家政服务公司怎么做起？家政开始怎么做起？

怎么开一家家政服务公司流程

你好，我想开一家家政服务公司，只提供保姆，钟点工，育儿嫂…要怎么做起…是县城…？

假如你只想开一家家政服务公司的话，提供保姆钟点工，这么做的话，我希望你从底层开始做起，县城的话。我感觉这个平台已可以的

家政公司要有营业执照的，还要去相关部门办好手续。不是想开就开的。还有你聘请的人员需要体检化血之类的。要身体健康。因为家政包含很多服务，打扫卫生。照顾老人小孩

首先，家政只是一个很大的类别。它包括：月嫂 保姆 钟点工 护工 涉外家政 育婴师/育儿嫂 催乳师 管家 居家养老 养老院 其他家政服务。大多数人（可能包括你在内）所理解的家政可能是狭义上的 护工 钟点工 或者保洁之类。做家政公司，人（我们都说员工）才是最宝贵的资源，这直接决定了你的服务质量，你的发展程度。还有就是你的发展方向，到底是从事家政的哪一个类别（毕竟有这么多）我给你想了下步骤：做一个市场调查：有市场需求调查，行业现状调查，消费水平调查（生搬硬套别人的都不行，立足实际）筹备工作：可以寻求加盟（会涉及费用，而带来品牌效应），可以自己创立自己的品牌推广工作：怎么去寻求自己的市场，怎么去获得新客户，别在你的熟人圈吊死，一定要拓展新的客户员工的管理：非常重要！！！

怎么开家政服务公司家政服务公司计划书？

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开办家政公司，自己做的话，其实并不容易，涉及到服务员管理（如何招聘、面试、培训)客户管理（快速推广、定价、签约、售后服务等），店员管理。当然还有培训风险管理和投诉管理:保姆偷东西了，客户不付工资，人身伤害，服务员客户或工作人员跳单，都有处理方案的，同时还有怎么选址、统一装修等等，都需要培训的。我是上海家晤士家政的夏总，关于家政加盟，我想陈述一下，不是广告，仅仅个人意见（如下）我是这个体系的一员，你加盟也将成为这个体系中的一员。所有经营商是共同使用和打造同一品牌家晤士家政 。很多人有一个不好的误解认为加盟就是使用别人的品牌，这个是一个错误的认识。加盟品牌是形成一个团队，完成一个体系，提升作战能力，是体系所有人的共同打造和使用统一的品牌。家晤士家政给予加盟商
1。品牌授权使用
2。免费培训 3 后续经营服务指导。其实总结起来就这些，当然执行起来具体的应用就多了。总的说家晤士家政品牌给予创业者。一个品牌一个体系一套制度还有一套解决盈利及危机的方法。教会大家一个造血的功能，而不是简单的输血。全国地区商务部备案可以加盟的家政公司也就三家，上海家晤士家政

家政服务公司怎么挂名？

打电话可以联系家晤士官网右侧在线客服（值班热线）或去app问下，家政app很多，逸管家就是

家政服务公司怎么收费？

家政公司有很多，判断一家家政公司靠不靠谱可以从以下几个方面进行考察：
1、查看资质查看该公司是否有工商部门颇发的营业执照，是否有注册资本，是否有税务部门颇发的税务登记证。
2、选择合适、靠谱的选择家政公司的话尽量选择信誉好，服务规范的家政公司。 比如说，家晤士的阿姨3险齐全，阿姨均需参保家政险、人身意外险家庭财产险，服务过程中受伤或意外对客户物品损坏，由保险公司承担
3、多交谈与雇佣的家政服务人员提前沟通，如具体的工作时间，工作内容，工作要求等，避免家政公司介绍不对应的家政人员。所以多跟阿姨沟通一会，也能看出一个家政公司的好坏。
4、家晤士有实名认证体系、价格透明体系、家政保险体系、装备规范体系、评价反馈体系、全面培训体系，相对来说更好一些。

各地区不同，北京市的政策是，家政人员按时收费的，每小时不低于11元。按月收费的，双方协商价格。作为自有人员，家政公司按月支付工资的，工资标准不低于北京市最低工资线（含四险），公司同时要支付该员工保险中企业应付的部分。一般驻小区的家政公司多采取此办法。作为人员中介服务的，家政公司一般抽15%以内的佣金，一般无固定营业区域的小时工采用此方法。或者收取一次性介绍费，一般介绍保姆、月嫂等用此方法。其他费用、企业税费等可咨询专业会计人员。

各地区不同，北京市的政策是，家政人员按时收费的，每小时不低于11元。按月收费的，双方协商价格。 作为自有人员，家政公司按月支付工资的，工资标准不低于北京市最低工资线(含四险)，公司同时要支付该员工保险中企业应付的部分。一般驻小区的家政公司多采取此办法。 作为人员中介服务的，家政公司一般抽15%以内的佣金，一般无固定营业区域的小时工采用此方法。或者收取一次性介绍费，一般介绍保姆、月嫂等用此方法。 其他费用、企业税费等可咨询专业会计人员。

怎么开家政服务公司家政服务公司计划书（DOC 4页）？

第一部分 家政公司的设立 第一章 家政服务行业内部概况 第二章 家政公司的经营模式 第三章 开办家政公司的初期投资预算 第四章 家政公司相关开业手续的办理 第五章 开办家政公司所需的设备、设施及工具 第六章 家政公司经营项目的详细介绍和操作流程 第七章 家政公司的具体运作管理、业务流程第 八章 家政公司员工的来源及招聘方法 第九章 家政公司员工的岗位培训 第十章 家政公司员工的管理方法及技巧 第十一章 家政公司的广告宣传推广及营销方案 第二部分 家政公司的业务开展和推广 家政公司业务流程手册 全面阐述了家政公司业务运作的原则、目标以及程序，是家政公司高效开展业务、实现经营目标的必备文件之
一。 家政服务人员培训手册 第一章 总则 第二章 服务人员培训的原则和目标 第三章 培训课程设置第四章 培训内容和要求 第五章 培训辅助设施的配置 第六章 培训老师管理制度 第七章 日常安全知识培训制度第八章 培训考核制度第九章 服务人员再培训制度 第十章 主要参考教材 第十一章 附则 ……………………◎ 下载地址 湖北电信下载 北京电信下载 广东电信下载 上海电信下载 北京网通下载 山东网通下载 河南网通下载 延边网通下载◎ 用户评论 评论人：验证码：内容：◎ 下载说明 DOWNLOAD EXPLANATION站内提供的管理资料均来源于网络，若侵犯了您的版权利益，敬请来信通知我们。 第一管理资源网的资料都是本地下载，如果不能下请用网际快车迅雷等下载，如果不能下载请报告错误,。