家政公司怎么开拓市场?开家政公司怎么开拓市场?

家晤士 2023-06-30 19:56
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家政公司怎么开拓市场



1.积极开发新客户:要及时发掘新的客户,及时了解客户的需求,把握客户的需求,及时发掘新的客户资源,把握新客户的需求,及时开发新的客户;

2.把握客户需求:要及时发掘客户的需求,把握客户的需求,把握客户的需求,把握客户的需求,及时发掘新的客户资源,把握新客户的需求,及时开发新的客户;

3.宣传推广:要积极宣传推广,利用网络、报刊杂志、电视广播、户外广告等多种渠道,积极宣传推广,把握市场趋势,把握客户的需求,及时发掘新的客户资源,把握新客户的需求,及时开发新的客户;

4.建立良好的品牌形象:要建立良好的品牌形象,建立良好的品牌形象,把握客户的需求,及时发掘新的客户资源,把握新客户的需求,及时开发新的客户,把握市场趋势,及时宣传推广;

5.提供优质服务:要提供优质服务,把握客户的需求,把握客户的需求,把握客户的需求,及时发掘新的客户资源,把握新客户的需求,及时开发新的客户,把握市场趋势,及时宣传推广,提供优质服务,建立良好的品牌形象,积极开发新客户。

新开的的保洁公司怎样开拓市场?

报纸上做广告,然后印许多小卡片,到周围的小区去发。


怎么到家政公司干怎么到家政公司干活?

去招聘市场或在网上投简历都可以去


怎么到家政公司上怎么到家政公司上班?

那就去招聘的网站投简历就好了,或是去人才市场也不错的


怎么注册软件家政公司?

科技型企业吧?一般都是注册XX网络科技这种类型的。然后就是注册起来很简单,基本属于最简单的注册了。


家政公司怎么开?

基本手续
1.工商局名称预核。
2.银行存注册资本金,3万以上。
3.找会计师事务所验资出报告书。
4.工商局带上房屋租赁证明,公司章程等文件办理执照。
5.凭执照回执刻公司印章,法人印章,合同印章,财务印章等。
6.凭执照到地税,国税登记,领取税务登记证。
7.到质量技术监督局领取机构代码证。
8.银行开立基本户。服务内容(1)一般家务:制作家庭便餐、家居保洁、衣物洗涤、园艺等等,以器物的服务为主;(2)看护婴幼儿:对婴幼儿的照料、看管;(3)护理老年人:照料、陪护老年人;(4)照顾病人:在家庭或医院照料、看护病人;(5)护理产妇与新生儿:护理产妇与新生儿,亦称月嫂;(6)家庭教育:主要是对幼儿或小学生的品德和良好习惯的培养、智力开发和学业辅导;(7)家庭理财:对客户日常生活开支的管理,包括采购、记账等;(8)家庭秘书:从事家庭或家庭企业的文书档案处理、电脑操作、公关事务、汽车驾驶等。

开家政公司一句话总结,有营业场所后再准备3万元就可以开业了。家政公司分为个体户和公司企业两种。
第一步,都要去就近工商局办理自己的营业执照,带着房屋租赁合同、法人身份证等资料去工商局办理。私营企业办理费用差不多300元左右,包括营业执照、地税证、国税证、组织代码证。其中必须的为营业执照和地税证。公司企业办理营业执照要看其注册资金,一般费用在2000—3000元。准备.房屋租赁合同、法人身份证、股份合伙人身份,需办理营业执照、地税证、国税证、组织代码证、对公账户,还有有个记账会计。
第二步,确定家政公司类型先起名字。一种是针对月嫂保姆为主要服务人员的,这样的公司可以起名为某某家政公司,另一种是针对保洁人员为主要服务人员,这样的可以起名为某某保洁公司。另外办理公司营业执照前最好想好两个或三个公司的名称,避免注册审核不能通过的情况发生,不过现在国家政策很好,开票2万以下均不收税。

大致需要一下几个条件:
1,资本和投资信心:投资一个小型的家政公司至少需要十多万启动资金。以及对本地家政市场的全面信息和自己投资的信心。
2,心里准备:家政行业是一个投资回报率比较低,劳动密集型人员素质普遍不高,难于管理的企业。所以在前期准备时必须要有合理的心里准备。最好提前招聘一些有家政管理经验的人
3,信息化程度不高:家政行业除了人员管理麻烦外,还有个头疼的问题就是客户资料,服务记录,员工工资计算复杂,客户信息检索困难,排班容易暴单漏单,引发客户纠纷等。这些问题都是很棘手的。最好选用专门的家政保洁软件。
4,打造品牌,力争转型:建议以普通家政为基础打造公司品牌。然后向物业,一次性服务,工程等高利润的项目转变。你能提出这么多问题说明你还是比较了解这一行的,至少说你曾经做过或曾经找人做过清洁。
5,我不知道你对家政服务得些技巧咋样?如果什么都不会的话,劝你还是先找一家家政公司打工,虽说这里买有多少技术含量,可是还是有一些技巧的,在这期间你会学到很多东西,下来你在怎么做就好办多了,随着社会经济的高速发展,物质文明和精神文明的提高,家政成了一门新兴的行业,前境一片光明。
6、你在哪个城市,你开这样的公司之前,还应做好一次周全的市场调查。员工工资一般在本地最低工资标准之上再加上一点诱惑力的提成,这样才能留得住工人,但是不签劳动合同不限定竞业限制的话是留不住工人的,过不了半年,如果你不给他涨工资他就会跳槽,并带走你的客户,让你损失惨重。最好的解决方法是:
1、签劳动合同。因为你不签法律也认定你是签的,还不如签了算了,但你如果签了,就涉及到给他买养老保险的费用,你买吧,一个月要多将近300元左右的费用,你不买吧,又要背付法律的责任,所以这是很心痛的地方,这也是新近劳动法的新规定。如果要买的话,我的作法就是一人一半,这样,只要工人愿意了,你就一永远留住了这个工人,如果工人不买的话,责任在工人,因为你尽责了,不买的工人最好不要教洗玻璃,只做保洁。
2、客户全部签合同,如果他找你未解除合同的工人做清洁,就是违约。
7、前期如果专以清洁为主,会发展受限,最好附带一些其它的服务项目,如疏通等,这样可以多提高一点收入,在发展的初期也会多一些收入,增加一点信心。
8、 刚开始最好只请两名正式工人得了,再请2-3位临时工,这样的话,工资压力不会很大,同时自己也要带头做上一年的清洁,让创业初期的自己也学到一些做清洁的经验,以后更好的培训工人。这个行业可以赚钱,但赚的不多,用心经营也能把这个行业做好。你可以与民政或妇联的部门联合搞就更好了。如果只把自己所做的工作定位在保洁方面,就比较单
一,而且档次不够高。你可以将与家庭生活有关的一起服务一起做起来。比如保姆培训、配餐知识培训、护理知识培训就更好了。


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