责,乙方应对其自身的服务质量负责。
二、其他条款
1、本协议未尽事宜,双方另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
2、本协议一式贰份,双方各执壹份,具有同等法律效力。
3、本协议自双方签字盖章之日起生效。
以上为家电清洗和物业合作方案,希望能够帮助到您。
家电清洗与物业合作方案怎么写
一、合作方案的宗旨
本合作方案旨在以合作的方式,共同提升居民家电清洗服务的质量,为居民提供更好的服务。
二、合作内容
1、物业公司与家电清洗公司签订合作协议,明确双方的权利义务。
2、物业公司将提供家电清洗公司必要的工作场所,为其提供必要的服务,并协助家电清洗公司开展工作。
3、家电清洗公司将提供专业的家电清洗服务,确保服务质量,满足物业公司和居民的要求。
4、双方将共同负责家电清洗服务的宣传,以达到更好的宣传效果。
三、合作期限
本合作方案有效期为一年,期满双方可以根据实际情况协商续签。
四、合作费用
双方根据实际情况协商确定合作费用,物业公司将支付家电清洗公司提供的服务费用。
五、其他
双方可以根据实际情况增加或减少本合作方案中的内容,以达到双方共同的利益。
特此签署:
甲方:物业公司
乙方:家电清洗公司
签署日期:年月日
家政社区合作方案怎么写
一、家政社区合作方案
1、定位:本方案旨在建立良好的家政社区合作关系,携手共进,共同发展。
2、合作内容:
(1)家政服务:社区将提供家政服务,包括家庭保洁、家庭维修、家庭照顾等,以满足社区居民的需求。
(2)家政培训:社区将提供家政培训,以提高家政服务人员的技能水平,提高服务质量。
(3)家政招聘:社区将定期举办家政招聘活动,为家政服务人员提供就业机会。
3、合作方式:
(1)双方签订合作协议,明确双方的权利义务。
(2)双方开展家政服务、家政培训及家政招聘活动。
(3)双方共同研究家政服务发展趋势,探索新的发展模式。
4、合作期限:双方协商确定。
二、总结
本家政社区合作方案旨在建立良好的家政社区合作关系,双方将共同提供家政服务、家政培训及家政招聘活动,共同研究家政服务发展趋势,探索新的发展模式,以满足社区居民的需求,共同发展。
家政保姆概述
这样的投标书很难能找到,您可以找个普通的投标书,例如物业投标书,然后把下列方案揉进去,提供方案,供参考:
首先,写投标书目录的时候一定要针对招标文件的要求来写,追条对应。医院物业服务投标书目录大体内容上有如下:
一、物业服务整体设想及策划
二、物业服务创新设想
三、总体服务方案
四、人员配备、培训和管理措施
五、物资装配机管理
六、物业管理制度
七、安全保卫管理
八、停车场管理方案
九、清洁保洁服务方案
十、卫生消杀管理服务
十
一、绿化服务方案
十
二、冬季除雪防滑方案
十
三、机电设备、设施、房屋管理服务
十
四、食堂管理服务
十
五、医辅服务方案
十
六、宿舍管理服务方案
十
七、会议服务方案
十
八、陪护床管理方案
十
九、月嫂、陪护服务方案
二
十、质量保障措施
二
十
一、各类应急事件的处理
二
十
二、投诉处理服务
二
十
三、推进智能信息化物业服务
二
十
四、增值服务
首先,写投标书目录的时候一定要针对招标文件的要求来写,追条对应。医院物业服务投标书目录大体内容上有如下:
一、物业服务整体设想及策划
二、物业服务创新设想
三、总体服务方案
四、人员配备、培训和管理措施
五、物资装配机管理
六、物业管理制度
七、安全保卫管理
八、停车场管理方案
九、清洁保洁服务方案
十、卫生消杀管理服务
十
一、绿化服务方案
十
二、冬季除雪防滑方案
十
三、机电设备、设施、房屋管理服务
十
四、食堂管理服务
十
五、医辅服务方案
十
六、宿舍管理服务方案
十
七、会议服务方案
十
八、陪护床管理方案
十
九、月嫂、陪护服务方案
二
十、质量保障措施
二
十
一、各类应急事件的处理
二
十
二、投诉处理服务
二
十
三、推进智能信息化物业服务
二
十
四、增值服务
每一块的内容下面还需要具体划分详写,这里不再一一介绍。
社区合作是家政公司重要的业务来源,是一个长期、稳定的业务。
接下来,给大家推荐几个和社区合作的方法。
高档次小区消费人群是家政公司最应该关注较高档次的社区居民的消费能力强,是家政服务的首选准客户,保姆月嫂育婴师的使用概率大,而且更加能收取较高的服务费,在保洁和家电清洗板块来讲,也是高频次和高意识的消费人群,尤其是日常保洁,就是每周上门一次或两次的家务保洁服务,使用概率高达30%。和社区合作一定是家政公司获取客户的最佳路径。
选择本地较高水准的楼盘物业,展开合作联营物业的属性是为社区居民提供服务的,前几年我谈过的一些物业公司,也会有自己开展家政服务的想法,但事实上,他们最多的是开展一些简单的保洁业务,且效果并不好(至于原因我后期有机会再给大家讲)。最终他们还是放弃了自营家政的业务,主动找我合作。
