物业保洁部年度培训计划

物业保洁部年度培训计划一般是指新房装修（粉刷）后的第一次保洁，因此也称装修后保洁，也就是新的房屋、楼盘或长期为居住使用的房屋同城上门清洁打扫服务，外墙开荒保洁及玻璃清洗。物业保洁部年度培训计划是一项非常艰苦、非常复杂、非常费神的工作。物业保洁部年度培训计划的好坏，直接影响到您日后住家的质量和档次，影响到你的身心健康。
中文名
物业保洁部年度培训计划
服务类别
开荒保洁
服务介绍
标准化的服务模式
规范化的服务管理

目录

  1. 1 简介
  2. 2 服务
  3. 3
  4. ▪ 保洁公司采购计划流程
  5. ▪ 物业保洁服务标准培训
  6. ▪ 物业保洁部工作流程
  1. 4 概述

      开荒保洁简介

      物业保洁部年度培训计划对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇，只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着中国市场经济的不断发展、成熟产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重，加大第三产业——服务业的比重，既是实行市场经济的必然结果（市场经济在某种程度上就是服务经济），又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。物业保洁部年度培训计划不再被认为是伺候人的、不体面的工作，而和所有其他职业一样被看作是社会分工下的一种行业。劳动和社会保障部正式认定"物业保洁部年度培训计划"这一职业，家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域，此举将物业保洁部年度培训计划作为国家的正式职业来对待。物业保洁部年度培训计划是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面，它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务体系；另一方面，它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与社会保障部的调查，物业保洁部年度培训计划就业潜力巨大，至少可为中国提供500多万个就业岗位。

      开荒保洁 家政服务

      开荒保洁

      保洁公司采购计划流程



      1、招标报名：保洁公司首先需要登记报名，并缴纳报名费，以便参加采购活动。

      2、招标文件准备：保洁公司准备招标文件，详细说明采购需求，包括采购物品的数量、质量要求等。

      3、招标公告：保洁公司发布招标公告，向全社会公布采购需求，以便有兴趣的供应商及时参与投标。

      4、投标：供应商根据采购需求，提交投标文件，并交纳投标保证金。

      5、评标：保洁公司根据投标文件，结合投标价格、质量、交货期等，进行评标，确定最佳投标者。

      6、谈判：保洁公司与最佳投标者进行谈判，就质量、价格、交货期等问题，达成最终协议。

      7、签订合同：保洁公司与最佳投标者签订采购合同，确定双方权利义务。

      8、交付采购物品：最佳投标者按照合同约定，按时交付采购物品，保洁公司检验合格后，结算货款。

      物业保洁服务标准培训



      物业保洁服务标准培训是对物业保洁服务标准的系统培训，旨在让保洁人员掌握物业保洁服务标准的相关知识，以便更好的提供物业保洁服务，满足客户的需求。

      物业保洁服务标准培训的内容主要包括：

      一、物业保洁服务标准
      1. 关于物业保洁服务标准的概念，以及它的作用和意义。
      2. 保洁服务的内容，以及每项服务的标准。
      3. 关于保洁服务的安全措施，以及清洁设施的使用要求。

      二、保洁服务的技巧
      1. 各种清洁工具的使用技巧。
      2. 清洁时的注意事项。
      3. 如何提高工作效率。

      三、保洁服务的技能
      1. 如何正确使用各种清洁工具。
      2. 如何更好的清洁抛光地面。
      3. 如何正确使用各种清洁剂。
      4. 如何正确处理各种污渍。

      四、保洁服务的管理
      1. 如何管理保洁人员。
      2. 如何评估保洁服务的质量。
      3. 如何提高保洁服务的效率。
      4. 如何处理各种投诉。

      物业保洁部工作流程



      一、招聘新员工
      1.组织发布招聘信息，筛选符合要求的人员；
      2.组织面试，考核应聘者的技能、综合能力及职业道德；
      3.组织录用，签订劳动合同，完成相关文书手续；

      二、培训新员工
      1.组织培训，根据培训大纲，进行培训；
      2.检查培训效果，考核培训后的技能；
      3.组织考试，考核培训结果；

      三、制定工作计划
      1.根据物业公司的工作要求，制定保洁部的工作计划；
      2.根据工作计划，分配工作任务；
      3.安排工作时间，确保工作的顺利完成；

      四、安排保洁工作
      1.根据工作计划，安排保洁工作；
      2.指导保洁工作，确保按规定的标准进行清洁；
      3.定期检查保洁工作，确保工作质量；

      五、记录工作情况
      1.记录每日的工作情况，比如保洁任务完成情况；
      2.记录每月的工作情况，比如保洁工作的成绩；
      3.记录每季度的工作情况，比如保洁部的工作效率；

      六、绩效评估
      1.根据记录的工作情况，对保洁部的工作进行绩效评估；
      2.根据绩效评估结果，给予相应的奖惩；
      3.按照绩效评估结果，进行相应的人事调整；

      物业保洁服务标准培训报道



      受贵公司物业保洁服务标准培训的邀请，我在这里报道。

      我叫XXX，来自XXX公司，从事物业保洁服务工作多年，对物业保洁服务有着丰富的经验。我非常荣幸能够参加贵公司的物业保洁服务标准培训，我将尽心尽力，用实际行动发挥出自己的作用，努力完成培训任务，为贵公司的物业保洁服务提供更好的服务。

      在此，我发誓，我将认真学习，努力实践，遵守培训规定，积极参与培训活动，全心全意为贵公司服务，为贵公司的发展做出贡献。

      最后，我再次感谢贵公司的邀请，我将竭尽所能，不负贵公司的期望，努力实现自己的梦想。谢谢！