投资家政服务项目可行性方案

投资家政服务项目可行性方案是本地上门家政服务员。随着投资家政服务项目可行性方案行业的发展，家政服务员也要经过专业的培训才可上岗就业。投资家政服务项目可行性方案即家政劳动服务的直接提供者，也有人称为家庭社会工作者，通俗叫“投资家政服务项目可行性方案“。投资家政服务项目可行性方案是专门根据要求为所服务的家庭操持家务，照顾儿童、老人、病人，管理家庭有事务的人员，因此投资家政服务项目可行性方案这一职业有其特定要求，从业人员不仅要有一定的技能，以满足家庭生活的需求，还必须有较高的职业道德。

中文名: 投资家政服务项目可行性方案
服务类别: 家政保姆

服务介绍: 公安备案健康持证上岗
明码标价阿姨放心可靠

家政保姆简介

投资家政服务项目可行性方案对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇，只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着中国市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重，加大第三产业——服务业的比重，既是实行市场经济的必然结果（市场经济在某种程度上就是服务经济），又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。投资家政服务项目可行性方案不再被认为是伺候人的、不体面的工作，而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。劳动和社会保障部正式认定"投资家政服务项目可行性方案"这一职业，家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域，此举将投资家政服务项目可行性方案作为国家的正式职业来对待。投资家政服务项目可行性方案是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面，它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务体系；另一方面，它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与社会保障部的调查，投资家政服务项目可行性方案就业潜力巨大，至少可为中国提供500多万个就业岗位。

家政保姆家政服务

家政保姆

卫生保洁服务项目方案介绍

一、服务内容

1.清洁服务：

（1）每日保洁：每日清扫地面、窗户、桌面、椅子、洗手间及其他公共区域等；

（2）定期保洁：定期对地面、地毯、窗帘、墙壁、家具、设备等进行清洁；

（3）消毒清洁：每周对公共区域、洗手间、厨房等进行消毒清洁；

（4）除螨服务：定期除螨服务，让您的家庭环境更清洁健康；

2.卫生服务：

（1）每日卫生：每日清扫洗手间、厨房、客厅、卧室等公共区域；

（2）定期卫生：定期清洁洗手间、厨房、客厅、卧室等公共区域；

（3）消毒清洁：每周对公共区域、洗手间、厨房等进行消毒清洁；

（4）消毒清洁：每月清洁垃圾桶、消毒洗衣服、清洗地毯等；

3.其他服务：

（1）垃圾处理：每日清理垃圾，及时处理生活垃圾；

（2）清洗窗帘：每月清洗窗帘，保持室内空气清新；

（3）清洗家具：每季清洗家具，保持家具外观新鲜；

（4）清洗地毯：每季清洗地毯，保持地毯清洁健康。

二、服务标准

1.清洁服务：

（1）每日保洁：每日保洁时间不少于2小时；

（2）定期保洁：每月定期保洁时间不少于4小时；

（3）消毒清洁：每周消毒清洁时间不少于2小时；

（4）除螨服务：每季除螨服务时间不少于2小时。

2.卫生服务：

（1）每日卫生：每日卫生时间不少于2小时；

（2）定期卫生：每月定期卫生时间不少于4小时；

（3）消毒清洁：每周消毒清洁时间不少于2小时；

（4）消毒清洁：每月消毒清洁时间不少于2小时。

3.其他服务：

（1）垃圾处理：每日垃圾处理时间不少于1小时；

（2）清洗窗帘：每月清洗窗帘时间不少于2小时；

（3）清洗家具：每季清洗家具时间不少于4小时；

（4）清洗地毯：每季清洗地毯时间不少于4小时。

三、服务价格

根据不同的服务项目，具体的价格将根据服务面积、服务频率、服务时间等因素确定。

卫生保洁服务项目方案介绍

一、服务内容
1、针对客户的需求，提供日常保洁服务，包括室内和室外的打扫、清洁、消毒、消除异味等；
2、根据客户的要求，提供专业的地板抛光、玻璃清洗、油污处理、空气净化等服务；
3、提供全面的消毒、消毒、清洁等服务，以确保客户的安全和卫生；
4、提供专业的维护服务，包括家具、地板、窗户等的定期清洁、维护和保养；
5、提供专业的设备清洁服务，包括洗衣机、空调、冰箱等家电的清洁和保养；
6、提供专业的家居清洁服务，包括沙发、椅子、床铺等家具的清洁和保养；
7、提供专业的厨房清洁服务，包括厨房用品、抽油烟机、灶台等的清洁和保养；
8、提供专业的卫生间清洁服务，包括卫生间用品、马桶、洗手盆等的清洁和保养；

二、服务标准
1、所有服务均按照国家有关的卫生保洁标准来执行；
2、所有服务均按照客户的要求来执行；
3、所有服务均采用专业的清洁设备和用品；
4、所有服务均采用专业的清洁技术；
5、所有服务均采用绿色环保的清洁剂；
6、所有服务均采用专业的消毒剂；
7、所有服务均采用专业的保养剂；
8、所有服务均采用专业的抛光剂；

