怎么经营好一家家政公司?怎样经营好一家家政公司?

家晤士 2023-05-10 11:06
【摘要】小编为您整理如何经营好一家家政公司、怎么样经营好一家家政公司呢、怎么样经营好一家保洁公司、怎么经营好月嫂家政公司、家政公司怎么经营相关家政服务知识,详情可查看下方正文!

注册一家家政公司需要哪些条件


1、经营家政服务经营许可证;
2、营业执照;
3、公司章程;
4、经营场所;
5、家庭服务人员的资格证书;
6、相关服务设备;
7、社会保险登记证书;
8、财务报表;
9、税务登记证书;
10、质量管理体系认证证书;
1
1、安全管理体系认证证书;
1
2、环境管理体系认证证书;
1
3、银行开户许可证;
1
4、社会保险缴费凭证;
1
5、其他有关资质证书。

如何经营好一家家政公司?

管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业,它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源,他们的教育程度相对较低,而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中,如何培训和管理家政服务员,使他们有良好的服务技能和服务心态,使雇主得到满意的服务,这看似不复杂,其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。在管理方面,国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴:
1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系:保姆受雇于公司,由公司发放工资并管理,使保姆从自由职业者变成“职业工人”,获得一种归属感;公司与客户(家庭雇主)签订劳务合同,保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部,每100户客户即配有一名专职督导员,通过家访、电话可以联系家晤士官网右侧在线客服(值班热线)等方式,监督服务质量,管理和教育保姆,协调雇主和保姆的关系。
2、建立培训基地,抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训,内容包括:烹饪,婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等,这样一来是提高劳动技能,使之进入家庭后能提供良好服务;另一方面服务心态的教育更为关键,训练其有良好的职业心态,善于与雇主间建立良好的关系。
3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务,特别是住家保姆,人们最担心的就是安全保障。首先,该公司严把来源关,力求保姆来源清楚,历史清白。专门成立外联部,直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员,逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次,通过法律培训,把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输,使其知法并强化安全意识。第
三是引入保险机制,与保险公司签订合同,推出“家政服务综合险”,因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失,可获保险公司大额赔偿。
4、引进高素质管理、培训人才,加强管理队
伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构,管理人员全部大专以上学历,并以现代管理理念不断进行培训提升素质。(

会员制家政服务组织会员制家政服务组织(或称为:综合型家政服务组织)运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织,又不同于全面管理的员工制家政服务组织,它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式,是介于两者之间的一种经营管理模式。该类运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求,利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取差异化服务的一种运作模式。此运作模式的经营管理方式、经济收益等方面要优于中介型家政服务组织。

怎么样经营好一家家政公司呢?

经营好一家家政公司,首先要以服务至上为理念。要尽量满足顾客的要求,用心为顾客服务,提供良好的售后服务。

应该有着非常明确的规定和规矩,还有就是在每个人给别人做家政的时候,就应该去遵守相应的规定,这样的话才可以经营好。也应该有着奖罚制度。

怎么样经营好一家保洁公司

随着建筑物内部装修向高档化、复杂化、人性化方向发展大量昂贵的装饰材料和配套设施得以广泛应用由于人为和自然的因素也极易受到污染。所以无论是建筑物外部的清洗还是内部的保洁都是传统清洁方式所不能满足的,都需要专业的清洗保洁服务。既然小王已经成了的保洁公司,那么公司的成立首先是与目前社会的发展趋势相吻合的。至于应关注哪些一般环境因素?可以按照常用的SWOT分析法分析:外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素;内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主动因素,在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题。

北京中国保洁培训网建议您,保洁技术和管理要全面,要是不会就学习,做广告跑业务,保持诚信,保持口碑,慢慢公司业务就多了,

最简单的方法,去【中国保洁商学院】咨询培训!

怎么经营好月嫂家政公司?


1、家政公司从事的是一种较特殊的服务行业,其管理运作模式需要有效管理制度和高超管理技巧。在公司建立之初,家政公司就应该意识到本公司发展过程中可能会遇到的问题,考虑到方方面面的需要以及可能会遇到的危机,提出完善的解决方案。首先,公司的运营模式须明确。目前来看,最适合市场经济要求,能最大限度发展公司潜力的运营模式是员工制,公司、保姆与雇主形成两性的经济关系和服务关系。保姆受雇于公司,公司向保姆发放工资,并对其进行统一的培训和管理;保姆作为公司的员工进入雇主家里,为雇主服务;雇主和公司建立服务合同,成为公司的客户,如有问题与公司交涉。公司最好设立专门的督察机构,对保姆的工作进行绩效考核。其次,家政公司的劳动力来源主要是农村务工者和下岗工人,这些人员一般教育程度较低,没有太高的文化水平,对如何与雇主相处和如何使用家电完成日常家政服务都存在着相当大的难度。如何把他们培养成为文明有礼、技术娴熟,有着良好的服务技能和服务心态的家政服务员,对家政公司来说,是迫切需要解决的问题。最后,公司应建立完善的安全保障体系。对于保姆的人身生命安全和雇主的财产安全等给予有效的保障,这样才能使三方放心。另外,明确责任,也有利于公司的利益维护。所以,公司应引入保险机制,与保险公司签订合同、加入“家政服务综合险”。如此一来,因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失,即可获保险公司大额赔偿,免使过多的公司利益受到破坏。
2、
一、严格背景审查制度、岗前体检制度。
二、严格岗前培训、合格上岗的员工聘用制度。
三、严格在岗考核制度,实行技能等级工资制。
四、严格员工再学习、再培训制度。
五、严格再培训考核奖惩制、优胜劣汰制度。
六、严格客户回访制度,加强对在岗月嫂监管力度。通过实施以上制度对月嫂进行全程教育、培训和管理,对客户进行跟踪服务,不断提高月嫂素质,以实现全心全意为客户服务的宗旨。

