保洁服务理念和目标？家政服务理念和目标？

保洁的服务理念是什么

家政服务的目标人群或者是目标用户最好详细一点？

这方面一般就是日常家里爱干净的，高端住宅区的，还有经常装修的区域。

家政服务的目标人群主要是以家庭服务为中心，特别是白领阶层，有消费能力和消费需求的人群为主；同时对于一些日常家庭主妇处理不了的家务难题（家电拆洗、卫生死角类）提供服务。洁邦 家政在这些市场精耕细作，获得了大量家庭的认可和好评。

保洁安全目标协议书？

为明确惠平路77号金佰克工业园区2号厂房1层，发包方和承包方之间明确安全责任，保证承包方员工和其所有雇员在承包过程中的人身健康和安全，预防发生各类安全事故，经双方协商，甲乙双方自愿签订本协议： 工程地址：惠平路77号金佰克工业园区2号厂房1层 承包范围：按合同施工
一、发包方的安全责任：
1、发包方对所需承包范围和安全注意事项。
二、保洁方的安全责任：
1、承包方必须贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，遵守国家、行业有关安全生产、文明生产的规定。
2、承包前，承包方必须对施工人员进行安全教育、技能和安规教育。
3、承包方工作人员必须无妨碍工作的病症，否则不得参与施工工作。
4、承包方必须按国家有关规定，为施工人员配备合格的劳动防护用品及安全用具，并保证工具、器械使用安全，特别是要正确使用安全带。
5、承包方应按《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规定用工，严禁使用未成年工和有职业禁忌的人员进行施工作业。
6、承包方在保洁过程中，其人员发生安全事故时，承包方承担全部经济和法律责任，与发包方无关。
7、承包方在保洁作业过程中，因采取的安全措施不当、违反有关安全规程造成的一切事故或对第三方造成损失的，均由承包方承担所造成的经济损失及法律责任。 发包方： 承包方： 委托代理人： 委托代理人： 附身份证复印件

家政公司理念？

管理要从“心”开始得人心者得天下，聚人心者稳天下。真心地对待家政人员是对他们最好的激励！家政人员进入客户家庭之后，我们会定期进行回访，反馈表由客户亲自填写，我们会认真采取客户的意见，综合评价每一位服务员，并且帮助她们改正自身的缺点，不断的满足客户的需求。公司定期对他们进行培训，以提高服务员的技能，增加他们的收入，这样也能避免家政服务员的突然离职。但有些服务员离职可能是因为突发事件，任何事情我们都无法预测，服务员的人身自由我们无法控制，相信雇主也能够理解.当雇主与家政人员发生冲突时，我们会帮助家政服务员与雇主进行协商沟通，最大程度的化解矛盾实践证明，洁然鑫洋家政连锁公司不仅满足了雇主的需求，得到了大量的好评，也赢得了家政人员的信赖，使我们留住了家政行业的人才，成为家政领域里的一匹黑马

保洁公司的经营理念是什么？

下面我们来学习一下保洁公司的经营模式是怎样的，请看我整理的下文。
一、先进的管理理念公司在提高管理水平和服务质量上精益求精，在清洗保洁工作中引入国际一流的“酒店式”的管理模式，在工作中运用先进的管理理念、管理技术管理经验，坚持博采众长，不断创新，从清洁标准、清洗工艺、人员管理，服务理念等方面不断吸收国际先进技术和管理理念。同时倡导“人性化”的管理，以“超出业主的期盼”为经营服务理念，为业主提供无微不至的服务，以业主的满意度作为保洁服务的最高原则，在保洁服务中不断推行创新服务和增值性服务。力求在向客户提供的每一项服务里，融入南星清洗的标准化、专业化、一体化管理模式，实现公司清洗与客户双赢的效果。公司必须储备具有众多管理方面的专业人才，并且工作人员应具有国家承认的资格证书，有多年的相关工作经验。在公司员工的选拔上，公司坚持宁缺勿滥的原则，已经建立起了一只专业化的、高素质的管理队
伍，具备了强有力的市场竞争力。
二、规范的管理制度为使公司能够进一步规范化管理，公司须制定岗位责任制、计划总结制、首问制、限时办结制、失职追究制、绩效考核制等六项管理制度，使公司的管理更加严谨、规范、科学。
三、严格的人员培训员工是企业的财富，为使这个集体有部队一样的战斗性，就需要认识到团队的重要性，努力建立强有力的企业文化，建立万众一心的认同感。这除了要建立一整套的激励机制，还要加强企业员工的多方面的培训，包括员工的行为规范、社会的责任感、技术操作、业务水平及相关知识等多方面的培训，不断地提高员工的技术水平、文化素质、集体的荣誉感及道德水平。培训内容包括：
1、 员工的思想道德培训
2、 员工的礼貌礼仪培训
3、 员工的操作规程培训
4、 其他培训

家政的家政理念？

西方的家政理念产生于近代。1899年在美国平湖召开的第一次家政会议，把家政学定义为Home Economics（家庭经济学），家政主要为家庭经济管理活动。直到现代，东西方家政理念才渐渐趋于一致，涉及到家庭生活的方方面面，在今天的家政学中“家政”一词包括以下含义：