三、服务价格
1、日常保洁服务：按照客户的要求，按面积、时间等计算；
2、专业清洁服务：按照客户的要求，按照抛光、清洗、油污处理、空气净化等类别计算；
3、消毒、消毒、清洁服务：按照客户的要求，按照消毒、消毒、清洁等类别计算；
4、维护服务：按照客户的要求，按照家具、地板、窗户等类别计算；
5、设备清洁服务：按照客户的要求，按照洗衣机、空调、冰箱等家电类别计算；
6、家居清洁服务：按照客户的要求，按照沙发、椅子、床铺等家具类别计算；
7、厨房清洁服务：按照客户的要求，按照厨房用品、抽油烟机、灶台等类别计算；
8、卫生间清洁服务：按照客户的要求，按照卫生间用品、马桶、洗手盆等类别计算。

家政服务方案标准

1、收费标准：根据家政服务项目的不同，家政服务的收费标准也不同，一般以小时为计费单位，收费标准以当地家政服务市场的价格为准。

2、服务质量：家政服务的质量是指服务的实施过程中，服务人员的专业素质，服务的质量，服务的安全性，服务的高效性等。

3、服务安全：家政服务的安全是指服务的过程中，服务人员的安全，服务的安全，服务的安全性等。

4、服务细节：家政服务的细节是指服务的过程中，服务人员的服务态度，服务的细节，服务的完善性等。

5、服务责任：家政服务的责任是指服务的过程中，服务人员的责任心，服务的责任，服务的可靠性等。

6、服务规范：家政服务的规范是指服务的过程中，服务人员的服务行为，服务的规范，服务的规范性等。

家政营销策划方案怎么做

一、定位

1、明确家政服务的定位，比如针对某一特定的客户群体，比如有钱人、有孩子的家庭等；

2、定位家政服务的特色，比如家庭家政、家政保洁、家政护理等；

3、明确家政服务的价格，比如设定不同的价格档次，以满足不同客户的需求；

4、明确家政服务的服务范围，比如家政服务的范围、服务时间等。

二、渠道

1、拓展家政服务的渠道，比如网络渠道、电话可以联系家晤士官网右侧在线客服（值班热线）渠道、报纸渠道等；

2、建立家政服务的宣传系统，比如网站、微博、微信、博客等；

3、建立家政服务的客户管理系统，比如客户关系管理系统、客户服务系统等；

4、建立家政服务的销售渠道，比如家政服务中心、家政服务门店等。

三、活动

1、开展家政服务的宣传活动，比如发布家政服务的新闻、宣传片等；

2、开展家政服务的促销活动，比如折扣优惠、赠品等；

3、开展家政服务的社会活动，比如公益活动、环保活动等；

4、开展家政服务的品牌活动，比如家政服务的品牌宣传、品牌推广等。

家政服务行业标准化方案

一、家政服务行业标准化方案

1. 设立行业标准

（1）家庭清洁服务标准：家庭清洁服务的标准包括：清洁程度、服务时间、服务质量、安全措施等。

（2）家庭保洁服务标准：家庭保洁服务的标准包括：保洁程度、服务时间、服务质量、安全措施等。

（3）家庭家政服务标准：家庭家政服务的标准包括：家政程度、服务时间、服务质量、安全措施等。

2. 建立行业认证

为了保障家政服务行业的质量，需要建立行业认证体系，认证机构需要对家政服务行业的服务质量、安全措施、服务时间等进行审核，以确保家政服务行业的标准化。

3. 提高服务质量

（1）实施服务质量考核制度：对家政服务行业的服务质量进行定期考核，以保障服务质量。

（2）实施服务安全措施：实施服务安全措施，以确保服务安全。

（3）实施服务时间管理：实施服务时间管理，以确保服务质量。

4. 加强行业培训

为了保障家政服务行业的质量，应加强行业培训，对家政服务行业的服务人员进行培训，以提高服务质量。

以上就是家政服务行业标准化方案的基本内容，家政服务行业标准化的目的是为了提高服务质量和安全性，保障消费者的权益。

家政保姆概述

方案需要参考的东西太多了. 你当地的经济消费能力你的资金储备你. 都直接关系到你的方案的可行性

1、产品、服务和业务描述；
2、发现你的顾客；
3、市场调查；
4、竞争分析；
5、资金支持；
6、管理并驾驭你的团队；
7、市场计划；
8、退出策略；
9、执行总结。