??公司最好设立专门的督察机构,对保姆的工作进行绩效考核。 其次,家政公司的劳动力来源主要是农村务工者和下岗工人,这些人员一般教育程度较低,没有太高的文化水平,对如何与雇主相处和如何使用家电完成日常家政服务都存在着相当大的难度。如何把他们培养成为文明有礼、技术娴熟,有着良好的服务技能和服务心态的家政服务员,对家政公司来说,是迫切需要解决的问题。


1、家政公司从事的是一种较特殊的服务行业,其管理运作模式需要有效管理制度和高超管理技巧。在公司建立之初,家政公司就应该意识到本公司发展过程中可能会遇到的问题,考虑到方方面面的需要以及可能会遇到的危机,提出完善的解决方案。首先,公司的运营模式须明确。目前来看,最适合市场经济要求,能最大限度发展公司潜力的运营模式是员工制,公司、保姆与雇主形成两性的经济关系和服务关系。保姆受雇于公司,公司向保姆发放工资,并对其进行统一的培训和管理;保姆作为公司的员工进入雇主家里,为雇主服务;雇主和公司建立服务合同,成为公司的客户,如有问题与公司交涉。公司最好设立专门的督察机构,对保姆的工作进行绩效考核。其次,家政公司的劳动力来源主要是农村务工者和下岗工人,这些人员一般教育程度较低,没有太高的文化水平,对如何与雇主相处和如何使用家电完成日常家政服务都存在着相当大的难度。如何把他们培养成为文明有礼、技术娴熟,有着良好的服务技能和服务心态的家政服务员,对家政公司来说,是迫切需要解决的问题。最后,公司应建立完善的安全保障体系。对于保姆的人身生命安全和雇主的财产安全等给予有效的保障,这样才能使三方放心。另外,明确责任,也有利于公司的利益维护。所以,公司应引入保险机制,与保险公司签订合同、加入“家政服务综合险”。如此一来,因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失,即可获保险公司大额赔偿,免使过多的公司利益受到破坏。
2、
一、严格背景审查制度、岗前体检制度。
二、严格岗前培训、合格上岗的员工聘用制度。
三、严格在岗考核制度,实行技能等级工资制。
四、严格员工再学习、再培训制度。
五、严格再培训考核奖惩制、优胜劣汰制度。
六、严格客户回访制度,加强对在岗月嫂监管力度。通过实施以上制度对月嫂进行全程教育、培训和管理,对客户进行跟踪服务,不断提高月嫂素质,以实现全心全意为客户服务的宗旨。家政公司有很多,判断一家家政公司口碑好不好可以从以下几个方面进行考察:
1、查看资质查看该公司是否有工商部门颇发的营业执照,是否有注册资本,是否有税务部门颇发的税务登记证。
2、选择合适、靠谱的选择家政公司的话尽量选择信誉好,服务规范的家政公司。 比如说,莘县家晤士的阿姨3险齐全,阿姨均需参保家政险、人身意外险家庭财产险,服务过程中受伤或意外对客户物品损坏,由保险公司承担
3、多交谈与雇佣的家政服务人员提前沟通,如具体的工作时间,工作内容,工作要求等,避免家政公司介绍不对应的家政人员。所以多跟阿姨沟通一会,也能看出一个家政公司的好坏。
4、家晤士有实名认证体系、价格透明体系、家政保险体系、装备规范体系、评价反馈体系、全面培训体系,相对来说更好一些。

家政公司怎么经营?

会员制家政服务组织会员制家政服务组织(或称为:综合型家政服务组织)运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织,又不同于全面管理的员工制家政服务组织,它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式,是介于两者之间的一种经营管理模式。该类运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求,利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取差异化服务的一种运作模式。此运作模式的经营管理方式、经济收益等方面要优于中介型家政服务组织。

开办家政公司,自己做的话,其实并不容易,涉及到服务员管理(如何招聘、面试、培训)客户管理(快速推广、定价、签约、售后服务等),店员管理。当然还有培训风险管理和投诉管理:保姆偷东西了,客户不付工资,人身伤害,服务员客户或工作人员跳单,都有处理方案的,同时还有怎么选址、统一装修等等,都需要培训的。我是上海家晤士家政的夏总,关于家政加盟,我想陈述一下,不是广告,仅仅个人意见(如下)我是这个体系的一员,你加盟也将成为这个体系中的一员。所有经营商是共同使用和打造同一品牌家晤士家政 。很多人有一个不好的误解认为加盟就是使用别人的品牌,这个是一个错误的认识。加盟品牌是形成一个团队,完成一个体系,提升作战能力,是体系所有人的共同打造和使用统一的品牌。家晤士家政给予加盟商
1。品牌授权使用
2。免费培训 3 后续经营服务指导。其实总结起来就这些,当然执行起来具体的应用就多了。总的说家晤士家政品牌给予创业者。一个品牌一个体系一套制度还有一套解决盈利及危机的方法。教会大家一个造血的功能,而不是简单的输血。全国地区商务部备案可以加盟的家政公司也就三家,上海家晤士家政就是一家

上一篇 :月嫂值得找吗?月嫂值得请吗?

下一篇:网上做保洁的平台有哪些,网上保洁都有哪些平台做