物业具有天然的和业主存在依附性的优势,家政服务主要面对的是家庭内部的服务,这是一个很强的结合点,况且物业公司都有营收的压力和目标,他们更愿意能提供多种经营提升自己的收入。我正是看到了这一点,才坚持不懈的想要我的家政服务和高端社区的物业开展合作。
家政物业合作听起来很顺,实际的落实难度极大。物业公司既想赚钱,又担心担责任,既想推广,又担心业主投诉,既想和你合作,又担心你会和业主私下合作。
朋友们,这是一个高端社区物业的基本态度。也是我们合作的难点,要说解决起来也很容易,你只要给一个小区物业每年支付10万元。他们啥问题都好谈。但那也是个笑话,如果那样人傻钱多,我也不至于谈好几年,跑几十次。
因为我的诉求是,按照实际成单量按照比例分成。而且需要对方给我提供免费的宣传场地和方式,且仅有我一家合作,具有这样的唯一性和排他性,这样才是我想要的的合作模式。
寻找到对方的痛点,给予解决,建立信任,才有可能打开僵局我最终解决合作难题用了两个组合方案,第一步是以人为主解决他们实际困难,以获取对方老总的信任。第二步是以解决对方顾虑为主设计合作方案,真正展开合作。高端小区的物业极其看重业主满意度和物业费收缴率,上级部门对他们满意率的考核要求极严格,(我这里只说的是高端小区的物业,其他物业和小区业主剑拔弩张和关系紧张的排除在外)。在实际工作当中经常会发生很多和业主之间的大大小小的误会,为解决这些问题物业经理和工作人员总是非常吃力。我就免费给物业经理提供一些保洁卡和家政服务综合卡,让他们免费使用,擦个玻璃、洗个烟机、洗个空调、安排个钟点工,总之业主都能用得到,物业也不用花钱。物业经理对我们非常认可,剩下的事情,或许需要报请集团批准,或许需要我们坐下来继续协商。这是
第一步。
一个上万户的高端小区物业老总对我建立了良好的信任基础,是展开合格关键的
第一步,当然,如果第二步跟不上,也是白搭,有机会,我再给大家分享第二步如何达成真正的合作。
前期物业服务投标方案目录怎么写?详细的内容在采购文件网《前期物业服务投标方案》。目录内容大体如下:
一、物业管理服一物业管理服务费预算
二、项目概况
三、物业管理整体设想
四、项目管理机构及人员配备
五、物业管理制度
六、物资装备计划
七、物业管理程序
八、前期介入工作方案
九、项目承接验收方案
十、服务承诺和保障措施
十、服务承诺和保障措施
十
一、维修、养护和管理方案
十
二、公共秩序维护管理方案
十
三、清洁保洁管理服务方案
十
四、冬季除雪除冰防冻方案
十
五、绿化养护管理服务方案
十
六、社区文化与便民服务
十
七、智能化信息化服务
十
八、物业服务创新
十
九、维修资金的管理使用
二
十、业主大会、业主委员会
一、项目介绍;小区物业保洁方案一般包括的项目有住宅保洁、小区公;
二、管理制度;根据物业公司的要求,提供系统完整的小区物业保洁方;
1.管理制度;
1.1人员招聘工作;招收一名称职的保洁员,是做好保洁工作的先决条件;
1.2保洁员上岗前接受必要的培训;在新保洁员上岗前,进行礼仪礼貌、仪容仪表等方面,小区物业保洁方案随着我国经济的发展,物业公司的规模逐渐扩大,而一些大型的物业公司就会将保洁给托管出现,那么,小区物业保洁该怎么样做呢?下面,主要针对小区物业保洁方案进行阐述,描述保洁的服务项目、工具等内容。
一、项目介绍小区物业保洁方案一般包括的项目有住宅保洁、小区公共区域、地下车库以及其他场合等。
二、管理制度根据物业公司的要求,提供系统完整的小区物业保洁方案,双方经过一致的认可后,签订协议,承接保洁外包公司根据物业公司要求建立管理制度
一、项目介绍;小区物业保洁方案一般包括的项目有住宅清洁、小区公;
二、管理制度;根据物业公司的要求,提供系统完整的小区物业保洁方;
1.管理制度;
1.1人员招聘工作;招收一名称职的保洁员,是做好保洁工作的先决条件;
1.2保洁员上岗前接受必要的培训;在新保洁员上岗前,进行礼仪礼貌、仪容仪表等方面,小区物业保洁方案随着我国经济的发展,物业公司的规模逐渐扩大,而一些大型的物业公司就会将保洁给托管出现,那么,小区物业保洁该怎么样做呢?下面,主要针对小区物业保洁方案进行阐述,描述保洁的服务项目、工具等内容。
一、项目介绍小区物业保洁方案一般包括的项目有住宅清洁、小区公共区域、地下车库以及其他场合等。
二、管理制度根据物业公司的要求,提供系统完整的小区物业保洁方案,双方经过一致的认可后,签订协议,承接保洁外包公司根据物业公司要求建立管理制度
家政保姆拓展阅读
3、 物业保洁合同
4、 开荒保洁方案怎么写
6、 开荒保洁施工方案
8、 物业小区保洁工作计划
10、 物业保洁工作总结
11、 专业保洁服务公司服务项目有哪些?保洁公司墙面地面清洁方案?
12、 重庆家政公司的数量
13、 物业保洁公司工作总结