要具体营销方案。这个得需要自己投资少少钱吧，呵。建议你去清洁急救网找找吧。他们是专业做保洁营销方案的。

方案内容简介：第一部分家政公司的设立第一章家政服务行业内部概况第二章家政公司的未来发展方向第三章家政公司的经营模式第四章开办家政公司的初期投资预算第五章家政服务公司的选址第六章家政公司相关开业手续的办理第七章家政公司的经营项目和操作流程第八章家政公司员工的来源及招聘方法第九章家政公司员工的岗位培训第十章家政公司员工的工资制定与管理第十一章家政公司员工的绩效考评第十二章家政公司的广告宣传推广及营销方案第十三章家政公司的运作管理及业务流程第十四章新客户开发与老客户关系维护第十五章家政公司的连锁经营与加盟商管理第十六章家政连锁店的品牌推广第十七章家政公司的多元化经营与创新服务项目……

主要包括以下内容：

1、资金运作分析：根据公司业务战略与财务制度，预测并监督公司现金流和各项资金使用情况，为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持；

2、财务政策分析：根据各种财务报表，分析并预测公司的财务收益和风险，为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议；

3、经营管理分析：参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析，并提出专业的分析建议，为业务决策提供专业的财务支持；

4、投融资管理分析：参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动，配合上级制定投资和融资方案，防范风险，并实现公司利益的最大化；

5、财务分析报告：根据财务管理政策与业务发展需求，撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等，为公司财务决策提供分析支持。

云家政网是国内领先的家政服务预订平台，拥有大量实名认证家庭服务人员数据库，目标是帮助用户快速找到安心的家政服务。平台上有超过200000名专业家政员；2000多家政服务商，遍布北京、上海、广州、深圳各个社区。

目前，国家清洁生产办法和江苏省有关清洁生产文件中均没有明确的划定无/低、中/高费方案的指导意见。根据企业清洁生产审核技术导则，企业可根据实际情况，将清洁生产方案按照所需投资费用的高低划分为无/低、中/高费方案。一般情况下，无/低方案为0-2万元，中费方案为2-5万元，大于5万元为高费方案，具体情况要根据清洁生产咨询单位对清洁生产单位实际情况评价确定。对于一些清洁生产潜力很小、投资额较少的小单位而言，万元以上就可评价为中/高费方案，而对于一些能耗较高、污染环节较多、体量较大的单位而言，投资额在数十万元甚至几十万元才可能评价为中/高费方案。

清洁生产的方案共分为无费方案、低费方案、中费方案和高费方案，分类标准为根据方案投资金额。方案划分界限可根据企业规模不同而有所变化。

例如一家年产值约
1.5亿的公司的方案划分：无费方案=0,、0

1.筹划与组织：该阶段工作重点是在取得最高管理层的支持与参与的情况下，成立审核小组，制订审核工作计划，开展组织宣传培训，提高全员清洁生产意识。是审核开展的必要的保障。

2.预评估：该阶段的工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况及与国内外同类行业产污排污比较、产污原因等情况进行调查评价，确定审核重点，制订清洁生产审核目标。

3.评估：该阶段的工作重点是由审核重点单位负责确定物料输入输出方式，通过两计量或计算的方式，建立物料平衡图，对排污状况分析研究，找出原因，提出和实施无费/低费方案并实施。

4.方案的产生与筛选：该阶段的工作重点是研究制订备选方案，对方案进行分类，确定筛

选方案，依据“边审核、边实施”的原则，继续实施无费/低费方案。

5.可行性分析：该阶段的工作重点是对筛选的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析，推荐可实施方案。

6.方案实施：该阶段的工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行总结、评价。

7.持续清洁生产：该阶段的工作重点是安排专人负责审核日常工作，进一步建立和完善清

洁生产组织、相关支持性文件、制度、记录等，制定下一步的持续性改进意见和规划，保证清洁生产的持续进行，实现持续清洁生产。编写本轮的清洁生产审核终期报告，整理审核工作档案。

根据企业规模和盈利情况，确定一个限额，投资在这个限度之上的称为中高费方案，在这限度之下的叫无低费方案。

服务行业目前是最好的发展时期，而且投入不大，前景是非常好的，关键是要做好服务，好的服务自然就有好的口碑，自然就会有红火的生意。方案内容简介：第一部分家政公司的设立第一章家政服务行业内部概况第二章家政公司的未来发展方向第三章家政公司的经营模式第四章开办家政公司的初期投资预算第五章家政服务公司的选址第六章家政公司相关开业手续的办理第七章家政公司的经营项目和操作流程第八章家政公司员工的来源及招聘方法第九章家政公司员工的岗位培训第十章家政公司员工的工资制定与管理第十一章家政公司员工的绩效考评第十二章家政公司的广告宣传推广及营销方案第十三章家政公司的运作管理及业务流程第十四章新客户开发与老客户关系维护第十五章家政公司的连锁经营与加盟商管理第十六章家政连锁店的品牌推广第十七章家政公司的多元化经营与创新服务项目……

进行市场调查，团队组建，服务项目的选定及定位，产品及服务差异化的设计，业务信息系统策略，自媒体建设运营，推广渠道及广宣等经营方案的制订